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Entre os instrumentos de planejamento, destaca-se o plano, entendido como
um guia para a ação, estabelecendo métodos rotineiros de execução de atividades e detalhando a maneira exata como cada atividade deve ser desenvolvida.
o ponto final do planejamento, consistindo em uma situação futura esperada, ou no que se pretende atingir com o esforço do planejamento.
a quantificação dos objetivos, devendo ter características de mensuração, mutabilidade e temporalidade.
um guia genérico que define as linhas mestras, orienta a tomada de decisão e dá estabilidade à organização.
uma linha de ação pré-estabelecida que, em determinado período de tempo, orienta a ação na direção da missão.
Quanto ao planejamento estratégico e aos processos organizacionais, julgue os itens subsequentes. No âmbito governamental o planejamento estratégico pode ser identificado no plano plurianual, documento responsável por definir as prioridades do governo para a legislatura seguinte.
Acerca das características básicas das organizações formais modernas, julgue os itens a seguir.
As organizações modernas devem reduzir os objetivos iniciais para satisfazer as necessidades adquiridas, e não, ajustar o atendimento das necessidades adquiridas aos seus objetivos iniciais.
Com relação ao processo organizacional, julgue os itens subsequentes.
Planejamento refere-se diretamente a competência interpessoal e gestão de pessoas.
Com relação ao processo organizacional, julgue os itens subsequentes.
A primeira tarefa do planejador é definir um plano, parte mais importante do processo de planejamento. Em seguida, ele deve coletar e processar dados relevantes para a implementação desse plano, a partir de novas informações e decisões.
Julgue os itens a seguir, relativos à gestão de pessoas nas organizações. O administrador que segue um planejamento estratégico otimizante e analítico adota uma política de recursos humanos voltada para assegurar reação adequada a frequentes mudanças.
Acerca da etapa de controle do ciclo PDCA, julgue os itens seguintes.
Ferramentas como o planejamento estratégico envolvem todas as etapas do ciclo PDCA.
Julgue os itens a seguir, relativos à gestão de pessoas nas organizações. A organização que adota uma política de remuneração baseada em relações internas e busca eminentemente o equilíbrio interno se pauta no planejamento estratégico prospectivo/ ofensivo.
Ainda com relação a mapa estratégico, julgue os itens subsequentes.
Dadas as idiossincrasias de empresas diferentes, em uma mesma indústria, podem ser elaborados diferentes mapas conceituais e, dado o efeito indústria, esses mapas também podem registrar aspectos semelhantes.
Julgue os itens a seguir, acerca de gestão por resultados.
Na gestão por resultados, desenvolvem-se ações contrárias às consideradas necessárias ao atendimento das demandas de accountability.
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