Questões sobre Planejamento

Uma organização pública modificou sua estrutura organizacional com objetivo de valorizar a meritocracia na ascensão funcional, criar indicadores de desempenho organizacional e modificar os processos e controles, de maneira que os órgãos subordinados e vinculados a essa organização tivessem maior autonomia gerencial.

Considerando essa situação hipotética bem como o processo geral de reestruturação de órgão público, julgue os itens a seguir.

A concessão de maior autonomia aos órgãos subordinados contraria os pressupostos da gestão por resultados.

• C. Certo
• E. Errado

Assinale a alternativa que apresenta o tipo de planejamento que é elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização e projetado para médio prazo.

• A.

  estratégico

• B.

  tático

• C.

  operacional

• D.

  geral

• E.

  de projetos

O ciclo PDCA, criado por Walter Shewhart, em meados da década de 20 do século passado, e disseminado para o mundo por Deming, constitui ferramenta de fundamental importância para a análise e melhoria dos processos organizacionais e para a eficácia do trabalho em equipe. Com relação ao PDCA, julgue os itens subsequentes.

A utilização do PDCA constitui forma de agregar valor ao produto ou serviço, por meio de quatro ações inerentes a esse método: planejamento, execução, controle e acompanhamento.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, que versam acerca de planejamento e controle da produção.

A organização que busca adotar uma estratégia de planejamento da produção em que não existam impactos motivacionais, fornecendo continuidade da mão de obra, deve adotar a estratégia de acompanhamento da demanda.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens que se seguem a respeito de planejamento estratégico.

Na análise SWOT de uma organização de pesquisas, a pouca experiência dos pesquisadores da organização na elaboração de projetos tecnológicos é exemplo de ameaça.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens que se seguem a respeito de planejamento estratégico.

Ao se realizar uma análise SWOT em uma organização de pesquisas, a existência de recursos financeiros em fundos setoriais a serem captados pela organização é exemplo de força.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens que se seguem a respeito de planejamento estratégico.

Realizando-se uma análise SWOT para uma organização de pesquisas, é correto afirmar que a existência de baixa credibilidade junto à opinião pública que demanda seus serviços é exemplo de oportunidade.

• E. Errado
• C. Certo

Julgue os itens que se seguem a respeito de planejamento estratégico.

Na análise SWOT de uma organização de pesquisas, a pequena quantidade de equipamentos necessários para a realização das pesquisas é exemplo de fraqueza.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando o planejamento operacional, assinale a alternativa correta.

• A. É um conjunto de tomada de decisões que afeta toda a empresa por longos períodos de tempo.
• B. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa.
• C. Envolve a empresa como um todo, abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeito sinergístico de todas as capacidades, competências e potencialidades da empresa.
• D. É decidido e desenvolvido nos escalões médios da empresa, isto é, no nível intermediário.
• E. Preocupa-se basicamente com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados, além de ter caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracterizar pelo detalhamento com que estabelece as tarefas.

Acerca do planejamento estratégico, assinale a alternativa correta.

• A. Envolve apenas uma determinada unidade organizacional, ou seja, um departamento ou divisão.
• B. Estende-se pelo médio prazo, geralmente o exercício de um ano.
• C. É desenvolvido somente para as áreas de produção, marketing, pessoal, finanças e contabilidade.
• D. Relaciona-se com a adaptação da organização a um ambiente mutável, orientado para o futuro e é uma forma de aprendizagem organizacional.
• E. Preocupa-se com o que fazer e com o como fazer nas atividades cotidianas da organização.