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Quanto à organização e a métodos de trabalho, estratégia organizacional e planejamento estratégico, julgue os itens subsequentes.
A matriz SWOT é um instrumento que auxilia na organização e no planejamento das ações que visam ao preparo institucional em face de influências dos ambientes interno e externo.
Nas últimas décadas, as organizações vêm aplicando um conjunto de ferramentas de planejamento estratégico, a fim de sobreviver em mercados cada vez mais mutáveis e competitivos. A esse respeito, julgue os itens a seguir.
Na ferramenta denominada matriz Swot, os pontos fortes e as oportunidades para a empresa estão mais fortemente relacionados a fatores internos da organização, enquanto os pontos fracos e as ameaças a que ela está sujeita estão mais diretamente relacionadas a fatores externos.
Nas últimas décadas, as organizações vêm aplicando um conjunto de ferramentas de planejamento estratégico, a fim de sobreviver em mercados cada vez mais mutáveis e competitivos. A esse respeito, julgue os itens a seguir.
O diagrama de Pareto ou gráfico de Pareto consiste em um gráfico de barras que permite aos gestores da organização a identificação de prioridades de ação ou tomada de decisão embasadas em abordagem estatística.
O orçamento tem como função alocar recursos para atingir os objetivos organizacionais. Nesse sentido, julgue o próximo item, acerca do orçamento de base zero.
No orçamento de base zero, para cada período de planejamento, o ponto de partida para cada linha de item orçado é zero.
Acerca da utilização do orçamento empresarial, julgue os itens que se seguem.
A variação monetária favorável de um componente de custo corresponde a redução do preço desse insumo. A redução de preço não está vinculada diretamente ao desempenho do material, que é mensurada pela variação de quantidade em conjunto com a variação mista.Com relação à negociação em organizações, julgue os itens seguintes.
A negociação pode ser compreendida como um jogo estratégico entre o conflito e a cooperação.
Acerca da utilização do orçamento empresarial, julgue os itens que se seguem.
A elaboração de um orçamento empresarial evitará a recorrência de erros detectados no passado. Ao se aplicar as premissas orçamentárias, a empresa descobrirá as causas de muitos fatos financeiros e operacionais relevantes, que proporcionarão conhecimentos fundamentais para o dirigente em sua tomada de decisão.
Com relação à negociação em organizações, julgue os itens seguintes.
O sucesso de uma negociação depende de cuidadoso trabalho de planejamento, no qual se incluem, entre outras, as seguintes etapas: definição de objetivos, determinação da margem de negociação e formulação de hipóteses acerca do comportamento do oponente.
A respeito de projeto e de planejamento estratégico, julgue os itens que se seguem.
Um planejamento eficaz, em uma concepção de utilidade, deve possuir estabilidade, pois, se os planos mudam com muita frequência, os administradores não se familiarizam com eles como instrumento operacional e não os usam com eficácia; no entanto, tal planejamento deve ser também flexível.
A respeito de projeto e de planejamento estratégico, julgue os itens que se seguem.
Consideram-se fatores controláveis os elementos sobre os quais a organização tem domínio por meio das decisões de seus administradores, como as relações formalizadas da organização, a contratação de pessoal e o desenvolvimento de recursos humanos.
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