Questões sobre Planejamento

Os diretores de uma fábrica de utensílios domésticos de plástico solicitam um financiamento ao BNDES com o objetivo de aproveitar a capacidade que a empresa tem para trabalhar esse material na produção de brinquedos. Nesse caso, eles estão promovendo uma diversificação

• A. concêntrica.
• B. conglomerada.
• C. horizontal.
• D. congruente.
• E. vertical.

Acerca de planejamento, elaboração, execução e avaliação, julgue os próximos itens.

Planejamento é uma ferramenta administrativa e racional que orienta os processos decisórios de forma técnica e isenta, sem interferência do contexto político subjacente.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de planejamento, elaboração, execução e avaliação, julgue os próximos itens.

A avaliação é a etapa final do planejamento e serve para avaliar sua efetividade e embasar a reorientação, quando necessário.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de planejamento, elaboração, execução e avaliação, julgue os próximos itens.

As etapas de elaboração e de execução de planos devem ser articuladas, como parte de uma cadeia complexa de interações recíprocas, para que se obtenha o resultado esperado.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de recursos humanos (GRH).

I Para crescer e prosperar, muitas empresas estão buscando oportunidades de negócios nos mercados globais.

II A tecnologia e a globalização são apenas duas das forças que dirigem as mudanças nas empresas e na GRH.

III O capital humano é tangível e não pode ser gerenciado da mesma maneira que as empresas gerenciam cargos, produtos e tecnologias.

IV Atender às expectativas do cliente é essencial para qualquer empresa, pois focaliza as questões de gerenciamento externo.

V Investimentos em reengenharia, TQM, capital humano, tecnologia, globalização e outros fatores são importantes para a competitividade das empresas.

A quantidade de itens certos é igual a

• A.

  1

• B.

  2

• C.

  3

• D.

  4

• E.

  5

Acerca de planejamento e desempenho, assinale a alternativa incorreta.

• A.

  A administração por objetivos é um método no qual os gerentes e os funcionários definem as metas para cada departamento, projeto ou pessoa e as usam para monitorar o desempenho.

• B.

  O propósito do planejamento e do estabelecimento de metas é ajudar a organização a alcançar alto desempenho.

• C.

  Um plano de ação define o curso de ação necessário para alcançar metas declaradas.

• D.

  As metas podem ser quantitativas ou qualitativas.

• E.

  É importante uma revisão periódica do planejamento, a cada bimestre, para certificar-se de que os planos de ação estejam funcionando.

Qual é o fator que tende a contribuir mais para o alto desempenho organizacional?

• A.

  A abrangência do planejamento.

• B.

  Quem está envolvido no planejamento.

• C.

  Onde ocorre o planejamento.

• D.

  A qualidade do processo de planejamento.

• E.

  A área que não está envolvida no planejamento.

Acerca de gestão estratégica, assinale a alternativa incorreta.

• A.

  Assegura as mudanças organizacionais para a implementação do plano estratégico.

• B.

  Garante a participação dos vários níveis organizacionais envolvidos no processo decisório.

• C.

  Visa adequar e integrar a capacidade interna da organização ao ambiente externo.

• D.

  Reúne o plano estratégico e sua implementação em um único processo.

• E.

  Tem certa estabilidade para que o desempenho possa ser medido e comparado em relação às metas.

O sucesso na administração do ambiente exige que os gerentes analisem a fonte de incerteza e, depois, selecionem uma estratégia que a organização possa implementar eficazmente. Assinale a alternativa que apresenta uma estratégia interna de redução da incerteza ambiental.

• A.

  Formar lobbies para reduzir as barreiras comerciais.

• B.

  Estocar matérias-primas em antecipação a um aumento em seu preço.

• C.

  Criar uma joint venture para desenvolver um novo produto.

• D.

  Convidar membro do órgão financiador de sua companhia para participar do conselho de administração.

• E.

  Desenvolver a responsabilidade social.

Considerando o tema da administração do tempo nas empresas, julgue os itens a seguir.

Uma boa administração do tempo exige que o profissional planeje seu dia, incluindo sempre um tempo para o inesperado. Afinal, depois do planejamento realizado, o importante é manter-se fiel ao plano e adiar as tarefas, mesmo aquelas importantes e urgentes, mas que extrapolem o tempo reservado.

• C. Certo
• E. Errado