Questões sobre Recompensas e Punições

Administração salarial é o conjunto de métodos que tem por finalidade a atribuição de remuneração adequada aos empregados, assegurando a coerência interna entre os valores de salários e benefícios de cada um e a coerência externa com o mercado de trabalho, visando a proporcionar constante motivação aos empregados e controle dos custos de pessoal. Existem vários sistemas de remuneração como: a funcional, por resultados, por habilidade e competência, dentre outros. A remuneração por resultados procura remunerar o empregado em função:

• A.

  dos cargos e de sua descrição de acordo com os fatores que a empresa escolhe;

• B.

  do que a empresa valoriza para cada conjunto de cargos;

• C.

  das metas e objetivos a serem atingidos pela empresa;

• D.

  do que se supõe que cada grupo de empregados seja capaz de fazer;

• E.

  dos conhecimentos, atributos e qualidades pessoais e interpessoais.

Acerca de teoria geral da administração, relações humanas e gestão de pessoas, julgue os itens de 55 a 60.

A remuneração é entendida como uma contrapartida econômica e(ou) financeira de um trabalho realizado por uma pessoa, isto é, é o salário que se recebe, uma recompensa por um trabalho, a princípio, adequadamente executado.

• C. Certo
• E. Errado

"Esse esforço deliberado de buscar e reter pessoas inteligentes costuma ser descrito como o principal elemento do sucesso da Microsoft".

Podemos compreender com a frase acima descrita que:

1) Os programas de reconhecimento dos funcionários contemplam apenas as realizações do grupo, trazendo resultados satisfatórios para as empresas que os incorporam as suas realidades.

2) Na economia atual, globalizada e altamente competitiva, as grandes organizações, como a Microsoft, não priorizam os programas de reconhecimento individual, devido à forte pressão do mercado.

3) Os programas de reconhecimento dos funcionários podem contemplar tanto as realizações individuais como as do grupo, trazendo resultados satisfatórios para as empresas que os incorporam as suas realidades.

4) Na economia atual, globalizada e altamente competitiva, as grandes organizações, como a Microsoft, não priorizam os programas de reconhecimento individual, apenas do grupo, devido à forte pressão do mercado.

5) Na economia atual, globalizada e altamente competitiva, as grandes organizações, como a Microsoft, priorizam os programas de reconhecimento do grupo e individual, devido à forte pressão do mercado.

Está correto apenas o que se afirma em:

• A.

  1 e 3.

• B.

  2 e 5.

• C.

  1 e 4.

• D.

  2 e 3.

• E.

  3 e 4.

Julgue os itens seguintes acerca de administração de recursos humanos.

Na área de recursos humanos, o modelo de recompensar pessoas baseia-se em metas e valores variáveis e flexíveis.

• C. Certo
• E. Errado

A remuneração por competência é uma forma de remuneração

• A. contratada entre o postulante ao cargo e a empresa.
• B. relacionada ao grau de informação e ao nível de capacitação de cada funcionário.
• C. cujo valor está expresso na lei e é destinada especificamente a algumas profissões.
• D. constante do manual de recursos humanos e concedida aos empregados quando de sua participação em projetos especiais da empresa.
• E. atribuída aos executivos da empresa pelas metas alcançadas no ano.

Quanto à gestão de pessoas na administração pública brasilera, julgue os itens a seguir.

Não é permitido o ingresso de pessoal na administração direta ou indireta, em caráter permanente, sem a prévia criação de cargos ou emprego.

• C. Certo
• E. Errado

Quanto à gestão de pessoas na administração pública brasilera, julgue os itens a seguir.

O acesso a cargos públicos é exclusivo de brasileiros natos.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca dos temas, competências, identificação, mapeamento, avaliação e remuneração, julgue os itens subsequentes.

A remuneração por competências é a aquela que é feita a partir dos resultados objetivos (indicadores quantitativos) do desempenho do indivíduo na organização.

• C. Certo
• E. Errado

São exemplos de planos de remuneração variáveis utilizados pelas empresas:

I - por unidades produzidas;

II - participação no lucro da empresa;

III - horas extras e banco de horas;

IV - participação nos resultados de produtividade.

Estão corretos os planos

• A. I e II, apenas.
• B. II e III, apenas.
• C. I, II e III, apenas.
• D. I, II e IV, apenas.
• E. I, II, III e IV.

No mundo contemporâneo, as organizações se veem diante do desafio de projetar sistemas de reconhecimento de seus funcionários que, simultaneamente, motivem o alto desempenho sem que os custos se tornem proibitivos. Uma das formas de promover reconhecimento é o modelo de remuneração, que se baseia em competências e é definido como

• A. técnica com base em estatísticas que estabelecem faixas de referência salarial adequadas a determinado cargo ou família de cargos, em função de seus relativismos externos.
• B. valor justo para remunerar um conjunto de atribuições descritas inerentes a um cargo, quaisquer que sejam os seus resultados, considerando o cenário interno da organização.
• C. produto do somatório de conhecimentos, habilidades e atitudes, resultando em uma diferenciação salarial relacionada aos níveis crescentes de complexidade do trabalho.
• D. prerrogativa proporcionada a todos os funcionários, independente do desempenho individual, a fim de contribuir para a atração e retenção de talentos na organização e no aumento de produtividade.
• E. combinação entre remuneração fixa que evolui de maneira planejada e orientada para o crescimento na carreira, com diversas formas de premiação pelos resultados obtidos.