Questões sobre Recompensas e Punições

Com relação a administração de pessoal e recursos humanos, julgue os itens que se seguem.

No que concerne a alterações salariais, o gestor de cargos e salários de uma organização pode se deparar com as seguintes situações, entre outras: a promoção vertical e a promoção horizontal.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação a administração de pessoal e recursos humanos, julgue os itens que se seguem.

O plano de cargos e salários é um documento que, por seu caráter eminentemente interno, não se prende a aspectos jurídicos externos; nele, podem ser propostas inovações em relação à organização de pessoal.

• C. Certo
• E. Errado

A aplicação de metas e de prêmios contribui para a motivação das equipes internas. Na empresa privada, a participação nos lucros é um excelente prêmio proporcional à conquista de resultados positivos. No setor público, a aplicação de metas interfere no comportamento organizacional

• A.

  na medida em que apoia a necessidade de coerência interna, destacando os valores dos indivíduos e o compromisso dos servidores com os resultados da organização pública.

• B.

  pois a elaboração de uma meta ideal, mesmo que seja inviável na aplicabilidade, motiva os servidores para o trabalho.

• C.

  pelo resultado individual comparativo de cada servidor público e a remuneração financeira de seus vencimentos mensais.

• D.

  na justa necessidade de proporcionar um ambiente favorável para mensurar as competências internas.

• E.

  de forma genérica, pois acomoda todos os servidores públicos frente às suas reponsabilidades.

Com relação ao custo da mão-de-obra e seu peso nos resultados organizacionais, são alguns mitos sobre remuneração, EXCETO:

• A.

  Incentivos individuais de remuneração aumentam o desempenho.

• B.

  As pessoas trabalham por dinheiro.

• C.

  Valor da remuneração e custo da mão-de-obra é a mesma coisa.

• D.

  Na atualidade, o baixo custo da mão-de-obra é um fator importante e sustentável de competitividade.

• E.

  É impossível “comprar” os empregados se eles não gostarem do trabalho.

Joana está reavaliando o quanto sua empresa é bem sucedida ao oferecer objetivos desafiadores aos funcionários, e ter, como política da empresa, recompensar a realização de objetivos individuais e grupais. Para isto, ela sugere que a empresa introduza reajustes por mérito.

Isso significa que a empresa deve

• A.

  formular a política salarial levando em conta a relação das suas definições com a estratégia do negócio, bem como as características do segmento onde a empresa está inserida.

• B.

  introduzir uma forma de remuneração funcional em que o conjunto de benefícios e outras vantagens maximizem o investimento da empresa.

• C.

  proporcionar alterações salariais de um nível para outro imediatamente superior, dentro da mesma faixa salarial, com base em metas e objetivos definidos para este funcionário.

• D.

  fazer pagamentos periódicos (anual ou semestral) vinculados aos objetivos de lucratividade da empresa e utilizados para reforçar o compromisso de longo prazo entre empresa e colaboradores.

• E.

  estabelecer a referência salarial indicada aos novos profissionais de categorias funcionais técnicas, administrativas e gerenciais.

Os Planos de Benefícios Sociais, segundo Chiavenato (1989), podem ser classificados, em relação a seus objetivos, em:

• A.

  legais ou espontâneos.

• B.

  principais ou secundários.

• C.

  monetários ou não monetários.

• D.

  assistenciais, recreativos ou supletivos.

• E.

  de mútua responsabilidade, de retorno do investimento de critério.

Com referência à implementação e otimização dos diversos processos de RH, assinale a opção correta.

• A.

  O processo de aplicar pessoas envolve as atividades de avaliação de desempenho, bem como aquelas voltadas para o desenho organizacional.

• B.

  O processo de monitorar pessoas busca criar as condições ambientais e psicológicas necessárias para as atividades dessas pessoas.

• C.

  O processo de recompensar pessoas é utilizado para o acompanhamento e controle das atividades dessas pessoas.

• D.

  O processo de manter pessoas contempla as atividades de recrutamento e seleção necessárias à escolha dos colaboradores ideais para a realização das atividades.

• E.

  O processo de agregar pessoas utiliza ações de higiene e qualidade de vida para garantir a criação de uma cultura organizacional alinhada aos interesses da organização.

Julgue os itens que se seguem, relativos à administração de pessoal.

Para criar plano de cargos e salários em que se valorize exclusivamente a ascensão funcional por intermédio de cargos gerenciais, as organizações não se devem basear na carreira em Y, uma vez que seu esquema de valorização de funcionários abrange também cargos técnicos.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação ao planejamento organizacional e ao impacto do ambiente nas organizações, julgue os itens subsequentes.

A realização de plano de cargos e salários consiste em um dos produtos da área de planejamento tático.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de administração de recursos humanos, julgue os próximos itens.

Caso seja adotada, em uma organização, a administração de cargos, carreiras e salários em Y, o reconhecimento do bom desempenho de um técnico, por exemplo, far-se-á por meio de promoção, primeiramente, ao cargo de gerente e, posteriormente, ao de diretor.

• C. Certo
• E. Errado