Lista completa de Questões sobre Recompensas e Punições para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
O principal elemento que compõe uma organização é o ser humano. Nesse sentido, pensar o indivíduo é imperativo nos estudos organizacionais. Com relação a recursos humanos, inclusive no tocante a comportamento organizacional, julgue os itens a seguir.
A personalização dos benefícios que a organização proporciona a seus empregados tem a vantagem de fazer que o indivíduo escolha, entre uma cesta de benefícios, aqueles que estejam mais de acordo com suas necessidades.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
Quanto ao tema liderança, julgue os itens a seguir.
A análise de cargos implica desenvolver uma descrição detalhada da cultura organizacional.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
Quanto ao tema liderança, julgue os itens a seguir.
Na descrição de cargos, os aspectos menos importantes são aqueles relacionados ao conhecimento, às habilidades e às capacidades dos envolvidos.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
Quanto ao tema liderança, julgue os itens a seguir.
A descrição do cargo e a especificação do cargo são modalidades de método de análise de cargo que comumente produzem resultados idênticos.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
Quanto ao tema liderança, julgue os itens a seguir.
O método da observação direta de empregados em situações de trabalho é considerado um procedimento ultrapassado na análise de cargo.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
Tendo o assunto abordado no texto acima como referência inicial, julgue os itens a seguir.
O sistema de remuneração constitui a base essencial para o bom gerenciamento de pessoas, já que é o único fator de motivação de uma equipe integrada.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
Acerca da administração de cargos e salários, julgue os itens subseqüentes.
Em uma organização, a existência de cargo amplo dificulta o remanejamento de empregados para postos de trabalho e diminui sensivelmente a quantidade de titulações dos cargos na empresa.
Administração - Recompensas e Punições - COVEST Comissão de Processos Seletivos e Treinamentos (COVEST) - 2004
A remuneração total de um funcionário é constituída por:
salário mensal ou por hora.
salário mensal e bônus (incentivos salariais).
salário, bônus (incentivos salariais) e benefícios.
salário, remuneração e benefícios.
remuneração, bônus (incentivos salariais) e benefícios.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
Acerca da administração de cargos e salários, julgue os itens subseqüentes.
Na avaliação de um cargo, a categorização é um método simples e pouco preciso; embora a graduação ou classificação de cargo seja um método mais sofisticado, também não é muito preciso.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
Acerca da administração de cargos e salários, julgue os itens subseqüentes.
Escalonamento de cargos, graus determinados, avaliação por pontos e comparação por fatores não são métodos de avaliação de cargos.
{TITLE}
{CONTENT}
{TITLE}
Aguarde, enviando solicitação...