Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A área de recursos humanos considera as pessoas administradores, independentemente do cargo e do nível organizacional que ocupam, pois, de acordo com os postulados dessa área de conhecimento, as organizações dependem de pessoas para sua operação, direção e controle. Essa proposição rompe com a tradição de pensar nas pessoas como meros recursos organizacionais. A partir dessas informações, e considerando os conceitos e práticas relacionados a recursos humanos, julgue os itens seguintes.

No programa de análise de cargos, constam as fases de planejamento, preparação e execução. A reunião de dados sobre os cargos, a triagem dos dados e a redação provisória da análise devem ser realizadas na fase de execução.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens seguintes, referentes aos processos de recrutamento, seleção, avaliação de desempenho e desenvolvimento de pessoal nas organizações. A transferência dos conhecimentos e habilidades desenvolvidos em programas de treinamento pode ser facilitada quando as condições vivenciadas no treinamento se aproximam ao máximo daquelas proporcionadas no trabalho.

• C. Certo
• E. Errado

Em relação às características e aos objetivos de projetos, assinale a opção correta.

• A.

  No projeto, a data de início é flexível; o importante é a obtenção de seus objetivos.

• B.

  Nenhum projeto deve ser encerrado sem que seus objetivos tenham sido alcançados por completo.

• C.

  A flexibilidade quanto aos fins a serem atingidos com a execução de um projeto contribui com o processo de tomada de decisão.

• D.

  Cada projeto cria produto, serviço ou resultado único.

• E.

  Na definição do projeto, estabelece-se o objetivo principal, relacionado à consecução de determinada(s) meta(s) e cuja execução pode ser indefinida no tempo.

Acerca da gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos.

A organização que pretender analisar e descrever cargos de direção estratégica deverá evitar o método de observação como técnica de coleta de dados.

• C. Certo
• E. Errado

• A.

  R$ 12,58; R$ 125,80 e R$ 1.824,19.

• B.

  R$ 15,00; R$ 150,00 e R$ 1.800,00.

• C.

  R$ 12,00; R$ 120,00 e R$ 1.830,00.

• D.

  R$ 10,00; R$ 100,00 e R$ 1.850,00.

• E.

  R$ 13,00; R$ 130,00 e R$ 1.820,00.

Em relação à estrutura organizacional, julgue os itens que se seguem.

As estruturas divisionais são elaboradas de acordo com a centralização dos recursos similares a cada função, otimizando os resultados das unidades.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens subsecutivos, referentes a análise de cenários, estabelecimento de objetivos e formulação de estratégias.

Para Michel Porter, estratégia é a criação de um posicionamento único e de valor, que envolve atividades realizadas de maneira idêntica à de seus concorrentes.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens seguintes, referentes aos processos de recrutamento, seleção, avaliação de desempenho e desenvolvimento de pessoal nas organizações. As avaliações de desempenho dos empregados, além de contribuírem para identificar talentos para promoção, orientam a adoção de melhores estratégias de recrutamento externo nas organizações públicas.

• C. Certo
• E. Errado

Com base nos conhecimentos frequentemente aplicados na seleção e na definição de projetos a serem implantados em organizações, conforme seus objetivos e necessidades, assinale a opção correta.

• A.

  Planejamento e operacionalização de projetos funcionam de forma independente na organização, não existindo relação direta entre esses processos.

• B.

  Todos os projetos componentes da carteira (porta-fólio) da organização devem ser interdependentes e diretamente relacionados entre si.

• C.

  É dispensável que se faça constar, no porta-fólio de uma empresa, a direção e o planejamento estratégico da organização.

• D.

  Cada projeto é específico, sendo executado independemente do objetivo geral da entidade que o adota.

• E. O porta-fólio, que agrupa um conjunto de projetos, facilita o gerenciamento dos trabalhos e o cumprimento dos objetivos estratégicos da organização.

Acerca da gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos.

Para que uma organização avalie seus colaboradores por intermédio de um método que evite o efeito halo, poderá adotar o método de escolha forçada.

• C. Certo
• E. Errado