Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Lista completa de Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.

Acerca da gestão de pessoas por competências, julgue os itens subsequentes. A modelagem de competências estabelece a tipologia e os níveis de complexidade para que as atividades de mapeamento e avaliação de competências sejam realizadas nas organizações.

  • C. Certo
  • E. Errado

Assinale a opção correta em relação aos objetivos gerais e específicos e aos componentes e subcomponentes relacionados às quatro fases do ciclo de vida dos projetos.

  • A.

    Os ajustes nas atividades devem ser efetuados no decurso da fase de planejamento.

  • B.

    A identificação de necessidades e oportunidades que definirão os componentes do projeto deve ser feita na fase de planejamento.

  • C.

    A determinação dos objetivos e metas deve ser realizada na fase de concepção.

  • D.

    O gerente do projeto deve ser escolhido na fase de execução.

  • E.

    O treinamento dos envolvidos na execução do projeto deve ser feito na fase de concepção.

Acerca da gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos.

Na realização de entrevistas, uma pergunta fechada é indicada no momento em que a questão a ser respondida é complexa e não se conhecem as dimensões significativas do questionamento feito.

  • C. Certo
  • E. Errado

Em relação ao papel dos modelos gerencialistas de gestão de pessoas para o processo de modernização do Estado e implantação de políticas públicas, julgue os itens subsequentes.

Uma reforma gerencial eficaz implica na mudança organizacional do paradigma burocrático para o paradigma pós-burocrático.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito de política e formação de preços, julgue os itens subsecutivos.

Políticas de preço eficazes têm como princípio a criação de valor em um produto ou serviço.

  • C. Certo
  • E. Errado

Julgue os itens a seguir, relativos ao comportamento organizacional e à organização da função de gestão de pessoas.

Profissional que atua na área de gestão de pessoas tem por objetivos administrar e impulsionar a mudança da organização.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca de técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue os itens seguintes.

Em um processo, a decisão é representada pelo símbolo do retângulo.

  • C. Certo
  • E. Errado

No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue os itens seguintes.

Se uma empresa trabalha com vários produtos que apresentam diferenças significativas entre si e opta por administrar cada um dos produtos individualmente, a estrutura organizacional dessa empresa será denominada departamentalização por projetos.

  • C. Certo
  • E. Errado

Julgue os itens subsecutivos, referentes a análise de cenários, estabelecimento de objetivos e formulação de estratégias.

Estabelecer metas em um planejamento estratégico significa estabelecer prazos e quantificar os objetivos.

  • C. Certo
  • E. Errado

Em relação às diferentes partes envolvidas no projeto, tais como consultor e gerente de projeto, cliente, organização executora e patrocinador, assinale a opção correta.

  • A.

    Cliente é o indivíduo ou a organização que se contrata para satisfazer às necessidades do projeto.

  • B.

    A organização executora é a empresa diretamente envolvida na execução e na geração de recursos para o planejamento e a execução dos objetivos do projeto.

  • C.

    Patrocinador é o indivíduo ou grupo responsável, no âmbito da organização executora, pelo planejamento e execução do projeto.

  • D.

    Gerente de projeto é o indivíduo ou grupo que provê os recursos financeiros para o projeto.

  • E.

    O consultor de projeto subordina-se hierarquicamente ao gerente de projeto.

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