Lista completa de Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Acerca da gestão de pessoas por competências, julgue os itens subsequentes. A modelagem de competências estabelece a tipologia e os níveis de complexidade para que as atividades de mapeamento e avaliação de competências sejam realizadas nas organizações.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Assinale a opção correta em relação aos objetivos gerais e específicos e aos componentes e subcomponentes relacionados às quatro fases do ciclo de vida dos projetos.
Os ajustes nas atividades devem ser efetuados no decurso da fase de planejamento.
A identificação de necessidades e oportunidades que definirão os componentes do projeto deve ser feita na fase de planejamento.
A determinação dos objetivos e metas deve ser realizada na fase de concepção.
O gerente do projeto deve ser escolhido na fase de execução.
O treinamento dos envolvidos na execução do projeto deve ser feito na fase de concepção.
Acerca da gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos.
Na realização de entrevistas, uma pergunta fechada é indicada no momento em que a questão a ser respondida é complexa e não se conhecem as dimensões significativas do questionamento feito.
Administração - Abordagem Estruturalista da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Em relação ao papel dos modelos gerencialistas de gestão de pessoas para o processo de modernização do Estado e implantação de políticas públicas, julgue os itens subsequentes.
Uma reforma gerencial eficaz implica na mudança organizacional do paradigma burocrático para o paradigma pós-burocrático.
Administração - Administração de Marketing - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
A respeito de política e formação de preços, julgue os itens subsecutivos.
Políticas de preço eficazes têm como princípio a criação de valor em um produto ou serviço.
Julgue os itens a seguir, relativos ao comportamento organizacional e à organização da função de gestão de pessoas.
Profissional que atua na área de gestão de pessoas tem por objetivos administrar e impulsionar a mudança da organização.
Acerca de técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue os itens seguintes.
Em um processo, a decisão é representada pelo símbolo do retângulo.
No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue os itens seguintes.
Se uma empresa trabalha com vários produtos que apresentam diferenças significativas entre si e opta por administrar cada um dos produtos individualmente, a estrutura organizacional dessa empresa será denominada departamentalização por projetos.
Julgue os itens subsecutivos, referentes a análise de cenários, estabelecimento de objetivos e formulação de estratégias.
Estabelecer metas em um planejamento estratégico significa estabelecer prazos e quantificar os objetivos.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Em relação às diferentes partes envolvidas no projeto, tais como consultor e gerente de projeto, cliente, organização executora e patrocinador, assinale a opção correta.
Cliente é o indivíduo ou a organização que se contrata para satisfazer às necessidades do projeto.
A organização executora é a empresa diretamente envolvida na execução e na geração de recursos para o planejamento e a execução dos objetivos do projeto.
Patrocinador é o indivíduo ou grupo responsável, no âmbito da organização executora, pelo planejamento e execução do projeto.
Gerente de projeto é o indivíduo ou grupo que provê os recursos financeiros para o projeto.
O consultor de projeto subordina-se hierarquicamente ao gerente de projeto.
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