Lista completa de Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Julgue os itens subsequentes, em relação à motivação e liderança.
O desenvolvimento de relacionamentos de confiança entre o gestor e sua equipe não é considerado um fator relevante para o alcance de metas organizacionais.
Acerca de organização e direção, julgue os itens a seguir.
Em uma estrutura matricial, os cargos de chefia são organizados hierarquicamente, com chefes especializados, mas que não necessariamente desempenham funções relativas à especialização.
Julgue os itens a seguir, relativos à gestão de processos.
Por meio da modelagem de nível operacional, detalha-se o processo de negócio, descrevendo-se até mesmo detalhes de implementação física de processos.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Julgue os itens de 85 a 90, acerca de suprimento de materiais.
O almoxarife deverá calcular a quantidade de prateleiras e espaço físico requerido no almoxarifado com base no estoque máximo.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Com relação a aspectos diversos da administração financeira, julgue os itens a seguir.
Uma política balanceada de cobrança de contas a receber de uma empresa deve contrabalançar os efeitos de uma maior flexibilidade ou rigidez nos procedimentos de cobrança e execução, comparando, por exemplo, a necessidade de maior investimento em vendas a prazo com a possível queda nas vendas, em associação com uma maior ou menor despesa com devedores duvidosos.
Administração - Gerenciamento de Risco - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Em relação a gerenciamento de riscos e gestão de projetos, julgue os itens subsequentes.
Se um projeto está exposto a evento de risco, com baixa probabilidade de ocorrência e impacto muito baixo, é correto inferir que o gerente desse projeto deve adotar a estratégia de prevenir-se contra esse tipo de risco.
Administração - Treinamento e Desenvolvimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
A respeito de organizações que aprendem e de aprendizagem corporativa, julgue os itens subsequentes.
Uma organização que aprende é aquela em que a cúpula da empresa passa continuamente pela educação formal.
Julgue os itens subsequentes, em relação à motivação e liderança.
A motivação, um processo coletivo que atinge a equipe de trabalho, envolve a intensidade, a direção e a persistência dos esforços das pessoas para o alcance de metas.
No que se refere à gestão de pessoas e gestão da qualidade, julgue os itens subsequentes.
Caso resolva adotar o modelo do GESPÚBLICA e o da Fundação Nacional da Qualidade, a Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) terá como princípio comum a busca da geração de valor.
Julgue os itens a seguir, relativos à gestão de processos.
Os quatro pilares fundamentais da gestão de processo de negócio (business process management) são: valores, crenças, liderança e cultura.
{TITLE}
{CONTENT}
{TITLE}
Aguarde, enviando solicitação...