Lista completa de Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Acerca das ferramentas de planejamento estratégico, julgue os itens que se seguem.
Na matriz SWOT, as oportunidades são as variáveis externas e não controláveis pela empresa que criam condições desfavoráveis para a mesma.
A respeito de projeto e de planejamento estratégico, julgue os itens que se seguem.
Quando o desempenho do projeto difere do planejado, isso significa necessariamente que não houve planejamento adequado. Assim, a eliminação do projeto é o caminho correto a seguir, pois o desenvolvimento de seus produtos, predominantemente, não deve possuir o componente experimental.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Acerca de teoria geral da administração, relações humanas e gestão de pessoas, julgue os itens de 55 a 60.
A remuneração é entendida como uma contrapartida econômica e(ou) financeira de um trabalho realizado por uma pessoa, isto é, é o salário que se recebe, uma recompensa por um trabalho, a princípio, adequadamente executado.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Com relação às noções básicas em logística, julgue os itens de 98 a 101.
Há três fases independentes no fluxo de materiais: matériasprimas fluem para uma empresa fabricante, com base em um sistema de suprimento físico, são processados pela produção e finalmente, os produtos acabados são distribuídos para os clientes finais por meio de um sistema de distribuição física.
Administração - Administração de Sistemas de Informação - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Acerca dos sistemas de informação, julgue os itens a seguir.
Um sistema de processamento de transações é constituído por um conjunto organizado de pessoas, procedimentos, software, banco de dados e dispositivos disponíveis para dar suporte à tomada de decisões específicas em relação a determinado um problema.
Administração - Novas Abordagens da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Julgue os próximos itens no que concerne às ferramentas modernas de gestão de pessoas.
A gestão com o livro aberto (open-book management) é a estratégia por meio da qual uma organização aprende com outras organizações o que elas fazem de melhor e porque o fazem tão bem.
Acerca do planejamento organizacional, julgue os itens que se seguem.
O planejamento tático é focalizado no curto prazo e abrange cada uma das tarefas ou operações individualmente; o planejamento operacional se estende pelo médio prazo e abrange determinada unidade organizacional.
Acerca das ferramentas de planejamento estratégico, julgue os itens que se seguem.
Na análise SWOT, o fato de uma empresa vivenciar problemas de comunicação entre diversas unidades em diferentes países pode ser entendido como uma ameaça.
A respeito de projeto e de planejamento estratégico, julgue os itens que se seguem.
O processo de organizar internamente a equipe consiste em dividir o trabalho entre os seus integrantes, definindo as responsabilidades e as autoridades deles. Principalmente quando o projeto é de grande porte, geralmente se utilizam alguns critérios para sua composição. Em uma organização, de acordo com as fases do projeto, as pessoas são agrupadas conforme a sequência das etapas do ciclo de vida do projeto e, em cada grupo, há uma tendência de as pessoas serem da mesma especialidade técnica.
Administração - Abordagem Humanística da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Acerca da motivação e da liderança nas organizações, julgue os itens seguintes.
Liderança é o processo de influenciar e apoiar outras pessoas para que elas trabalhem entusiasticamente para a obtenção de determinados objetivos.
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