Lista completa de Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
A respeito de juros compostos e tipos de taxas, julgue os itens subsequentes, tendo 1,47 e 1,006 como os valores aproximados de 1,085 e 1,074 1/12, respectivamente.
Se um capital de R$ 12.000,00 for aplicado ao longo de um período em que os juros reais sejam de 25% e ao final do período, o montante de R$ 18.000,00 for obtido pela composição entre os juros reais e a taxa de inflação no mesmo período, então a taxa de inflação desse período será inferior a 22%.
Administração - Análise da Distribuição do Trabalho - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Quanto à organização de sistemas e métodos, julgue os itens a seguir.
O arranjo físico de uma unidade produtiva impacta positivamente ou negativamente seu clima organizacional. Para tanto, um projeto de arranjo físico deve considerar, entre outros aspectos, o fluxo de trabalho eficiente, a melhor utilização da área disponível, a redução da fadiga do empregado no desempenho das tarefas e o fluxo eficiente e eficaz da comunicação.
Administração - Treinamento e Desenvolvimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Julgue os itens a seguir, relativos à medição de desempenho.
Um dos objetivos dos indicadores de desempenho é acompanhar o desempenho dos processos e, consequentemente, de toda a organização.
Administração - Abordagens da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Acerca do processo administrativo e da administração contemporânea, julgue os seguintes itens.
Por definição, o controle pode ser visto como função restritiva e coercitiva e compreendido como um sistema automático de regulação ou como função administrativa. Conectado aos objetivos previamente estabelecidos, entendese que o gerenciamento de riscos e incertezas tem sido enfoque utilizado para gerir, de modo sistêmico, a complexidade organizacional.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Julgue o próximo item tendo 0,61 como o valor aproximado de 1,05-10.
Considerando que o preço à vista de uma geladeira seja R$ 1.560,00 e que um cliente opte por financiar esse produto em dez prestações mensais, iguais, consecutivas e postecipadas, com juros compostos de 5% ao mês, então a prestação desse financiamento será superior a R$ 195,00.
Administração - Eficiência X Eficácia - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Acerca do processo decisório, julgue os itens a seguir.
A eficiência organizacional é facilitada pelo uso de decisões não programadas.
Acerca da motivação e da liderança nas organizações, julgue os itens seguintes.
Metas eficazes necessitam não apenas serem compreendidas, como também aceitas.
Administração - Análise da Distribuição do Trabalho - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Quanto à organização de sistemas e métodos, julgue os itens a seguir.
A adaptação é a habilidade do sistema em se modificar ou modificar seu ambiente. Assim, uma modificação do sistema de eliminação de lixo hospitalar nas unidades de saúde, resultante de uma imposição do poder público, ilustra um caso de adaptação sistema-sistema.
Considerando a importância das relações humanas no ambiente de trabalho, julgue os próximos itens.
As organizações são estruturadas em cadeias de comando: um grupo decide, enquanto os demais executam as ordens. Para que um profissional melhore suas habilidades e eficiência, é preciso que sejam indicados os seus pontos de ineficácia. Esse contexto causa forte impacto motivacional sobre as pessoas, levando-as a atuar com espírito competitivo, de forma a melhorar o seu desempenho.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Com relação à avaliação econômica de projetos, julgue os itens que se seguem.
De acordo com a classificação de Weston e Brigham, os projetos devem ser avaliados de acordo com seus objetivos e podem ser divididos em: projetos de substituição para manutenção do negócio ou redução de custo; projetos de expansão dos produtos ou mercado; projetos de expansão com novos produtos; projetos de segurança ou ambientais e projetos para outras finalidades.
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