Lista completa de Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Acerca de liderança e desenvolvimento de equipes, julgue os itens que se seguem.
O líder mais efetivo é aquele que se preocupa, a todo instante, tanto com as pessoas como com a produção.
A tecnologia da informação revolucionou a gestão logística das organizações e das cadeias produtivas modernas. Acerca desse assunto, julgue os itens subseqüentes.
O processamento de pedidos inclui: a preparação, a transmissão, o recebimento e a expedição do pedido, o relatório da situação do pedido e o transporte físico da mercadoria.
Acerca da dinâmica das organizações, julgue os itens subseqüentes.
A descentralização representa a localização da autoridade responsável pela decisão mais próxima dos níveis organizacionais mais altos.
Com referência ao planejamento organizacional e à relação das organizações com o ambiente, julgue os itens a seguir.
O planejamento estratégico, diferentemente do planejamento tático e do operacional, deve abranger a organização como um todo.
Administração - Treinamento e Desenvolvimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
A respeito de desenvolvimento e educação, julgue os itens seguintes.
Repetição, elaboração e organização são exemplos de estratégias individuais que podem facilitar o processo de aprendizagem em situações de educação a distância.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Julgue os itens seguintes, relativos à administração de materiais.
A abordagem just-in-time (JIT) proporciona o gerenciamento da produção de lotes pequenos, atendendo diretamente à demanda do cliente e reduzindo os desperdícios.
Administração - Avaliação de Desempenho - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Quanto à função estratégica da área de gestão de pessoas, julgue os itens subseqüentes.
A gestão de desempenho é uma prática de gestão de pessoas de responsabilidade de estafe e função de linha.
Em relação à função de controle, julgue os itens a seguir.
O controle que se caracteriza por ser feito no nível intermediário e referir-se a cada uma das unidades organizacionais é o estratégico.
Administração - Gerenciamento de Qualidade - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Julgue os itens de 176 a 190, relativos à gestão de projetos.
São exemplos de ferramentas e técnicas de controle de qualidade na gestão de projetos: inspeção, cartas de controle, diagramas de Pareto, amostragem estatística e análise de tendências.
Acerca de liderança e desenvolvimento de equipes, julgue os itens que se seguem.
Um exemplo de liderança situacional é a exercida pelo capitão de um time de futebol. Em dia de jogo, o capitão lidera a equipe e, em situação de treinamento, quem lidera os jogadores é o técnico do time.
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