Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens de 86 a 95, acerca da cultura organizacional.

A análise da cultura organizacional é vislumbrada efetivamente nas normas formais e escritas existentes na organização.

• C. Certo
• E. Errado

Com respeito à gestão de projetos, julgue os itens subseqüentes.

A linha de base , uma versão específica do cronograma do projeto, foi desenvolvida a partir da análise de rede do modelo de cronograma.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de gestão de processos, assinale a opção correta.

• A.

  A gestão baseada em processos preconiza uma visão funcional e não-sistêmica da empresa.

• B.

  Na gerência de processos, não existe a figura do responsável que exerça plenamente essa responsabilidade: ela é diluída por todo o grupo.

• C.

  A visão do processo implica uma visão vertical da empresa

• D.

  Definir as fronteiras do processo significa descrever o organograma da empresa e sinalizar os chefes de cada setor.

• E.

  A gestão de processos implica a organização de pessoas, equipamentos, procedimentos, informações, energia e materiais nas atividades de trabalho logicamente inter- relacionadas para atingir os objetivos dos negócios.

O foco entre os objetivos de treinamento e as necessidades estratégicas da empresa, uma cultura organizacional favorável ao aprendizado e às mudanças são fatores que poderão favorecer a obtenção de retorno dos investimentos em programas de treinamento. Acerca desse tema, julgue os itens a seguir.

Todo treinamento visa a transferência da aprendizagem para as situações de trabalho. Entretanto, a melhoria do desempenho não poderá ser atribuída exclusivamente ao treinamento.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens subseqüentes, que versam sobre a administração de materiais e a gestão de estoques.

O inventário físico de materiais tem por objetivo comparar a quantidade física encontrada no estoque com os dados contabilizados nos registros.

• C. Certo
• E. Errado

As operações realizadas pelo departamento de compras em uma organização pública incluem

realização das concorrências.

• C. Certo
• E. Errado

      Um administrador do TJDFT transferiu um determinado nível de autoridade para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução de uma tarefa. 

O instrumento utilizado pelo administrador foi a delegação.

• C. Certo
• E. Errado

Com respeito ao mapeamento, modelagem e desenho de processos, julgue os itens subseqüentes.

O gráfico de Pareto consiste no agrupamento e categorização de informações sob o aspecto qualitativo das causas de um evento, tendo como foco a melhoria do processo.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens de 86 a 95, acerca da cultura organizacional.

Um servidor que marcou a história do Ministério, sendo citado como exemplo e modelo a ser seguido pelos novos ingressantes, deve ser entendido como exemplo de artefato da cultura organizacional.

• C. Certo
• E. Errado

Determinada organização alterou sua estrutura organizacional. Após isso, ficou patente que, em um primeiro nível, havia uma departamentalização que buscava assegurar o poder e o prestígio das principais atividades básicas, buscando obedecer ao princípio da especialização ocupacional. Já no segundo nível buscou-se propiciar condições favoráveis para a inovação e a criatividade, haja vista serem requeridas cooperação e comunicação dos grupos contribuintes dos setores existentes nesse nível, a saber: gerência da divisão têxtil, gerência da divisão farmacêutica, gerência da divisão química. Acerca do modelo de departamentalização descrito na situação acima, julgue os itens a seguir, à luz dos conceitos, dos fundamentos, das escolas e das metodologias de estruturas organizacionais.

O primeiro nível descrito exemplifica uma departamentalização territorial.

• C. Certo
• E. Errado