Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens a seguir, relacionados à reengenharia organizacional.

Na reengenharia, devem ser reavaliadas apenas as atividades diretamente relacionadas ao processo produtivo da organização.

• C. Certo
• E. Errado

Quanto a funções administrativas e estrutura organizacional, julgue os próximos itens.

A estrutura organizacional é eficiente na medida em que facilita o alcance dos objetivos pelas pessoas e eficaz quando faz isso com os mínimos recursos ou custos.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os próximos itens, que versam acerca do planejamento e da estratégia.

Entre as características de um projeto destaca-se o limite de tempo fixado para sua execução, dentro do qual certos resultados deverão ser atingidos.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação às áreas de conhecimento de projetos conforme o PMBoK, julgue os itens subseqüentes.

Elemento integrante do gerenciamento do escopo do projeto, a EAP (estrutura analítica do projeto), apresenta uma decomposição das principais entregas do projeto e do trabalho em partes menores para facilitar o gerenciamento.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do recrutamento e seleção de pessoal, julgue os itens subseqüentes.

Os resultados dos candidatos em testes, provas e demais fases de um processo seletivo possuem validade preditiva se produzirem estimativas corretas do desempenho posterior do candidato no cargo, após o seu ingresso na organização.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando o bom resultado de programas de capacitação implementados nas organizações, julgue os itens seguintes.

O critério para a escolha dos participantes do programa de capacitação deve estar baseado no interesse demonstrado pelos empregados.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação a utilização das ferramentas da qualidade como tecnologias de gestão, assinale a opção correta.

• A. O diagrama de Pareto fornece uma relação nominal das possíveis soluções para problemas encontrados em um contexto específico.
• B. O gráfico de tendência indica se a estratégia evoluiu, ou não, de forma favorável ao longo do tempo.
• C. O diagrama de dispersão fixa um limite mínimo inferior e um limite máximo superior, bem como uma média, em que os dados levantados ficarão dispostos de modo a verificar se houve extrapolação para maior ou menor ou se continua na média imaginada anteriormente.
• D. A folha de verificação dispõe graficamente um estudo a respeito da possível existência de relação entre duas variáveis.
• E. O gráfico de controle fornece uma visualização gráfica dos problemas apresentados e sinaliza quais são os principais problemas a serem resolvidos em primeiro lugar.

Tendo como referência o texto acima, julgue os itens de 69 a 78.

Considere que, em uma organização, um administrador propôs uma reestruturação que visava retirar as barreiras existentes entre os setores componentes de um departamento. Nesse caso, essa proposta está de acordo com um dos princípios de Deming.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito dessa situação hipotética e da gestão de suprimentos, julgue os itens seguintes.

O controle dos itens A exige maior dedicação do gestor, uma vez que correspondem a poucos itens que representam grande parte dos recursos financeiros consumidos pela instituição em itens de estoque.

• C. Certo
• E. Errado

Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing system (FMS). Tendo a situação acima como referência inicial, julgue os itens que se seguem, acerca da utilização de computadores no projeto e na operação.

Com o uso do CAD, alterações no projeto podem ser feitas de forma mais ágil, o que melhora a flexibilidade das atividades do projeto.

• C. Certo
• E. Errado