Lista completa de Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Administração - Gestão do Capital Intelectual - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
A respeito do capital intelectual, julgue os itens seguintes.
O mapeamento de competências possibilita a identificação das competências institucionais e individuais instaladas na empresa, bem como a definição das competências pessoais necessárias para se concretizarem as estratégias e metas corporativas.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Acerca das funções administrativas de planejamento, organização, liderança e controle, assinale a opção incorreta.
O planejamento é a função que envolve a definição de metas para a organização e de meios para alcançá-las.
A organização relaciona-se à atribuição de tarefas, distribuição de atividades em departamentos e alocação de recursos para os departamentos.
A liderança envolve o uso de influência com o objetivo de motivar os funcionários para o alcance das metas organizacionais.
O controle tem como principal atividade a especificação dos objetivos de longo prazo da organização.
Administração - Treinamento e Desenvolvimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
A reciclagem e o treinamento constituem políticas de desenvolvimento de recursos humanos.
Administração - Administração da Produção - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Julgue os itens a seguir, relativos aos conceitos de gerência da produção.
A classificação cruzada de Schroeder considera apenas o tipo de fluxo do produto.
Um dos gerentes do nível estratégico de uma organização pública pretende elaborar um plano de ação visando elevar a vontade dos funcionários em empreender esforços para o alcance das metas e dos objetivos da instituição. Em face dessa situação, e considerando as premissas em que o gerente deve se basear para a montagem do citado plano de ação, julgue os itens a seguir.
As pessoas são auto-motivadas, não havendo, portanto, necessidade de a organização definir estratégias para desenvolver a motivação do funcionário.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Acerca do processo de mudança organizacional, assinale a opção incorreta.
O sucesso de qualquer processo de mudança está condicionado à existência, na organização, de líderes autocráticos e dominadores, os quais deverão conduzir a mudança.
A criatividade e a inovação contribuem para o processo de mudança.
O processo de mudança pode ser caracterizado em três fases: descongelamento, mudança e recongelamento.
Uma cultura organizacional conservadora pode representar uma barreira para a implementação de um processo de mudança planejada.
Administração - Administração da Produção - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Com relação a planejamento e controle de produção, julgue os próximos itens.
O planejamento e o controle de curto prazo levam em consideração as previsões de demanda agregada, determinam recursos de forma agregada e, em grande parte, estabelecem os objetivos em termos financeiros.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
A política salarial e o pagamento da folha de salários relacionam-se, respectivamente, à administração de recursos humanos e à administração financeira.
Quanto à evolução da função de recursos humanos no Brasil, julgue os itens seguintes.
O processo de gestão de pessoas no Brasil é marcado por aspectos legais e pelo referencial humanista.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Não constitui atividade de comunicação organizacional o(a)
redação de cartas e memorandos.
contato com subordinados via e-mail.
elaboração e divulgação de relatórios escritos.
manutenção de equipamentos.
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