Questões de Administração da Coordenadoria de Concurso e Exames Vestibulares (CEV / UFMT)

Tipo de gráfico de organização bastante utilizado em instituições mais modernas e mais flexíveis, em que o trabalho grupal é marca maior, sem intenção de ressaltar maior importância deste ou daquele órgão. Essa caracterização refere-se ao organograma

• A. vertical.
• B. horizontal.
• C. funcional.
• D. circular.
• E. matricial.

O processo de planejamento pode ser dividido em cinco etapas principais. Sobre essas etapas, assinale V para as verdadeiras e F para as falsas.

( ) Identificação do que a organização pode fazer.

( ) A organização deve desenvolver as atividades sem nenhuma avaliação.

( ) Avaliação do que a organização deve fazer em termos de seus recursos e capacidades.

( ) Decidir o que a organização quer fazer em termos dos valores e das aspirações da administração.

( ) Relacionar as oportunidades, as capacidades, os valores e as obrigações sem preocupação com a sociedade.

Assinale a sequência correta.

• A. V, F, F, V, F
• B. F, V, V, F, V
• C. V, F, V,V, F
• D. F, F, V, V, V
• E. V, F, V, F, V

O planejamento estratégico e organizacional é uma prática essencial na Administração que visa à racionalidade no processo decisório, à redução dos riscos e ao alcance de metas e objetivos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de três das fases desse planejamento.

• A. Análise dos pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades; elaboração dos objetivos; formulação das estratégias.
• B. Definição das estratégias; elaboração dos objetivos; controle dos resultados.
• C. Descrição da missão organizacional; plano financeiro e orçamentário; definição das estratégias.
• D. Análise dos pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades; plano financeiro e orçamentário; elaboração dos objetivos.
• E. Elaboração dos objetivos; análise dos pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades; definição das estratégias.

Quais as três categorias de estratégias propostas por Porter?

• A. Comportamento defensivo, comportamento prospectivo, comportamento analítico.
• B. Penetração no mercado, desenvolvimento de mercado, diversificação.
• C. Desenvolvimento do produto, comportamento prospectivo, comportamento analítico.
• D. Diversificação, comportamento defensivo, comportamento de reação.
• E. Diferenciação, liderança do custo, foco.

As atividades do Administrador Financeiro podem ser relacionadas às demonstrações financeiras básicas da empresa. Assinale a alternativa que apresenta as atividades primárias fundamentais desse Administrador.

• A. Análise de benefícios e custos, maximização de lucros e decisões de investimento.
• B. Análise e planejamento financeiro, decisões de investimento e financiamento.
• C. Decisões de investimento, análise de riscos e elaboração de balanços.
• D. Decisões de financiamento, análise de sensibilidade e análise de riscos.
• E. Análise e planejamento financeiro, elaboração de balanços e cálculo de retornos.