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A ferramenta apresentada na Figura 2 é utilizada em processos do PMBOK, 5ª Edição, sendo chamada de:
A ferramenta, apresentada na Figura 2, é utilizada no seguinte processo do PMBOK, 5ª Edição:
A partir do Diagrama de Rede, mostrado na figura 3, é possível estabelecer o caminho crítico do projeto. Esse Diagrama é um recurso que, segundo o PMBOK, 5ª Edição, é criado durante o seguinte processo:
No PMBOK, 5ª Edição, há um processo que formaliza a aceitação das entregas concluídas do projeto. O principal benefício desse processo é que ele aumenta a probabilidade da aceitação final do produto, serviço ou resultado, através da validação de cada entrega. Portanto, esse processo, cujo foco principal é a aceitação das entregas, chama-se:
A Figura 4 mostra um exemplo de processo de negócio, elaborado segundo o padrão de modelagem chamado:
Após observar a modelagem da Figura 4, pode-se afirmar que a seta:
No ciclo de vida do Business Process Modeling (BPM), há uma de suas fases que tem as seguintes finalidades: (1) entender os atuais processos organizacionais no contexto das metas e objetivos desejados; (2) obter e entender as informações oriundas de planos estratégicos, modelos de processos, medições de desempenho e mudanças nos ambientes externos; e (3) entender completamente os processos de negócio da organização no escopo considerado. Nesse caso, assinale, dentre as alternativas abaixo, o nome da fase do ciclo de vida do BPM que tem tais finalidades.
Considere o seguinte conceito existente no Business Process Modeling (BPM): "conjunto de atividades ou comportamentos executados por humanos ou máquinas para alcançar uma ou mais metas". Essas atividades e comportamentos são disparados por eventos específicos e compostos por várias tarefas ou atividades inter-relacionadas, que solucionam uma questão específica. Nesse caso, esse conceito, no BPM, refere-se ao termo:
Uma das funções do administrador é controlar o orçamento de caixa, item essencial na gestão das empresas. Para Gitman (2004), compõem o orçamento de caixa, EXCETO
a previsão de vendas.
as depreciações.
os recebimentos.
os pagamentos.
o fluxo liquido.
Dentre as normas e as recomendações de digitação qualitativa a serem observadas nos atos normativos ou nas correspondências oficiais, segundo Kaspary (2007) estão, EXCETO:
No endereçamento interno, deve-se destacar o nome do destinatário.
É dispensável em qualquer documento o traço para assinatura acima do nome digitado do signatário.
No endereçamento externo, não se deve sublinhar o nome da localidade de destino.
Quando dois chefes de serviço assinam um documento, cabe à esquerda ao superior.
Nos documentos da correspondência oficial, o vocativo é, tradicionalmente, seguido de doispontos.
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