Questões de Biblioteconomia

Em relação à organização de bibliotecas, é incorreto afirmar:

• A.

  O setor de seleção se responsabiliza por selecionar os livros e documentos que a biblioteca precisa e deseja para melhorar sua coleção, tanto qualitativamente quanto quantitativamente.

• B.

  O setor de aquisição é responsável pela decisão da seleção do material, ou seja, irá efetivamente adquirir os documentos. A aquisição pode ser de 3 formas: compra, permuta ou doação.

• C.

  PT (Produção Tecnológica) é o setor que irá tratar o documento, aplicando técnicas da biblioteconomia para classificar, indexar e catalogar em sistemas automatizados.

• D.

  O setor de registro tem a responsabilidade de tornar os livros e documentos patrimônio da biblioteca. Cada livro/documento ira receber o seu número de tombo e vários carimbos para assegurar a propriedade do exemplar.

• E.

  Referência é o setor responsável por atender o usuário. É o cartão de visitas da biblioteca.

A informação tecnológica e a informação para negócios compõem a informação industrial, o insumo que possibilita ao setor produtivo do país melhorar a produtividade industrial e tomar decisões estratégicas. Nesse contexto, são exemplos de informação tecnológica e de informação para negócios, respectivamente,

• A. cadastros de consultores e consultorias.
• B. balanços financeiros e patentes.
• C. normas e catálogos de ferramentas.
• D. catálogos de matérias-primas e catálogo de empresas.
• E. indicadores econômicos e produção científica.

A consulta a fontes de informação biográfica, no processo de catalogação em uma biblioteca especializada, é

I - necessária, pois ajuda na definição de dados para o catálogo de autoridades;

II - desnecessária, pois a biblioteca especializada não requer esse tipo de obra de Referência;

III - necessária, pois sem as fontes biográficas é impossível definir pontos de acesso;

IV - desnecessária para a compilação de fichas do catálogo de identidade;

V - necessária para estabelecer distinção entre autores homônimos.

Estão corretas, APENAS, as ponderações

• A. I e V.
• B. II e IV.
• C. III e IV.
• D. I, III e V.
• E. II, IV e V.

Avalie as afirmativas abaixo, relativas ao planejamento.

I. O interesse pelo planejamento existiu desde o início do século XX, mas, nesse primeiro momento, estava voltado ao controle de métodos, padrões, capacidade e incentivos de produção.

II. As funções da administração são intimamente relacionadas em interação dinâmica, em que o planejamento precede todas as demais funções.

III. As pressões das organizações no sentido de manter ou cortar custos e ampliar e melhorar a qualidade de serviços e programas tornou o planejamento indispensável ao exercício da administração.

Ocorre que

• A.

  todas apresentam incorreções; na I, o interesse pelo planejamento é muito mais recente que o assinalado; na II, não existe precedência do planejamento sobre as demais funções; e na III, há uma supervalorização do impacto do planejamento nas organizações.

• B.

  todas estão corretas; essas afirmativas contextualizam adequadamente o planejamento.

• C.

  a I está incorreta; na verdade, em seu início, o planejamento priorizava a participação do ser humano nas empresas.

• D.

  a II está incorreta; não ocorre qualquer tipo de interação entre as funções da administração.

• E.

  a III está incorreta; o planejamento ganha destaque em função da globalização e da concorrência internacional.

Na avaliação de fontes de Referência na Internet, um bibliotecário decidiu considerar o número de cliques necessários para navegar da página inicial do sítio à informação demandada, utilizando um modelo de avaliação amplamente divulgado. Esse procedimento considera um critério bastante valorizado pelos usuários, identificado como

• A. atualização de links.
• B. adequação da fonte.
• C. facilidade de uso.
• D. coerência entre mídias.
• E. padronização de leiaute.

A figura abaixo é conhecida como

• A.

  Gráfico de Pareto.

• B.

  Diagrama de Ishikawa.

• C.

  Gráfico Espinha de Peixe.

• D.

  Carta de Controle.

• E.

  Carta de Tendências.

Considere os dados apresentados nos quadros das questões de n^os 26 a 29, tendo como base o padrão formalizado pela NBR 6023/2002, da ABNT.

• A. NETO, José Benedito Ortiz et al. A Petrobras e a exploração de petróleo offshore no Brasil: um approach evolucionário / José Benedito Ortiz Neto, Armando João Dalla Costa. Rio de Janeiro: Revista Brasileira de Economia, jan./mar. 2007. v. 61, n. 1, p. 95-109. Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S0034- 71402007000100006&script=sci_arttext. Acesso em: 20/01/2010.
• B.
• C.
• D.
• E. ORTIZ NETO, José Benedito; DALLA COSTA, Armando João. A Petrobras e a exploração de petróleo offshore no Brasil: um approach evolucionário. RBE, Rio de Janeiro: FGV, jan./mar. 2007, 61 (1): 95-109. Disponível: Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S0034-71402007000100006&script=sci_arttext. Acesso: 20 jan. 2010. Print version ISSN 0034-7140

Fiscalizar o exercício da profissão, impedindo e punindo as infrações à Lei, bem como enviando as autoridades competentes relatórios documentados sobre fatos que apurarem e cuja solução não seja de sua alçada, é função

• A.

  da Federação Nacional de Associações de Bibliotecários.

• B.

  do Conselho Federal de Biblioteconomia.

• C.

  dos Sindicatos de Bibliotecários.

• D.

  dos Conselhos Regionais de Biblioteconomia.

• E.

  de todas as associações e órgãos da área, coordenados pelo Conselho Federal de Biblioteconomia.

As teorias de Karl Popper sobre o conhecimento objetivo, também conhecida como a Teoria dos Mundos, tem inteira relação com a Ciência da Informação. O conhecimento registrado com suas teorias, proposições e demais entidades linguísticas, que entram na codificação e registro do conhecimento, pertencem ao Mundo de Popper número

• A.

  1.

• B.

  2.

• C.

  3.

• D.

  4.

• E.

  5.

A atuação do gestor assume, pelo menos, duas dimensões, a estratégica e a operacional. A dimensão estratégica se ocupa da dinâmica das mudanças e das relações de troca e reciprocidade estabelecidas entre a unidade e a sociedade para a qual serve. Para atuar no âmbito estratégico, o gestor gravita em torno de quais linhas de ação?

• A.

  Gestão, controle e planejamento.

• B.

  Gestão, marketing e controle.

• C.

  Gestão, marketing e articulação.

• D.

  Planejamento, gestão e articulação.

• E.

  Planejamento, articulação e marketing.