Questões de Ciência da Computação do ano 2006

Acerca dos sistemas operacionais, julgue os próximos itens. Nas técnicas de gerência de memória, a segmentação divide a memória em blocos com tamanhos iguais e está sujeita à fragmentação interna; a paginação divide a memória em blocos com diferentes tamanhos e está sujeita à fragmentação externa; a segmentação paginada divide a memória em segmentos que por sua vez são divididos em páginas.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os seguintes itens, acerca de sistemas operacionais. Um sistema de memória virtual separa a memória lógica da memória física. Se a execução de um programa gerar o endereço lógico de um dado que não esteja na memória física, a execução do programa é interrompida (page fault) e o controle é assumido pelo sistema operacional. Se houver espaço livre na memória física, o sistema operacional traz do disco para a memória física a página com o dado necessário; caso não exista espaço livre, encerra a execução do programa.

• C. Certo
• E. Errado

Analise as seguintes afirmações relacionadas à Gerência de Projetos de Software.

 I. Um projeto é um conjunto de atividades ou tarefas com ciclo de vida repetitivo e duração indefinida, planejadas para serem executadas com recursos bem definidos.

 II. O Gerenciamento de Custos de um Projeto deve iniciar-se na fase de encerramento do projeto, quando todos os custos, para todas as atividades do projeto, já podem ser contabilizadas.

III. O escopo do projeto delimita e define o que o projeto vai e deve fazer, além de definir o que o projeto não vai fazer.

IV. O escopo e o custo de um projeto devem ser planejados e controlados.

Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.

• A. I e II
• B. II e III
• C. III e IV
• D. I e III
• E. II e IV

Um processo de Gerência de Projetos de Software envolve três atividades principais. Uma delas é a atividade de Acompanhamento, que é responsável

• A.

  pela monitoração dos riscos, mantendo fixo o escopo do projeto, evitando-se, portanto, alterações ou revisões nos processos e nas estimativas definidas nas etapas anteriores.

• B. pelo registro de lições de sucesso aprendidas.
• C. pela identificação e tratamento dos riscos associados ao projeto.
• D. exclusivamente pela identificação das oportunidades de melhoria dos processos aplicados.
• E. por rever as atividades realizadas no planejamento do projeto.

Em um processo de Gerenciamento de Projetos de Software é correto afirmar que o escopo

• A. é um método com enfoque metodológico que leva em consideração as especificidades do projeto visando à melhoria contínua dos processos.
• B.

  é a atividade gerencial que visa ao acompanhamento permanente e contínuo das atividades do projeto.

• C.

  é um conjunto estruturado e interativo de processos e funções utilizados pela organização para definir o ciclo de vida dos projetos.

• D.

  é uma unidade de controle que detém e domina a metodologia utilizada pela organização para gerenciar os recursos do projeto.

• E.

  abrange todo o trabalho a ser realizado pela equipe do projeto. Mudanças no escopo normalmente implicam ajustes de prazos ou custos para o projeto.

Analise as seguintes afirmações relacionadas a Planejamento de Projetos.

I. A Gerência de Configuração de Software tem como objetivo principal prover, aos gerentes de software e aos envolvidos no projeto, a visibilidade dos processos que estão sendo utilizados pelo projeto de software e pela atividade de desenvolvimento dos produtos de trabalho.

 II. O objetivo da fase de Planejamento de Projeto é fornecer uma estrutura que possibilite ao gerente fazer estimativas de recursos, custos e prazos.

III. Na fase de Análise e Especificação de Requisitos, deve-se construir um modelo descrevendo o que o software deve fazer e não como fazê-lo.

IV. Uma vez estabelecido o escopo de software, com os requisitos esboçados e uma proposta de desenvolvimento bem definida, o grupo de SQA (Garantia da Qualidade de Software) deve estabelecer e manter a integridade dos produtos do projeto de software ao longo de todo o ciclo de vida do projeto de software. As atividades do grupo de SQA envolvem a identificação dos itens que devem ser controlados, o controle sistemático das alterações e a manutenção da integridade e rastreabilidade do produto de trabalho durante todo o ciclo de vida do software.

Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.

• A. I e II
• B. II e III
• C. III e IV
• D. I e III
• E. II e IV

Analise as seguintes afirmações relacionadas à Gerência de Projetos de Software, Análise de Riscos e Medições.

 I. A Efetividade de um processo refere-se à relação entre os resultados alcançados e os objetivos planejados.

II. A Eficácia de um processo está relacionada à maximização na utilização de recursos.

III. Um risco é uma incidência problemática ou um problema que se apresentou e deve ser resolvido.

 IV. A Eficiência é um cálculo antecipado de resultados quantitativos, geralmente aplicado aos custos, riscos, recursos e duração de um projeto.

 Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.

• A. II e III
• B. I e II
• C. III e IV
• D. I e III
• E. II e IV

Considerando o uso de processos estatísticos utilizados como apoio aos processos de desenvolvimento de software, um Diagrama de Causa e Efeito

• A. deve ser elaborado exclusivamente pelo pessoal da garantia da Qualidade dos Processos da Organização.
• B. deve ser elaborado pelo pessoal sem nenhum envolvimento com o processo.
• C. deve ser elaborado por meio de reuniões simples, em que todos têm o direito de opinar, onde são analisados os fatores que podem estar aumentando a variabilidade de um processo.
• D. utiliza-se exclusivamente do desvio-padrão das causas e efeitos dos problemas, com o objetivo de produzir ações que resultem em uma variabilidade com distribuição normal para os produtos que inicialmente apresentavam instabilidade.
• E. é uma "fotografia" de uma Carta de Controle no momento que o processo sai do seu estado de instabilidade.

No Gerenciamento de um Projeto de Software, a Análise de um diagrama de PERT pode levar o gestor a concluir que o Caminho Crítico

• A. é formado pela atividade de maior custo para o projeto.
• B. é formado pela atividade de maior duração para o projeto.
• C. é formado pelo conjunto de atividades seqüencialmente dependentes que duram menos tempo em comparação com outros possíveis conjuntos de atividades seqüencialmente dependentes do projeto.
• D. representa o tempo mínimo de duração do projeto.
• E. representa o somatório das durações das atividades que iniciam o projeto.

No Gerenciamento de um Projeto de Software, uma Breakdown Structure - WBS é

• A. um fator externo ao projeto, controlável ou não pela gerência, que pode influenciar no desempenho ou estimativas do projeto.
• B. a forma mais hábil, mais segura e perfeita de se realizar uma atividade qualquer.
• C. uma metodologia para a estruturação de processos de planejamento participativo, constituído por um elemento de análise, um de planejamento e um de moderação.
• D. um processo estruturado e interativo, envolvendo recursos humanos e computacionais com procedimentos desenhados para transformar dados em informações.
• E. uma forma hierárquica para decompor um projeto em atividades mensuráveis e controláveis.