Questões de Ciência da Computação do ano 2006

O fator de máxima performance de um projeto está diretamente relacionado ao fator de

• a.

  escopo limitado.

• b.

  escopo genérico.

• c.

  tempo reduzido.

• d.

  custo alto.

• e.

  tempo excessivo.

Duas atividades de um projeto podem ocorrer simultaneamente quando o inter-relacionamento das mesmas é do tipo

• a.

  início para início (SS) ou término para início (FS).

• b.

  término para término (FF) ou término para início (FS).

• c.

  início para início (SS) ou término para término (FF).

• d.

  início para término (SF) ou término para término (FF).

• e.

  término para início (FS) ou início para término (SF).

Observe o gráfico abaixo, associado aos processos relacionados com a descrição e organização dos trabalhos de Gerência de Projetos.

Um dos processos tem por finalidade assegurar que os objetivos do projeto estão sendo atingidos, por meio da monitoração e da avaliação do seu progresso, tomando ações corretivas quando necessárias. Esse processo é o de:

• A. planejamento.
• B. inicialização.
• C. finalização.
• D. execução
• E. controle.

Observe a figura abaixo, utilizada no projeto, análise e desenvolvimento de sistemas no contexto da engenharia de software.

Ela representa uma ferramenta na definição dos requisitos para interfaces gráficas com o usuário, sendo conhecida como diagrama de:

• A. estados.
• B. controle.
• C. seqüência.
• D. processos.
• E. procedimentos.

Em relação às métricas de projeto, das opções abaixo, aquela que NÃO é um indicador de projeto é:

• A.

  acompanhar riscos potenciais;

• B.

  ajustar fluxo de trabalho ou tarefas;

• C.

  avaliar o status de um projeto em andamento;

• D.

  avaliar a capacidade da equipe de projeto de controlar a qualidade dos produtos do trabalho de software;

• E.

  descobrir áreas-problema depois de se tornarem críticas.

No fechamento do projeto, é produzido um relatório. Das opções abaixo, aquela que contém as informações significativas desse relatório é:

• A.

  estimativas de custo e estimativa de prazos;

• B.

  lista de atividades e estimativa de tamanho;

• C.

  estimativa de esforço e estimativa de riscos;

• D.

  estimativa de recursos e estimativa de cronograma;

• E.

  métricas importantes coletadas e lições aprendidas.

Analise as seguintes afirmações relacionadas à área de conhecimento de Gerenciamento de Projeto denominada "Recursos Humanos".

I. Segundo a Teoria das necessidades de Maslow, as necessidades humanas possuem ordem hierárquica. Quando as necessidades de um nível são atendidas, elas passam a não ser fatores motivadores. Nesse momento, as necessidades do próximo nível passam a assumir esse papel. Assim, o nível relacionado com "Poder, Prestígio e Status" situa-se entre os níveis relacionados com "Necessidades Fisiológicas" e "Segurança".

II. Segundo Douglas Mcgregor existem dois modelos com visões opostas de relações pessoais entre gestores e empregados. Em um deles, a da teoria X, acredita-se que os empregados não gostam de trabalhar, evitam esforçar-se e assumir responsabilidades.

III. O Tratamento de Conflitos é área foco para lidar com grupos de trabalho.

IV. De acordo com a Teoria da Expectativa de Victor Vroom, a perspectiva de um resultado positivo inibe a motivação, influenciando negativamente o comportamento do indivíduo. Assim, ao se estabelecer uma premiação, mesmo que razoável, possível e atingível, provoca-se uma redução perceptível na produtividade do indivíduo, que passa a buscar uma compensação de sua produtividade na dos demais indivíduos da equipe.

Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.

• A. I e II
• B. III e IV
• C. II e III
• D. I e III
• E. II e IV

Um dos objetivos da área de gerenciamento de projetos denominada ____________________ é ter certeza de que todos os envolvidos têm o acesso a toda informação necessária para cumprirem com suas responsabilidades.

Escolha a opção que preenche corretamente a lacuna acima.

• A. Gerenciamento do Escopo
• B. Análise de Requisitos
• C. Análise dos Resultados
• D. Gerenciamento das Comunicações
• E. Gerenciamento da Qualidade

Considere um projeto em execução com as seguintes características:

na Etapa de Planejamento, foram previstos 4 protótipos para serem entregues na primeira etapa planejada, a um valor de R$ 3.000,00 cada um; na data prevista para a entrega dessa primeira etapa, foram entregues apenas 3 protótipos, sendo que, devido a desvios, em cada um deles gastaram-se R$ 4.250,00.

Ao calcular o SPI deste projeto, na data prevista para a entrega da primeira etapa, o Gerente do Projeto encontrou o valor de

• A. 0,53.
• B. 0,71.
• C. 1,06.
• D. 0,75.
• E. 1,42

Considere um módulo que execute processamento de erros para um pacote de análise de engenharia. O módulo é chamado quando os dados computados ultrapassam os limites previamente especificados. As tarefas que ele realiza são: calcular os dados complementares baseados em dados originais computados; produzir um relatório de erros para o usuário; executar cálculos solicitados pelo usuário; atualizar um banco de dados; possibilitar a seleção em um menu para processamento subseqüente.

Considerando o desenvolvimento de sistemas com técnicas procedimentais, pode-se afirmar que:

• A.

  esse módulo tem alto acoplamento.

• B.

  esse módulo tem baixo acoplamento.

• C.

  esse módulo tem baixa coesão.

• D.

  esse módulo tem alta coesão.

• E.

  nada se pode afirmar.