Questões de Ciência da Computação do ano 2006

De acordo com o PMBOK, Grupo de processos de iniciação

• a.

  define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto.

• b.

  define e refina os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado.

• c.

  planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado.

• d.

  integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto para o projeto.

• e.

  inicializa as medições do progresso para identificar variações em relação ao plano de gerenciamento do projeto, de forma que possam ser tomadas ações corretivas, quando necessário, para atender aos objetivos do projeto.

Segundo o PMBOK – Terceira Edição-2004, “A área de conhecimento em gerenciamento de integração do projeto inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os diversos processos e atividades de gerenciamento de projetos dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos.” Considerando essa área de conhecimento, o processo

• A.

  “Monitorar e controlar o trabalho do projeto” é realizado para monitorar as alterações do projeto associadas com a execução e o encerramento. São tomadas ações corretivas para controlar o desempenho do projeto. O monitoramento é um aspecto do gerenciamento de projetos que é realizado entre a fase de execução e a fase de encerramento do projeto.

• B.

  “Controle integrado de mudanças” é realizado somente após o encerramento do projeto. O controle nesta fase é necessário porque raramente a execução dos projetos segue com exatidão o plano de gerenciamento do projeto.

• C.

  “Encerrar o projeto” envolve a realização da parte de encerramento do projeto do plano de gerenciamento do projeto. Em projetos com várias fases, o processo “Encerrar o projeto” encerra a parte do escopo do projeto e as atividades associadas, aplicáveis a uma determinada fase.

• D.

  “Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto” é o responsável por coletar, medir e disseminar as informações sobre o desempenho e a avaliação das medições e tendências para efetuar melhorias no processo.

• E.

  “Desenvolver o termo de abertura do projeto” é responsável por documentar as ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos auxiliares no plano de gerenciamento do projeto.

A gestão de projetos sempre foi o desafio para as organizações. Entre as diversas metodologias e técnicas, destaca-se o PMBOOK do PMI. Sobre esta metodologia é, CORRETO afirmar que:

• A.

  o PMBOOK faz uso de técnicas e ferramentas da UML na gestão de projetos.

• B.

  o PMBOOK é uma técnica que tem como foco o desenvolvimento de softwares.

• C.

  as práticas de gestão de projetos do PMI preocupam-se com diversos aspectos como: escopo, pessoa, tempo, custo, comunicação, risco e qualidade.

• D.

  o PMI tem como objetivo criar um padrão para desenvolvimento de softwares.

• E.

  na visão do PMI, um projeto é um empreendimento contínuo sem prazo para terminar.

Analise as seguintes afirmações relacionadas a noções gerais dos modelos de medição de qualidade e Gerenciamento da Qualidade segundo o PMBoK.

I. Por conformidade aos requisitos entende-se que o produto deve satisfazer às necessidades reais independentemente de produzir ou não o que comprometeu produzir.

II. Medições precisas são obrigatoriamente exatas.

III. Precisão é a homogeneidade de medições repetidas que são agrupadas com pouca dispersão.

IV. Exatidão é a correção com que o valor medido se aproxima do real.

Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.

• A. I e II
• B. I e III
• C. II e III
• D. III e IV
• E. II e IV

No PMBoK, o Gerenciamento de _______________ contém os processos necessários para garantir que o projeto inclua, exclusivamente, todo o trabalho a ser executado para terminar o projeto com sucesso.

 Escolha a opção que preenche corretamente a lacuna acima

• A. Esforço do Projeto
• B. Riscos do Projeto
• C. Dados do Projeto
• D. Escopo do Projeto
• E. Artefatos do Projeto

Segundo o PMBoK, desenvolver o Termo de Abertura do Projeto, a Declaração Preliminar de Escopo, o Plano de Gerenciamento do Projeto e Encerrar o Projeto, são processos

• A. do Controle de Mudanças do Projeto.
• B. do Gerenciamento de Mudanças do Projeto.
• C. da Inicialização do Projeto.
• D. do Gerenciamento de Configuração do Projeto.
• E. do Gerenciamento da Integração do Projeto.

Considerando que o gerenciamento de projetos pode ser aplicado a projetos independentemente de suas dimensões, prazos e orçamentos, assinale a opção incorreta.

• A.

  Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender os requisitos do projeto.

• B.

  Conforme o PMBOK, pode-se reunir os processos de gerenciamento de projetos em quatro grupos: iniciação, planejamento, execução e controle.

• C.

  Segundo o PMBOK, pode-se dividir as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos em: integração; escopo; tempo; custos; qualidade; recursos humanos; comunicação; riscos; e fornecimentos de bens e serviços.

• D.

  Conforme direcionamento do modelo PMBOK, a equipe do projeto gerencia os trabalhos que, geralmente, envolvem: balanceamento de demandas conflitantes do escopo, tempo, custo, risco e qualidade do projeto; satisfação de diferentes interessados (stakeholders) com diferentes necessidades e expectativas; e alcance dos requisitos estabelecidos.

Com relação ao modelo PMI descrito no PMBOK, assinale a opção correta.

• A.

  A gerência de escopo visa elaborar a declaração do escopo; formalizar a aceitação do escopo e controlar as alterações ao mesmo. A de riscos visa identificar os riscos, documentá-los e criar procedimentos para reduzir as ameaças.

• B.

  O PMI PMBOK sugere quais processos executar, durante a gerência de um projeto, nas seguintes áreas de conhecimento: planejamento, tempo, custo, recursos humanos, recursos materiais, riscos e qualidade.

• C.

  Um processo é composto por uma seqüência de operações que visa produzir resultados de forma padronizada. O PMI PMBOK organiza processos para gerenciar projetos nos grupos de concepção, elaboração e construção.

• D.

  Uma estrutura analítica do trabalho (WBS) é um agrupamento dos elementos de um projeto, orientado a subprodutos. Uma WBS é uma estrutura não hierárquica usada para representar o cronograma de um projeto.

Julgue os itens a seguir, no que se refere aos conceitos do modelo CMMI e de sua relação com outros modelos, considerando a figura acima, que apresenta uma relação dos componentes que fazem parte do modelo CMMI.

Os processos de gerenciamento de projeto do modelo CMMI possuem similaridades com o modelo PMBOK, no que se refere a ambos adotarem ênfases em planejamento, controle, e gerência de riscos.

• C. Certo
• E. Errado

Segundo o PMBOK - Terceira Edição-2004, "A área de conhecimento em gerenciamento de integração do projeto inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os diversos processos e atividades de gerenciamento de projetos dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos."" Considerando essa área de conhecimento, o processo

• A.

  "Monitorar e controlar o trabalho do projeto" é realizado para monitorar as alterações do projeto associadas com a execução e o encerramento. São tomadas ações corretivas para controlar o desempenho do projeto. O monitoramento é um aspecto do gerenciamento de projetos que é realizado entre a fase de execução e a fase de encerramento do projeto.

• B.

  "Controle integrado de mudanças" é realizado somente após o encerramento do projeto. O controle nesta fase é necessário porque raramente a execução dos projetos segue com exatidão o plano de gerenciamento do projeto.

• C.

  "Encerrar o projeto" envolve a realização da parte de encerramento do projeto do plano de gerenciamento do projeto. Em projetos com várias fases, o processo "Encerrar o projeto" encerra a parte do escopo do projeto e as atividades associadas, aplicáveis a uma determinada fase.

• D.

  "Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto" é o responsável por coletar, medir e disseminar as informações sobre o desempenho e a avaliação das medições e tendências para efetuar melhorias no processo.

• E.

  "Desenvolver o termo de abertura do projeto""é responsável por documentar as ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos auxiliares no plano de gerenciamento do projeto.