Questões de Ciência da Computação do ano 2010

Segundo o PMBOK, são ferramentas adicionais ao planejamento de qualidade:

• A.

  Braintrends e técnicas de grupo dinâmico. Fluxogramas. Diagrama de Entidades. Análise de Intensidades. Diagramas de Matriz. Matrizes de Pulverização.

• B.

  Brainstorming e técnicas de chamada nominal. Fluxogramas. Diagrama de Cooperação. Análise de Grupos de Ação. Matriz Temática. Matrizes de Priorização.

• C.

  Braincoaching e técnicas de groupware. Metagramas. Matriz de Afinidade. Especificação de Unidades de Força. Diagramas de Metas. Esquemas de Priorização.

• D.

  Brainstorming e técnicas de grupo nominal. Fluxogramas. Diagrama de Afinidade. Análise de Campos de Força. Diagramas de Matriz. Matrizes de Priorização.

• E.

  Coachstorming e técnicas de grupo nominal. Fluxogramas. Diagrama de Afinidade. Análise de Pontos de Força. Matriz de subprojetos. Matrizes de Priorização.

Segundo o PMBOK, as ferramentas e técnicas da Definição das Atividades são:

• A.

  Decomposição. Metadados. Planejamento em Modelos Sucessivos. Opinião Especializada. Paradigma do Planejamento.

• B.

  Decomposição. Modelos. Planejamento em Ondas Sucessivas. Opinião Especializada. Componente do Planejamento.

• C.

  Modularização. Modelos. Decomposição em Ondas Sucessivas. Sistemas Especializados. Componente do Desenvolvimento.

• D.

  Decomposição. Concepção. Planejamento em Ondas Interativas. Opinião Processual. Estrutura do Planejamento.

• E.

  Decomposição. Modelos. Desenvolvimento em Ondas Sucessivas. Opiniões Similares. Modelo do Planejamento.

Segundo o PMBOK, as entradas no processo de Identificação de Riscos são:

• A.

  Análise de documentação. Técnicas de coleta de dados. Análise de listas de implementação. Análise de processos. Técnicas de diagramação.

• B.

  Fatores ambientais da empresa. Técnicas de coleta de dados. Análise de listas de implementação. Análise de premissas. Técnicas de diagramação.

• C.

  Análise de documentação. Ativos de processos organizacionais. Declaração de escopo do projeto. Plano de gerenciamento de riscos. Riscos de diagramação.

• D.

  Fatores ambientais da empresa. Ativos de processos organizacionais. Declaração de escopo do projeto. Plano de gerenciamento de riscos. Plano de gerenciamento do projeto.

• E.

  Fatores ambientais da empresa. Ativos de processos declarativos. Análise de premissas. Plano de riscos contingenciais. Plano de terceirização do projeto.

Julgue os itens a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.

Os processos do grupo de iniciação descrevem os objetivos do projeto incluindo sua autorização, bem como a produção da declaração do escopo preliminar do projeto e, com base nesta, na sequência, o desenvolvimento do termo de abertura do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.

A produção da estrutura analítica do projeto permite subdividir as principais entregas do projeto para melhor gerenciá-las. Essa produção é utilizada para identificar as atividades específicas necessárias para as entregas do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.

A definição do escopo, processo da gerência de escopo que é realizado na fase de planejamento do projeto, é imutável até o encerramento do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.

Os custos de um projeto são gerenciados pelos processos de controle de custos, estimativa de custos e orçamentação, pertencentes, respectivamente, aos grupos de monitoramento e controle, planejamento e execução.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.

Projeto é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas realizadas para obter um conjunto especificado de produtos, resultados ou serviços.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.

No contexto de gerenciamento de projetos, um projeto pode estar inserido hierarquicamente sob um porta-fólio ou sob um programa.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.

As análises quantitativa e qualitativa de riscos são executadas na fase de execução do projeto, depois de realizada a identificação de riscos, na fase de planejamento do projeto.

• C. Certo
• E. Errado