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Associando-se as áreas de processo do CMMI V1.2 às categorias e níveis de maturidade, considere:
Está correto o que consta SOMENTE em
I e II.
I e III.
II e III.
II e IV.
II, III e IV.
No CMMI (ref V1.2), a área de processo Gerenciamento da Configuração está associada, respectivamente, na categoria e nível de maturidade
Suporte, nível 2.
Engenharia, nível 3.
Gerenciamento de Processo, nível 5.
Suporte, nível 4.
Engenharia, nível 2.
Para alcançar um determinado nível de maturidade, segundo o CMMI, a área de processo gestão de risco tem foco
na gestão básica do projeto.
na padronização do processo.
na execução das atividades.
na gestão quantitativa.
no aperfeiçoamento contínuo do processo.
Uma empresa que foi recentemente certificada no nível de maturidade 2 do modelo CMMI para o Desenvolvimento, versão 1.3, deseja obter uma certificação no nível de maturidade 3. De acordo com o Guia do CMMI, essa empresa deve preocupar- se, nesse momento de transição do nível 2 para o nível 3, com um conjunto de áreas de processo da categoria Gerenciamento de Processos, que incluem
Desempenho do Processo Organizacional e Definição do Processo Organizacional
Desempenho do Processo Organizacional e Treinamento Organizacional
Integração de Produtos e Foco no Processo Organizacional
Treinamento Organizacional e Definição do Processo Organizacional
Definição do Processo Organizacional e Integração de Produtos
Ciência da Computação - CMMI e MPS-BR - Diretoria de Concursos e Vestibulares (COVEST/ UNEMAT) - 2011
Na representação estagiada do CMMI, são áreas de processo pertencentes ao nível 2 de maturidade (gerenciado), EXCETO:
gerenciamento de requisitos.
planejamento de projetos.
acompanhamento e controle de projeto.
gerência de configuração.
verificação.
Ciência da Computação - CMMI e MPS-BR - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
Julgue os itens subsecutivos, referentes ao CMMI (capability maturity model integration), cujo objetivo é servir de guia para a melhoria de processos na organização.
As representações por estágios e contínua, no CMMI, utilizam conceitos como áreas de processo, objetivos específicos, práticas específicas, objetivos genéricos e práticas genéricas. Áreas de processo são um conjunto de práticas que, quando executadas coletivamente, satisfazem um conjunto de objetivos. Os objetivos genéricos são aplicados para cada área de processo e identificam características únicas que descrevem o que deve ser implementado para satisfazer a área de processo.
Ciência da Computação - CMMI e MPS-BR - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
Julgue os itens subsecutivos, referentes ao CMMI (capability maturity model integration), cujo objetivo é servir de guia para a melhoria de processos na organização.
O nível de maturidade 2 do CMMI apresenta as seguintes áreas de processo: gerência de requisitos, planejamento do processo, gerência e controle do projeto, gerência de acordo com fornecedores, medição e análise, garantia da qualidade do processo e produto e gerência de configuração.
Ciência da Computação - CMMI e MPS-BR - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
Julgue os itens subsecutivos, referentes ao CMMI (capability maturity model integration), cujo objetivo é servir de guia para a melhoria de processos na organização.
O CMMI possui representações por estágios e contínua. A representação por estágios permite a seleção da sequência de melhorias que convém aos objetivos dos negócios da organização. A abordagem contínua segue a mesma estrutura do SW-CMM, com níveis de maturidade, progredindo por um caminho predefinido de níveis, cada um servindo de base para o próximo.
Ciência da Computação - CMMI e MPS-BR - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
Julgue os itens subsecutivos, referentes ao CMMI (capability maturity model integration), cujo objetivo é servir de guia para a melhoria de processos na organização.
No CMMI, na representação por estágios, as áreas de processo são organizadas em cinco níveis de capacitação: incompleto, gerenciado, definido, gerenciado quantitativamente e otimizado; na representação contínua, são definidos seis níveis de maturidade: inicial, realizado, gerenciado, definido, gerenciado quantitativamente e otimizado.
No modelo MPS.Br (ref. Guia Geral, v.1.2), o nível de maturidade G tem, em sua composição, os processos
Gerência de Riscos e Gerência de Requisitos.
Gerência de Projetos e Gerência de Requisitos.
Garantia da Qualidade e Gerência de Configuração.
Gerência de Projetos e Gerência de Reutilização.
Gerência de Configuração e Gerência de Reutilização.
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