Questões de Ciência da Computação do ano 2012

Em relação ao modelo de gerenciamento de projetos do PMBOK, é correto afirmar que:

• A.

  é aplicável apenas em projetos de Tecnologia da Informação.

• B.

  sua ênfase é sobre engenharia de desenvolvimento de produto resultante do projeto.

• C.

  trata-se de uma metodologia de gerenciamento de projetos, aplicável especificamente para grandes projetos.

• D.

  fornece uma visão detalhada do conjunto de conhecimentosemgerenciamento de projetos.

• E.

  está estruturado em nove áreas de conhecimento.

Assinale a opção em que é apresentada uma das saídas do processo de controle dos custos de um projeto de acordo com o PMBOK (4.a edição).

• A.

  linha de base do desempenho dos custos

• B.

  medições de desempenho do trabalho

• C.

  índice de desempenho para término

• D.

  estimativa de custos das atividades

• E.

  requisitos de recursos financeiros do projeto

No gerenciamento de um projeto, (PMBOK 4.a edição) o processo relativo ao gerenciamento das aquisições do projeto cuja saída compõem-se das decisões de fazer ou de comprar denomina-se

• A.

  gestão das aquisições.

• B.

  administração das aquisições.

• C.

  finalização das aquisições.

• D.

  planejamento das aquisições.

• E.

  planificação da qualidade.

Acerca de gerenciamento de projetos aderente ao PMBOK 4 e de sua relação com a gestão estratégica da organização, seu gerenciamento de serviços, sua governança de TI e qualidade de seu software, julgue os itens que se seguem.

Em um projeto de longo prazo executado no âmbito da organização, é esperado que a amplitude temporal dos processos do grupo de iniciação seja mais próxima dos processos do grupo de encerramento do que dos processos do grupo de planejamento.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de gerenciamento de projetos aderente ao PMBOK 4 e de sua relação com a gestão estratégica da organização, seu gerenciamento de serviços, sua governança de TI e qualidade de seu software, julgue os itens que se seguem.

Atividades de natureza operacional executadas na organização são mais frequentes no ciclo de vida de um produto do que no ciclo de vida de um projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de gerenciamento de projetos aderente ao PMBOK 4 e de sua relação com a gestão estratégica da organização, seu gerenciamento de serviços, sua governança de TI e qualidade de seu software, julgue os itens que se seguem.

Nos processos de aquisição de sistemas no âmbito da governança de TI da organização, a gestão dos projetos subordinados a tais processos não é realizada por meio da abordagem de gerenciamento de porta-fólio, no mais alto nível organizacional.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de gerenciamento de projetos aderente ao PMBOK 4 e de sua relação com a gestão estratégica da organização, seu gerenciamento de serviços, sua governança de TI e qualidade de seu software, julgue os itens que se seguem.

O método do caminho crítico tem aplicabilidade direta no processo de desenvolvimento de cronograma.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de gerenciamento de projetos aderente ao PMBOK 4 e de sua relação com a gestão estratégica da organização, seu gerenciamento de serviços, sua governança de TI e qualidade de seu software, julgue os itens que se seguem.

A estrutura analítica de riscos, no escopo de um projeto executado no âmbito da organização, pode ser composta essencialmente por elementos de natureza técnica, externa, organizacional e de gerenciamento de projetos.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de gerenciamento de projetos aderente ao PMBOK 4 e de sua relação com a gestão estratégica da organização, seu gerenciamento de serviços, sua governança de TI e qualidade de seu software, julgue os itens que se seguem.

O gerenciamento de projetos tem por objetivo primordial a satisfação de requisitos de software demandados pelos clientes da área de TI.

• C. Certo
• E. Errado

Atenção: As questões de números 37 a 39 referem-se ao Gerenciamento de projetos − PMBOK 4^a edição.

NÃO se trata de uma das suas áreas de conhecimento:

• A.

  riscos.

• B.

  requisitos.

• C.

  escopo.

• D.

  aquisições.

• E.

  integração.