Questões de Ciência da Computação do ano 2013

• A. WEP (Wired Equivalent Privacy);
  EAP (Extensible Authentication Protocol);
  WPA (Wi-Fi Protected Access);
  WPA2.
• B. EAP (Extensible Authentication Protocol);
  WPA (Wi-Fi Protected Access);
  WEP (Wired Equivalent Privacy);
  WEP2.
• C. WPA (Wi-Fi Protected Access);
  EAP (Extensible Authentication Protocol);
  WEP (Wired Equivalent Privacy);
  WEP2.
• D. WEP (Wired Equivalent Privacy);
  WPA (Wi-Fi Protected Access);
  EAP (Extensible Authentication Protocol);
  EAP2.
• E. EAP (Extensible Authentication Protocol);
  WEP (Wired Equivalent Privacy);
  WPA (Wi-Fi Protected Access);
  WPA2.

Ana trabalha no TRT da Bahia e, empenhada em adotar boas práticas de governança de TI, listou as seguintes questões de gerenciamento que precisavam ser tratadas:

− Os novos projetos fornecerão soluções que atendam às necessidades do TRT?

− Os novos projetos serão entregues no tempo e orçamento previstos?

− Os novos sistemas funcionarão apropriadamente quando implementados?

− As alterações ocorrerão sem afetar as operações atuais do TRT?

Consultando o CobiT 4.1, Ana verificou que as questões acima são tratadas no domínio

• A. Planejar e Organizar (PO).
• B. Adquirir e Implementar (AI).
• C. Monitorar e Avaliar (ME).
• D. Entregar e Suportar (DS).
• E. Projetar e Desenvolver (DD).

O modelo CobiT para o gerenciamento de processos de TI foi desenvolvido com uma ênfase forte em controles. O TRT adotou o modelo de maturidade do CobiT. No estágio atual, os procedimentos do TRT foram padronizados, documentados e comunicados através de treinamento. Mas, embora seja mandatório que os processos estabelecidos fossem seguidos, alguns desvios não foram detectados. Os procedimentos adotados ainda não são sofisticados, mas existe a formalização das práticas existentes no TRT.

De acordo com o modelo de maturidade do CobiT 4.1, o TRT encontra-se no nível

• A. 1- Inicial / Ad hoc.
• B. 2- Repetível, porém Intuitivo.
• C. 3- Processo Definido.
• D. 4- Gerenciado e Mensurável.
• E. 5- Otimizado.

A Instrução Normativa para Contratação de Soluções de Tecnologia da Informação (MPOG/SLTI IN 04/2010), elenca, no que se refere às licitações dos tipos técnica e preço, as seguintes recomendações: I. Incluir critérios de pontuação técnica que não estejam diretamente relacionados com os requisitos da Solução de Tecnologia da Informação a ser contratada ou que frustrem o caráter competitivo do certame. II. Incluir, para cada atributo técnico da planilha de pontuação, sua contribuição percentual com relação ao total da avaliação técnica. III. Proceder à avaliação do impacto de pontuação atribuída em relação ao total de pontos, observando se os critérios de maior peso são de fato os mais relevantes e, se a ponderação atende ao princípio da razoabilidade. IV. Fixar os fatores de ponderação das propostas técnicas e de preço sem justificativa. As recomendações que são VEDADAS pela IN são APENAS:

• A. I, II e III.
• B. I e IV.
• C. II e III.
• D. II, III e IV.
• E. I e III.

• A. por estágios − capacidade − contínua − maturidade
• B. contínua − continuidade − por serviços − maturidade
• C. CMMI-DEV − desenvolvimento − CMMI-ACQ − aquisição
• D. contínua − capacidade − por estágios − maturidade
• E. CMMI-DEV − desenvolvimento − CMMI-SVC − serviço

O Modelo de Referência MR-MPS define níveis de maturidade que são uma combinação entre processos e sua capacidade. O nível de maturidade em que se encontra uma organização permite prever o seu desempenho futuro ao executar um ou mais processos. O MR-MPS define 7 níveis de maturidade. Considere: I. A capacidade do processo é a caracterização da sua habilidade para alcançar os objetivos de negócio, atuais e futuros, estando relacionada com o atendimento aos atributos de processo associados aos processos de cada nível de maturidade. II. Os níveis são acumulativos, ou seja, se a organização está no nível G, esta possui o nível de capacidade do nível G que inclui os atributos de processo dos níveis F e G para todos os processos relacionados no nível de maturidade G (que também inclui os processos de nível F). III. Na passagem para um nível de maturidade superior, os processos anteriormente implementados devem passar a ser executados no nível de capacidade exigido neste nível superior. Está correto o que se afirma APENAS em

• A. I.
• B. I e II.
• C. II e III.
• D. III.
• E. I e III.

De acordo com o guia PMBoK, os projetos variam em tamanho e complexidade e, independentemente se são grandes ou pequenos, simples ou complexos, todos os projetos podem ser mapeados para a seguinte estrutura de ciclo de vida:

• A. Início do projeto; Organização e preparação; Ex ecução do trabalho do projeto e Encerramento do projeto.
• B. Análise de requisitos; Projeto; Implementação; Testes; Integração e Manutenção.
• C. Concepção; Elaboração; Construção e Transição.
• D. Definição do escopo do sistema; Elaboração da arquitetura; Desenvolvimento e Implantação.
• E. Custo do projeto; Tempo do projeto; Qualidade do projeto e Escopo do projeto.

Em relação à versão 4, o PMBoK trouxe na sua recente versão 5, a criação de uma nova área de conhecimento denominada:

• A. Plan Stakeholder Management.
• B. Control Stakeholders Engagement.
• C. Project Scope Management.
• D. Project Stakeholder Management.
• E. Plan Schedule Management.

O Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW) define níveis de maturidade que são uma combinação entre processos e sua capacidade. No MR-MPS-SW,

• A. o processo de Gerência de Riscos é componente do nível de maturidade C (Definido) e tem como propósito identificar, analisar, tratar, monitorar e reduzir continuamente os riscos em nível organizacional e de projeto.
• B. à medida que a organização evolui nos níveis de maturidade, o nível de capacidade para desempenhar o processo deve ser mantido.
• C. a divisão em 5 níveis de maturidade tem o objetivo de possibilitar uma implementação e avaliação adequada às micros, pequenas e médias empresas e também permite uma visibilidade dos resultados de melhoria de processos em prazos mais curtos.
• D. os diferentes níveis de capacidade dos processos são descritos por 12 atributos de processo (AP) cujo alcance é avaliado utilizando-se indicadores-chave de desempenho (PKI - Key Performance Indicators).
• E. a definição dos processos segue os requisitos para um modelo de referência de processo apresentados na Norma ISO/IEC 20968, declarando o propósito e os resultados esperados de sua execução.

A notação BPMN é rica em elementos de representação, o que torna possível modelar processos mais complexos. Para representar uma divisão de fluxo (como em uma exceção) ou junções de fluxo, utiliza-se

• A. seta com ponta vazia, que é chamada ponteiro.
• B. hexágono, que é chamado conector.
• C. losango, que é chamado de gateway.
• D. paralelogramo, que é chamado conector.
• E. círculo, que é chamado concentrador.