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O CMM fornece uma estrutura para organizar etapas evolutivas para o processo de desenvolvimento de software, considerando cinco níveis de maturidade que colocam fundamentos sucessivos para a contínua melhoria desse processo. Com relação a esses níveis é correto afirmar que
o processo inicial, ou nível 1, envolve o Gerenciamento de Configuração e o Planejamento do Projeto.
as atividades de gestão e engenharia e de gerenciamento de configuração existem apenas no nível 5.
no processo inicial, ou nível 1, são coletadas medições detalhadas do processo de software e da qualidade do produto.
no processo inicial, ou nível 1, o processo de software para as atividades de gestão e engenharia é documentado, padronizado e integrado em um processo de software padrão para a organização. Todos os projetos utilizam uma versão aprovada do processo de software padrão da organização para desenvolver e manter o software.
os cinco níveis de maturidade definem uma escala ordinal para medir a maturidade do processo de software de uma organização e para avaliar a sua capabilidade do processo de software.
A Análise de Pontos de Função quantifica a funcionalidade do sistema sob o ponto de vista do usuário e
oferece uma medida da quantidade de linhas de código do software ou sistema solicitado.
por isso, uma contagem de pontos de função deve ser realizada utilizando uma terminologia exclusiva para o usuário, o que significa dizer que os requisitos devem estar definidos em uma linguagem que represente de forma única o entendimento dos stakeholders do projeto.
utiliza os requisitos não-funcionais como a base para o cálculo dos pontos de função não ajustados e alguns requisitos funcionais são integrantes das Características Gerais de Sistema utilizadas na fase de determinação do fator de ajuste utilizado
os requisitos de software utilizados na análise devem identificar, a partir de um determinado momento, também componentes técnicos úteis aos desenvolvedores durante o processo de desenvolvimento.
fornece um valor que especifica a quantidade de funções e procedimentos e, em alguns casos como o desenvolvimento orientado a objetos, métodos e classes que serão implementados no código do software ou sistema solicitado.
Analise as seguintes afirmações relativas às estratégias de teste de software:
I. Teste é um conjunto de atividades que pode ser planejado antecipadamente e realizado sistematicamente.
II. As atividades de teste e de depuração são atividades diferentes.
III. Na atividade de teste a atividade de depuração não necessita ser considerada.
IV. Apenas uma técnica de teste é apropriada a um projeto, independente do ponto do ciclo de vida em que se encontra o projeto.
Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.
I e II
II e III
III e IV
I e III
II e IV
Analise as seguintes afirmações relacionadas à Engenharia de Software, modelos de desenvolvimento e análise de requisitos:
I. O modelo de desenvolvimento denominado 4GT (técnicas de quarta geração) caracteriza-se pelo desaparecimento da atividade de Teste, que normalmente é a última atividade para os demais modelos de desenvolvimento de software. Essa característica especial do modelo 4GT é conseqüência do uso de ferramentas de desenvolvimento de software, que permite ao desenvolvedor especificar características do software em um nível elevado, garantindo a qualidade em qualquer etapa do ciclo de vida do projeto.
II. Durante a análise de requisitos, são especificados a função e o desempenho do software, bem como a sua interface com outros elementos do sistema. Nessa etapa, também, são estabelecidas as restrições de projeto, a que o software deve atender.
III. Durante a análise de requisitos, o principal foco do analista recai sobre "como" e não sobre "o que". Nesse caso, o analista concentra-se em como o sistema produz ou consome dados, como o sistema deve executar as funções e como as restrições e interfaces são definidas.
IV. Durante a especificação dos requisitos, são estabelecidos os critérios que permitirão ao desenvolvedor e ao cliente avaliar a qualidade, assim que o software for construído.
Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.
Analise as seguintes afirmações relacionadas a Ciclo de Vida de um projeto de software:
I. As fases do ciclo de vida de um projeto são equivalentes aos processos de gerenciamento de projetos.
II. As organizações consideram o ciclo de vida do produto parte do ciclo de vida do projeto.
III. O ciclo de vida do projeto define as fases que conectam o início de um projeto ao seu fi nal.
IV. A transição de uma fase para a outra dentro do ciclo de vida de um projeto, em geral é definida por alguma forma de transferência técnica ou entrega.
Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.
Analise as seguintes afirmações relacionadas a padrões de projetos:
I. O padrão Builder separa a construção de um objeto complexo de sua representação, de modo a que o mesmo processo de construção possa criar diferentes representações.
II. O método Abstract Factory fornece uma interface para a criação de uma família de objetos relacionados ou dependentes sem especificar suas classes completas.
III. O padrão Bridge define uma interface para criar um objeto, mas deixa as subclasses decidirem que classe será instanciada. O Bridge permite a uma classe postergar a instanciação das subclasses.
IV. O Chain of responsability usa compartilhamento para suportar grandes quantidades de objetos e define uma dependência um-para-muitos entre objetos, de modo que quando um objeto muda de estado, todos os seus dependentes são automaticamente notificados e atualizados.
Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.
Observe a tabela abaixo que mostra os valores (em R$1000) dos benefícios e dos custos associados ao projeto de um novo sistema de informação que tem a vida útil estimada em 4 anos. Considere o início do projeto como ano 0.
Assumindo uma taxa de desconto de 10% ao ano, o item que mostra o número que mais se aproxima do valor presente líquido desse projeto é:
-50
-13
0
13
50
O quadro abaixo mostra o impacto estratégico dos Sistemas de Informação (SI) nas operações da empresa (conforme MacFarlan):
Analise as seguintes afirmativas sobre este quadro.
As empresas que se encontram:
I- no quadrante fábrica serão, futuramente, independentes dos SI.
II- no quadrante suporte, têm pouca dependência atual e futura dos SI.
III- no quadrante estratégico, têm pouca dependência estratégica da carteira de SI em desenvolvimento.
A opção que mostra todos os itens corretos é:
I
II
III
I e II
I, II e III
Considere as seguintes afirmativas sobre o conceito de estratégia competitiva de Porter:
I - As duas estratégias genéricas são menor custo e diferenciação.
II - As duas estratégias podem ser aplicadas a dois tipos de alvo.
III - A diferença entre os tipos de alvo está no número de clientes que a empresa espera atingir.
A(s) afirmativa(s) correta(s) é/são somente:
I
II
III
I e II
II e III
Considere as seguintes afirmativas sobre o Balanced Score Card (BSC):
I - As perspectivas do BSC são: Financeira, Cliente, Aprendizado e Processos Internos.
II - Cada perspectiva deve ter somente um objetivo.
III - Um objetivo deve estar associado uma métrica e uma meta.
A(s) afirmativa(s) correta(s) é/são somente:
I
II
III
I e III
I, II e III
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