Questões sobre Gestão do Tempo em projetos

A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.

O gerenciamento do tempo de um projeto deve incluir uma série de processos. Um deles é o ajuste de antecipações e esperas, que é uma das ferramentas utilizadas para definição de atividades.

• C. Certo
• E. Errado

Com base na Instrução Normativa para Contratação de Soluções de TI n.º 4/2010, julgue os itens que se seguem.

Na entrega de produtos com prazo e qualidade previamente definidos, deve-se realizar a aferição de esforço por meio da métrica homens-hora.

• C. Certo
• E. Errado

No gerenciamento do tempo de um projeto, existem ferramentas de análise matemática que auxiliam no cálculo do tempo que cada atividade irá durar. Uma ferramenta amplamente utilizada e que estima a duração de atividades com base na média ponderada de três durações possíveis (otimista, mais provável e pessimista) é a ferramenta:

• A.

  PERT

• B.

  COM.

• C.

  GERT.

• D.

  GANTT.

• E.

  COM

Um Gerente de Projetos precisa calcular a duração esperada de uma atividade. Para tal, ele deverá fazer uma análise PERT, baseada nos seguintes parâmetros:

• Duração Mais Provável (T_m): 8 horas

• Duração Otimista (T_o): 6 horas

• Duração Pessimista (T_p): 12 horas

A duração esperada, em horas, dessa atividade será

• A.

  7,3

• B.

  8,3

• C.

  8,7

• D.

  9,5

• E.

  10,3

A gestão de identidade no processo de garantir a segurança dos sistemas, segundo o Cobit 4.1, está voltada para

• A.

  assegurar que o controle de acesso de usuários a sistemas seja realizado como uma política corporativa geral, sem o envolvimento de proprietários de dados ou sistemas.

• B.

  assegurar a identificação de todos os usuários e suas atividades nos sistemas de modo exclusivo, definindo os seus direitos de acesso aos sistemas e dados, em conformidade com as necessidades dos negócios e com os requisitos da função.

• C.

  definir e comunicar claramente os riscos potenciais de segurança de cada papel de usuário para que possam ser criadas políticas corporativas adequadas de acesso à informação.

• D.

  definir as tecnologias que serão utilizadas para identificar usuários, em cada um dos sistemas e, separadamente, na infraestrutura, designando onde serão utilizados recursos, como senhas ou identificação biométrica.

• E.

  identificar os usuários dos sistemas e da infraestrutura das áreas de negócio e TI de modo individual, gerenciando separadamente os que dispõem de acesso privilegiado, como administradores, para garantia da segurança corporativa.

Julgue os itens que se seguem, a respeito do gerenciamento de tempo do projeto.

A estimativa de duração das atividades de um projeto está sujeita a incertezas e riscos. A técnica de revisão e avaliação de programa (PERT), utilizada para definir uma faixa aproximada de tempo para determinada atividade, é calculada utilizando-se uma média aritmética simples de três estimativas: uma mais provável, uma otimista e uma pessimista.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens que se seguem, a respeito do gerenciamento de tempo do projeto.

O desenvolvimento do cronograma utiliza os produtos gerados nos processos de definição das atividades, de sequenciamento dessas atividades, da estimativa dos recursos e da duração das mesmas, elaborado por meio de ferramenta de elaboração de cronograma.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de gerência de projetos, julgue os itens subsequentes.

O ciclo de vida de um projeto não é fixo, podendo ser definido ou moldado de acordo com aspectos exclusivos da organização, da indústria ou da tecnologia empregada.

• C. Certo
• E. Errado

Estimar os recursos da atividade e definir as atividades são processos de gerenciamento

• A. do tempo do projeto.
• B. de recursos humanos do projeto.
• C. do escopo do projeto.
• D. das comunicações do projeto.
• E. de integração do projeto.

Julgue os itens seguintes, acerca da gerência de projetos de software e do modelo PMI.

No processo de uso da técnica de análise do valor agregado (earned value analysis), para acompanhamento de um projeto, o cálculo de um valor negativo para a variância do escalonamento (schedule variance) significa que o projeto está com prazo atrasado.

• C. Certo
• E. Errado