Questões sobre PMBOK

A 4ª Edição do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) recomenda nove áreas específicas de gerenciamento, cada uma delas com boas práticas, objetivos e processos próprios. Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto é um dos processos previstos na referida versão do PMBOK.

• A. Integração
• B. Escopo
• C. Qualidade
• D. Aquisição
• E. Riscos

De acordo com os conceitos constantes do PMBOK 5, julgue os itens a seguir. Entre os diversos tipos de estrutura de escritório de projetos, os diretivos fornecem suporte e exigem conformidades, por intermédio de vários meios, tais como a adoção de estrutura ou a metodologia de gerenciamento de projetos.

• C. Certo
• E. Errado

De acordo com o PMBOK 5, julgue os itens seguintes a respeito dos processos de escopo e tempo. O custo de orçamento do trabalho executado (earned value) consiste na soma dos orçamentos de todos os pacotes de trabalho a serem executados em determinado período de tempo.

• C. Certo
• E. Errado

No contexto do Guia PMBOK, durante o gerenciamento dos projetos, um processo se destina a defi nir e documentar as necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto. Esse processo de gerenciamento é conhecido por:

• A. defi nir o escopo
• B. coletar os requisitos
• C. desenvolver o cronograma
• D. estimar os recursos das atividades
• E. criar a estrutura analítica do projeto

Com relação a projetos, julgue os itens a seguir, tendo o PMBOK como referência. O valor agregado pode ser utilizado como ferramenta para se medir desempenho e se determinar a necessidade de mudanças em um projeto.

• C. Certo
• E. Errado

De acordo com o PMBOK 5, julgue os itens seguintes a respeito dos processos de escopo e tempo. O processo de análise qualitativa de risco em um projeto visa, basicamente, priorizar os diversos riscos identificados.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação a projetos, julgue os itens a seguir, tendo o PMBOK como referência. Considere que duas equipes de um mesmo projeto divirjam acerca da adoção de uma tecnologia para apoiar a execução do projeto. Nessa situação, se o gerente de projetos ouvir as opiniões de cada equipe e incorporar, nesse debate, diversos pontos de vista, para buscar o consenso, então ele utilizou a técnica de resolução de conflitos conhecida como confronto.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação a projetos, julgue os itens a seguir, tendo o PMBOK como referência. Usada para coletar requisitos, a técnica Delphi consiste no envio de solicitação de informações aos especialistas, sendo as respostas compiladas e os resultados devolvidos aos especialistas até o consenso ser atingido.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação a projetos, julgue os itens a seguir, tendo o PMBOK como referência. Nos projetos, as aquisições devem ser realizadas de forma planejada e coordenada e, para monitorá-las e controlar, deve-se executar o processo para administrar aquisições.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação a projetos, julgue os itens a seguir, tendo o PMBOK como referência. O processo encarregado de planejar o gerenciamento dos riscos deve definir as ações para se mitigar ou evitar a concretização dos riscos identificados e monitorados no projeto.

• C. Certo
• E. Errado