Questões sobre PMBOK

São entradas do processo Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), do Grupo de Processos de Planejamento, descritas na quarta edição do guia PMBoK:

• A. Termo de Abertura do Projeto, Documentação de Requisitos, Registro das Partes Interessadas.
• B. Declaração do Escopo do Projeto, Documentação dos Requisitos e Ativos de Processos Organizacionais.
• C. Lista de Atividades, Atributos das Atividades, Lista dos Marcos, Declaração do Escopo do Projeto e Ativos de Processos Organizacionais.
• D. Termo de Abertura do Projeto, Saídas dos Processos de Planejamento, Fatores Ambientais da Empresa e Ativos de Processos Organizacionais.
• E. Documentação dos Requisitos, Dicionário da EAP e Ativos de Processos Organizacionais.

No PMBoK, os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em diversos grupos de processos. Um destes grupos contém os processos necessários para acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto, identificar todas as áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano e iniciar as mudanças correspondentes. Este grupo de processo é identificado no Guia PMBoK como Grupo de processos de

• A. avaliação.
• B. monitoramento e controle.
• C. planejamento.
• D. melhoria continuada do projeto.
• E. execução.

Segundo o PMBOK,

• A. a incerteza é constante ao longo da execução do projeto.
• B. o custo de mudanças cai ao longo de todo o projeto.
• C. o custo de mudanças é constante ao longo de todo o projeto.
• D. o risco de um projeto aumenta exponencialmente ao longo de sua execução.
• E. o risco de um projeto cai ao longo de sua execução.

Segundo o PMBOK, a função de gerente de projeto, considerando as estruturas funcional, matriz balanceada e matriz forte, exige, respectivamente, tempos de dedicação

• A. integral, integral e parcial.
• B. integral, parcial e parcial.
• C. integral, parcial e integral.
• D. parcial, integral e integral.
• E. parcial, parcial e integral.

Segundo o PMBOK, o planejamento de um projeto é uma atividade que

• A. reflete a cultura organizacional.
• B. está alinhada com os processos de negócio.
• C. é progressiva ao longo do ciclo de vida do projeto.
• D. define como o projeto é auditado e coleta lições aprendidas.
• E. necessita, no mínimo, de escopo, prazo e custo para ser encerrado.

Sobre a Estrutura Analítica de Projeto (EAP), como definida pelo PMBOK, analise as afirmativas a seguir.

I. A EAP mostra a decomposição hierárquica do trabalho a ser executado pela equipe do projeto.

II. Um pacote de trabalho é uma entrega ou componente do nível mais baixo de cada ramo de uma EAP.

III. A EAP organiza e define o escopo total do projeto.

Assinale

• A.

  se somente a afirmativa I estiver correta.

• B.

  se somente a afirmativa II estiver correta.

• C.

  se somente a afirmativa III estiver correta.

• D.

  se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

• E.

  se todas as afirmativas estiverem corretas.

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 4ª edição, define diversas áreas de conhecimento e processos que compõem cada uma das áreas. Em particular, o processo Coletar os Requisitos (Collect Requirements) está definido na área de conhecimento de Gerenciamento

• A.

  de Escopo do Projeto (Project Scope Management).

• B.

  de Pessoas do Projeto (Project People Management).

• C.

  das Comunicações do Projeto (Project Communications Management).

• D.

  de Riscos do Projeto (Project Risk Management).

• E.

  de Testes do Projeto (Project Test Management).

Com relação ao PMBOK 5, julgue os itens subsequentes. Uma estimativa de ordem de magnitude é realizada durante o grupo de processos de planejamento.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação ao PMBOK 5, julgue os itens subsequentes. Avaliar a legalidade dos procedimentos da empresa é responsabilidade de um gerente de projeto.

• C. Certo
• E. Errado

De acordo com o PMBOK, gerenciar projetos é aplicar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Acerca dos conceitos básicos do PMBOK, julgue os itens seguintes.

Os projetos de uma organização geram sempre o mesmo resultado.

• C. Certo
• E. Errado