Questões de Ciência da Computação da Escola de Administração Fazendária (ESAF)

São características gerais de sistema utilizadas para cálculo do fator de ajuste:

• A.

  Reutilização, Taxa de recepção de dados.

• B.

  Atualização off-line, Modifi cações facilitadas.

• C.

  Modificações facilitadas, Processamento paralelo.

• D.

  Entrada de dados off-line, Compatibilidade Web.

• E.

  Múltiplos locais, Processamento complexo.

Um projeto de banco de dados está na BCNF

• A.

  se cada membro do conjunto de esquemas de relação que constituem o projeto estiver na BCNF.

• B.

  se todos os membros do conjunto de esquemas de herança que decorrem do projeto estiverem na BCNF.

• C.

  se cada membro do conjunto de estruturas de atributos que decorrem dos programas estiver na BCNF.

• D.

  se cada relação do conjunto de esquemas de classes que constituem o fluxo de atividades estiver na BCNF.

• E.

  se pelo menos um membro do conjunto de estruturas de relação que inicializam o projeto estiver na BCNF.

No Scrum os projetos são divididos em ciclos chamados de

• A.

  Sp-Cycles.

• B.

  Springs.

• C.

  Sprints.

• D.

  Strengths.

• E.

  Set-prints.

O ponto de partida para o planejamento do projeto é o

• A.

  Plano de trabalho.

• B.

  Descritivo das funcionalidades.

• C.

  Escopo.

• D.

  Documento de autorização do projeto.

• E.

  Documento de demanda.

A escolha de um modelo é fortemente dependente das características do projeto. Os principais modelos de ciclo de vida podem ser agrupados em três categorias principais:

• A.

  sequenciais, cascata e evolutivos.

• B.

  sequenciais, incrementais e ágeis.

• C.

  sequenciais, incrementais e evolutivos.

• D.

  sequenciais, ágeis e cascata.

• E.

  cascata, ágeis e evolutivos.

A estrutura de decomposição do trabalho fornece uma referência para a atribuição de tamanho, esforço, cronograma e responsabilidades e é utilizada como uma estrutura subjacente para planejar, organizar e controlar o trabalho executado no projeto. Esta estrutura de decomposição pode ser:

• A.

  o relatório da Análise de Pontos de Função.

• B.

  o tamanho estimado do sistema.

• C.

  o plano de trabalho preliminar.

• D.

  o “pacote preliminar de trabalho” (preliminary work package).

• E.

  a EAP do projeto.

Em uma arquitetura CISC,

• A.

  as instruções utilizam poucos ciclos de máquina.

• B.

  há muitos registradores.

• C.

  há uso integral da técnica de pipelining.

• D.

  as instruções são executadas por microcódigo.

• E.

  as instruções possuem formato fixo.

No processo de elaboração do planejamento estratégico, a etapa que se segue à elaboração dos cenários prospectivos é a de:

• A.

  defi nir o modelo de planejamento estratégico.

• B.

  defi nir a identidade estratégica corporativa.

• C.

  defi nir as iniciativas estratégicas.

• D.

  diagnosticar o ambiente.

• E.

  diagnosticar a viabilidade das iniciativas estratégicas.

Em relação à organização e arquitetura de computadores, é correto afirmar que:

• A.

  os registradores são dispositivos com a função principal de armazenar dados permanentemente.

• B.

  os registradores funcionam como uma memória de baixa velocidade interna do processador, porém com elevada capacidade de armazenamento.

• C.

  a sincronização de todas as funções do processador é realizada através de um sinal de keyboard.

• D.

  os registradores funcionam como programas de alta velocidade e elevada capacidade de armazenamento.

• E.

  a sincronização de todas as funções do processador é realizada através de um sinal de clock.

O processo de alinhamento estratégico entre a Tecnologia da Informação (TI) e o negócio pressupõe a existência de um plano estratégico corporativo para servir de referência para o alinhamento. O documento que apresenta as estratégias da TI e de que forma estas estratégias estão alinhadas com as estratégias de negócio é o:

• A.

  Mapa Tático das Estratégias de TI.

• B.

  Mapa Estratégico da TI.

• C.

  Plano de Iniciativas Estratégicas de TI.

• D.

  Mapa Tático-operacional de TI.

• E.

  Plano Tático de TI.