Questões de Ciência da Computação da Escola de Administração Fazendária (ESAF)

No PMBoK 4.0, o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil é o processo de:

• A.

  Estimar atividades.

• B.

  Desenvolver cronograma.

• C.

  Detalhar projeto.

• D.

  Defi nir as atividades.

• E.

  Criar estrutura analítica do projeto.

São processos da Transição de Serviço:

• A.

  Gerenciamento de Mudança, Gerenciamento de Problema, Avaliação.

• B.

  Gerenciamento da Configuração e de Ativo de Serviço, Gerenciamento do Conhecimento, Avaliação.

• C.

  Gerenciamento da Configuração e de Ativo de Serviço, Gerenciamento de Incidente, Gerenciamento de Mudança.

• D.

  Gerenciamento da Demanda, Gerenciamento do Conhecimento, Validação e Teste de Serviço.

• E.

  Gerenciamento da Configuração, Gerenciamento do Conhecimento, Central de Serviço.

Segundo o PMBoK 4.0, quando os projetos têm várias fases, estas são parte, em geral, de um processo projetado para garantir um controle adequado do projeto e obter o produto, serviço ou resultado desejado. Os três tipos básicos de relações entre as fases são:

• A.

  Sequencial, sobreposta, iterativa.

• B.

  Intercalada, fortuita, direcional.

• C.

  Aleatória, casual, complementar.

• D.

  Imutável, apartada, linear.

• E.

  Transitória, interposta, hierárquica.

No PMBoK 4.0, os processos do projeto também são executados pela equipe do projeto e, em geral, podem ser classifi cados em uma de duas categorias principais:

• A.

  processos básicos e processos de apoio.

• B.

  processos de coordenação e comunicação e processos de gerenciamento de produtos e serviços.

• C.

  processos de gerenciamento de projetos e processos orientados a produtos.

• D.

  processos de coordenação e controle e processos orientados a serviços.

• E.

  processos de execução de projetos e processos de gerenciamento de projetos.

No PMBoK 4.0, indique qual dos processos abaixo faz parte do Grupo de Processos de Execução.

• A.

  Monitorar e controlar o trabalho do projeto.

• B.

  Realizar o controle integrado de mudanças.

• C.

  Mobilizar a equipe do projeto.

• D.

  Verifi car o escopo.

• E.

  Controlar o cronograma.

No PMBoK 4.0, assinale qual dos processos a seguir faz parte do Gerenciamento do tempo do projeto.

• A.

  Determinar o orçamento.

• B.

  Verifi car o escopo.

• C.

  Desenvolver a equipe do projeto.

• D.

  Definir o escopo.

• E.

  Defi nir as atividades.

A ameaça de segurança em que o atacante consegue inserir uma série de instruções SQL dentro de uma consulta (query) através da manipulação da entrada de dados de uma aplicação é conhecida como

• A.

  SQL Mixing.

• B.

  SQL False Query.

• C.

  SQL Fake Query.

• D.

  SQL Query Attack.

• E.

  SQL Injection.

Segundo o PMBoK 4.0, no ciclo de vida do projeto, as infl uências das partes interessadas:

• A.

  aumentam ao longo da vida do projeto.

• B.

  são estáveis ao longo da vida do projeto.

• C.

  diminuem ao longo da vida do projeto.

• D.

  aumentam e depois diminuem ao longo da vida do projeto.

• E.

  diminuem e depois aumentam ao longo da vida do projeto.

O mecanismo instalado e confi gurado como padrão pelo MySQL é o método de armazenammento

• A.

  MyISAM.

• B.

  MyStore.

• C.

  MyRetrive.

• D.

  MyStam.

• E.

  MyISSM.

São critérios de informação do Cobit 4.1:

• A.

  confi abilidade, disponibilidade, integridade.

• B.

  efi cácia, efetividade, eficiência.

• C.

  confi dencialidade, privacidade, integridade.

• D.

  confi abilidade, resiliência, robustez.

• E.

  eficiência, produtividade, manutenibilidade.