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Sobre os requerimentos de segurança no desenvolvimento de sistemas aplicativos, analise: I
da informação: controle de acesso, trilha de auditoria e disponibilidade dos recursos de informação.
II
. O processo de segurança da informação não precisa participar de todo o trabalho de engenharia do sistema. Bastaparticipar das fases de modelagem, construção e instalação.
III
. Os requisitos de segurança devem ser incorporados aos requisitos de desenvolvimento de sistema interno, mas nãoterceirizado.
IV
. Os programas desenvolvidos/adquiridos devem ser testados adequadamente com o objetivo de não ocorrer problemasquando a aplicação já estiver em funcionamento normal no ambiente de produção.
Está correto o que consta em
I, II, III e IV.
I, II e III, apenas.
I e II, apenas.
II, III e IV, apenas.
I e IV, apenas.
O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo Desenvolver o termo de abertura do projeto, que está vinculado no PMBOK à uma área de conhecimento denominada
Iniciação.
Integração.
Planejamento.
Aquisições.
Escopo.
NÃO contém apenas ativos de informação classificados pela norma ABNT NBR ISO/IEC 27002:
base de dados e arquivos, contratos e acordos.
aplicativos, sistemas, ferramentas de desenvolvimento e utilitários.
manuais de usuário, material de treinamento, procedimentos de suporte ou operação.
documentação de sistema e informações sobre pesquisa.
planos de continuidade do negócio, procedimentos de recuperação e trilhas de auditoria.
Os escritórios de gerenciamento de projetos (PMO) podem ser de I
simultâneos.
II
. gestão dos projetos interdepartamentais.III
. planejamento estratégico dos projetos e gestão doconhecimento empresarial.
IV
. projeto específico separado das operações da empresa.Um escritório de projeto corporativo atua em
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II, III e IV.
Segundo o PMBOK, o resultado Atualizações do registro dos riscos NÃO é uma saída do processo:
monitorar e controlar os riscos.
planejar as respostas aos riscos.
realizar a análise quantitativa dos riscos.
realizar a análise qualitativa dos riscos.
identificar os riscos.
No contexto dos seis critérios para avaliar o grau de maturidade no alinhamento estratégico de TI e de negócios, proposto por Luftman (2000), considere: I
transparente com os parceiros de negócios e clientes.
II
. Avaliar e aplicar efetivamente as tecnologias emergentes.III
. Facilitar e orientar os processos e estratégias denegócios como verdade absoluta.
IV
. Prover soluções personalizadas às necessidadesdos clientes.
Os itens
I, II, III e IV acima se relacionam com maiorpropriedade à maturidade
das habilidades.
das medidas de valor/competência.
da parceria.
do escopo e da arquitetura.
das comunicações.
O PMBOK (4a edição) contém 42 processos de gerenciamento de um projeto, indicando também os 5 grupos em que os processos se distribuem, e as respectivas áreas de conhecimento associadas a cada um. Nesse contexto, é correto afirmar:
Escopo, Tempo, Custos e Qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto.
Todas as áreas de conhecimento são abordadas no grupo Monitoramento e Controle.
Os recursos humanos e as aquisições, as comunicações e a garantia da qualidade são áreas de conhecimento envolvidas mais intensamente com o grupo Planejamento.
Desenvolver plano de gerenciamento de projeto e Orientar e gerenciar a execução são atividades (processos) que ocorrem na área de conhecimento Integração, área esta que se faz presente em todos os grupos, exceto no Encerramento.
Identificar as partes interessadas, Gerenciar as expectativas das partes interessadas e Reportar o desempenho são processos da área de conhecimento Comunicações, dentro do grupo Execução.
A área de conhecimento que possui pelo menos um processo em cada um de todos os cinco grupos de processos do PMBOK é a área de Gerenciamento
de Tempo do Projeto.
da Qualidade do Projeto.
das Comunicações do Projeto.
de Integração do Projeto.
de Recursos Humanos do Projeto.
Usado no âmbito do objeto String do JavaScript. Concatena caracteres representados por códigos Unicode, em uma nova string. Trata-se de
match.
charCodeAt.
charAt.
concat.
fromCharCode.
Um dos processos que pertence tanto à área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto quanto ao grupo de processo Planejamento do PMBOK é denominado:
Criar a estrutura analítica do projeto (EAP ou WBS).
Desenvolver o termo de abertura do projeto.
Planejar a qualidade do projeto.
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
Definir as atividades do projeto.
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