Lista completa de Questões de Ciência da Computação da Fundação Carlos Chagas (FCC) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Os clientes acessam o NAS − Network Attached Storage, por meio de uma interface
SAN, tal como NFS, tanto para Unix quanto para Windows.
NFS, tal como CIFS, tanto para Unix quanto para Windows.
RPC, tal como NFS para Unix ou CIFS para Windows.
RPC, tal como CIFS para Unix ou SAN para Windows.
UDP, tal como NFS, tanto para Unix quanto para Windows.
A área de conhecimento que possui pelo menos um processo em cada um de todos os cinco grupos de processos do PMBOK é a área de Gerenciamento
de Tempo do Projeto.
da Qualidade do Projeto.
das Comunicações do Projeto.
de Integração do Projeto.
de Recursos Humanos do Projeto.
No contexto das vinculações de subscritos e categorias de matrizes, NÃO se inclui como uma categoria a matriz
estática.
dinâmica na pilha.
associativa.
fixa dinâmica na pilha.
dinâmica no monte.
O PMBOK 4a ed. especifica algumas entradas para realizar o controle do cronograma. Duas delas são:
análise do cenário "e − se" e linha de base do cronograma.
informações sobre o desempenho do trabalho e ativos de processos organizacionais.
análise da variação e solicitações de mudança.
medição do desempenho do trabalho e linha de base dos custos.
análise da variação e dados do cronograma.
Aspectos importantes do controle do escopo incluem a determinação da causa e grau de divergência relativa à linha de base do escopo, bem como a decisão de necessidade de ações preventivas ou corretivas. Como técnica de controle de escopo (controlar o escopo: ferramentas e técnicas), o PMBOK (4.ed.) utiliza
a análise da variação.
o plano de gerenciamento do escopo.
o plano de gerenciamento das mudanças.
a medição do desempenho do trabalho.
as atualizações da linha de base do escopo.
Em Javascript são eventos associados a ligações de hypertexto:
onLoad, onUnload, onClick.
onBlur, onChange, onFocus.
onBlur, onChange, onMouseOut.
onFocus, onLoad, onMouseOver.
onClick, onmouseOver, onMouseOut.
No PMBOK (4.ed.), NÃO se trata de um processo do gerenciamento da integração do projeto:
gerenciar as expectativas das partes interessadas.
orientar e gerenciar a execução do projeto.
desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
desenvolver o termo de abertura do projeto.
Entre as técnicas e ferramentas do processo Planejar a qualidade, o PMBOK (4.ed.) inclui
os diagramas de causa e efeito.
as medições de controle da qualidade.
a análise de custo-benefício.
o plano de melhorias no processo.
as métricas da qualidade.
No PMBOK 4a edição, o grupo de processos Execução contém exclusivamente os processos:
Definir as atividades; Identificar as partes interessadas; Controlar o cronograma.
Coletar os requisitos; Gerenciar a equipe do projeto; Distribuir informações.
Desenvolver a equipe de projeto; Conduzir as aquisições; Realizar a garantia da qualidade.
Administrar as aquisições; Definir o escopo; Realizar o controle integrado de mudanças.
Orientar e gerenciar a execução do projeto; Definir as atividades; Realizar a análise quantitativa dos riscos.
Também chamado de contador do programa (program counter), o apontador de instruções é um registrador que tem por função
armazenar a instrução que está sendo executada.
manter atualizado o endereço de memória da próxima instrução que deve ser executada.
armazenar códigos de condição gerados pela unidade lógica e aritmética.
indicar ao computador que sequência de microoperações ele deve realizar.
armazenar o endereço da última instrução executada.
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