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Para facilitar a compreensão das rotinas e procedimentos, em administração de bibliotecas, utiliza-se o
gráfico de Gantt.
organograma.
diagrama.
fluxograma.
cronograma.
Tendo em vista "Planejamento é a função da administração que visa a determinação do que precisa e deve ser feito, definindo as condições para a sua realização", os itens que, necessariamente, o compõe são
Política, Coordenação, Motivação e Organização do quadro de pessoal.
Organização, Controle, Avaliação e Coordenação.
Política, Objetivo, Organização e Procedimento.
Objetivo, Motivação, Coordenação e Organização.
Objetivo, Procedimento, Supervisão e Controle.
O controle estatístico das atividades bibliotecárias, importante para medir o quanto os objetivos propostos estão sendo atingidos, NÃO pode ser utilizado para medir
consultas satisfeitas.
necessidades informacionais do usuário.
empréstimos interbibliotecas.
custo/benefício das aquisições.
respostas às questões específicas.
Algumas "publicações impressas relacionadas com outras" devem ser catalogadas separadamente, tais como
suplementos, índices, continuações, seqüências e concordâncias.
emendas, suplementos, continuações, seqüências e atos institucionais.
suplementos, seqüências, atos institucionais, índices e emendas.
concordâncias, suplementos, partes de escrituras sagradas, protocolos e atos institucionais.
índices, atos institucionais, emendas às constituições, partes de escrituras sagradas e concordâncias.
A forma mais adequada para tratar e armazenar os atos jurisprudenciais em um Centro de Documentação Jurídica tradicional é
organizá-los unicamente por ordem numérica, em pastas.
separá-los pelo tipo de acórdão, em catálogo.
organizá-los pelos nomes dos Tribunais.
separá-los pela data do acórdão.
indexá-los por assunto, em catálogo.
Quando se tratar de obras consultadas on-line são essenciais as informações sobre o endereço eletrônico, apresentado- se entre os sinais < >, precedido da expressão
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Nas questões de números 37 a 39 identifique a referência bibliográfica correta, segundo a NBR 6023.
FOLHA DE SÃO PAULO. Computador muda visão filosófica do trabalho, por Henrique Rattner. São Paulo, 28 abr. 1984. p. 36.
RATTNER, Henrique. Computador muda visão filosófica do trabalho. Folha de São Paulo, 28 abr. 1984. p. 36.
RATTNER, Henrique. Computador muda visão filosófica do trabalho. Folha de São Paulo, São Paulo, 28 abr. 1984. p. 36.
RATTNER, HENRIQUE. Computador muda visão filosófica do trabalho. Folha de São Paulo em 28 de abril de 1984. p. 36.
RATTNER, Henrique. Computador muda visão filosófica do trabalho. Folha de São Paulo: 36, 28 abr. 1984. p. 36.
Nas questões de números 37 a 39 identifique a referência bibliográfica correta, segundo a NBR 6023.
CANEVACCI, Massimo. Dialética da família: gênese, estrutura dinâmica de uma instituição repressiva. 4a ed. São Paulo, Brasiliense, 1985. 282 p.
CANEVACCI, Massimo, org. Dialética da família: gênese, estrutura dinâmica de uma instituição repressiva. 4. ed. São Paulo: Brasiliense, 1985
CANEVACCI, Massimo, org. Dialética da família: Gênese, Estrutura Dinâmica de uma instituição Repressiva. 4. ed. São Paulo: Brasiliense, 1985. 282 p.
CANEVACCI, Massimo et. al. Dialética da família. Gênese, estrutura dinâmica de uma instituição repressiva. São Paulo: Brasiliense, 1985. 282 p.
CANEVACCI, M. Dialética da família; Gênese, estrutura dinâmica de uma instituição repressiva. 4. ed. São Paulo, Ed. Brasiliense, 1985.
Nas questões de números 37 a 39 identifique a referência bibliográfica correta, segundo a NBR 6023.
GURGEL, C. Reforma do Estado e a segurança pública. Política e Administração, Rio de Janeiro, v.3, n.2, p. 15-21, set. 1997.
Gurgel, C. Reforma do Estado e a segurança pública. Política e Administração. Rio de Janeiro, 3(2):15-21, setembro de 1997.
GURGEL, C. Reforma do Estado e a segurança pública. Política e Administração, Rio de Janeiro, 3(2):15-21, set. 1997.
GURGEL, C. Reforma do Estado e a segurança pública. Rio de Janeiro: Política e Administração, v.3, n.2, p. 15-21, set. 1997.
Gurgel, C. Reforma do Estado e a segurança pública. Rio de Janeiro, Política e Administração, set. 1997. v.3, n.2, p. 15-21.
O desenvolvimento de coleções é um processo comum a todas as bibliotecas, porém, sua ênfase irá variar de acordo com a tipologia da instituição onde ocorre. No caso da biblioteca de um Tribunal Regional do Trabalho, esta ênfase cairá
na avaliação da coleção.
no estudo de comunidade.
na aquisição.
na seleção.
no descarte.
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