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Contabilidade de Custos - Ponto de Equilíbrio - Fundação CEFETBAHIA / Centro Federal de Educação Tecnológica da Bahia (CEFETBAHIA) - 2006
Considere o funcionamento de uma empresa, com a seguinte estrutura de preços, custos e despesas:
O ponto de equilíbrio para esta empresa é
4.000 unidades/mês, equivalente a R$ 3.200.000,00/mês.
4.000 unidades/mês, equivalente a R$ 1.000.000,00/mês.
5.000 unidades/mês, equivalente a R$ 5.000.000,00/mês.
5.000 unidades/mês, equivalente a R$ 3.200.000,00/mês.
5.000 unidades/mês, equivalente a R$ 2.000.000,00/mês.
Contabilidade de Custos - Ponto de Equilíbrio - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
Em relação aos princípios básicos da contabilidade e da administração financeira, julgue os itens subseqüentes.
A partir do ponto de equilíbrio, o fator determinante para aumentar a alavancagem operacional é a empresa diminuir a margem de contribuição unitária.
O ponto de equilíbrio, para efeito de contabilidade de custos, representa:
o quanto a empresa deve vender para cobrir seus custos fixos;
a quantidade que a empresa deve vender para ter lucro zero;
a proporção entre custo fixo e variável;
a utilização de custos semi-variáveis;
a situação em que a margem de contribuição é zero.
Contabilidade de Custos - Ponto de Equilíbrio - Fundação CEFETBAHIA / Centro Federal de Educação Tecnológica da Bahia (CEFETBAHIA) - 2006
Considere um produto, a partir dos seguintes dados:
O ponto de equilíbrio, em quantidades desse produto, é:
583 unidades.
1.000 unidades.
1.400 unidades.
10.000 unidades.
14.000 unidades.
A empresa Querresse Ltda. tem vendido seu produto Tuv, ao preço unitário de R$ 5,00, embora esse item venha suportando custos variáveis unitários de R$ 4,20.
Sabendo-se que os custos fixos de produção atingem R$ 20.000,00, pode-se dizer que a empresa alcança o ponto de equilíbrio quando produz
2.174 unidades.
4.000 unidades.
4.000 unidades.
4.000 unidades.
25.000 unidades.
Contabilidade de Custos - Ponto de Equilíbrio - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
Para planejar o volume adequado de produção de seu negócio, um pequeno empresário verificou que seus custos fixos eram de R$ 80.000,00, o custo unitário variável, R$ 120,00, e a unidade de seu produto era vendida a R$ 200,00. Para obter um lucro de R$ 20.000,00, esse pequeno empresário deverá produzir e vender
1.250 unidades.
1.000 unidades.
500 unidades.
400 unidades.
Contabilidade de Custos - Ponto de Equilíbrio - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
As empresas em funcionamento operam em uma faixa de sua capacidade chamada de prática ou normal, em que as receitas e os custos têm um comportamento tal que se pode considerar como constante. Nessas condições, supõe-se que, à medida que aumenta o volume da produção,
o preço de venda unitário diminui.
o custo unitário variável diminui.
o custo unitário fixo permanece o mesmo.
quando se trata de mais de um produto, a combinação de vendas permanece constante.
A quantidade de unidades de produção no ponto de equilíbrio, considerando-se o preço de venda de $45,00 e o custo variável médio de $20,00, é de:
105 unidades.
92 unidades.
87 unidades.
117 unidades.
78 unidades.
Uma empresa apura seu resultado pelo método de custeio direto ou variável. No 1o mês de atividade, a empresa apresentou um prejuízo de R$ 300,00, com uma produção de 800 unidades e venda de 600 unidades. O custo fixo mensal é de R$ 1.800,00. Mantendo a mesma margem de contribuição e estoque de 25% da produção do último mês, o ponto de equilíbrio será alcançado no 2o mês com a seguinte combinação:
Contabilidade de Custos - Ponto de Equilíbrio - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Com base na tabela acima, julgue os itens seguintes.
O ponto de equilíbrio contábil, considerando tributos, é maior do que 360 unidades.
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