Questões de Economia do ano 2002

A Análise Microeconômica se desdobra no estudo dos seguintes conjuntos:

• A.

  Teoria do Produto Interno, Teoria da Distribuição, Teoria do Consumo e Teoria da Demanda.

• B.

  Teoria do Consumidor, Teoria de Empresa, Teoria de Produção e Teoria de Distribuição.

• C.

  Teoria da Demanda, Teoria da Firma, Teoria do Processo Produtivo e Teoria da Repartição.

• D.

  Teoria da Repartição, Teoria do Processo Produtivo, Teoria do Consumo e Teoria da Empresa.

• E.

  Teoria da Produção, Teoria da Repartição, Teoria da Demanda e Teoria do Consumo.

Os estudos da Renda Nacional e do Produto Nacional estão compreendidos na:

• A. Teoria do Processo Produtivo.
• B. Teoria Geral do Desenvolvimento.
• C. Teoria do Crescimento Econômico.
• D. Teoria do Crescimento e Desenvolvimento.
• E. Teoria dos Agregados Econômicos.

Segundo o enfoque comportamental, a empresa deve ser vista como sistema social formado primariamente por pessoas, sentimentos, interesses e motivação. Seguindo este raciocínio, pode-se concluir que

• A.

  nas organizações as pessoas comportam-se como peças de máquinas, ou seres estritamente profissionais.

• B.

  sentimentos de amizade e hostilidade, cooperação e competição criam condições para a formação de grupos informais e regras para a convivência.

• C.

  não existe nenhum entrelaçamento entre os componentes da organização informal (os grupos informais, as normas de conduta, a cultura organizacional e o clima organizacional).

• D.

  crenças, preconceitos, cerimônias, rituais e símbolos adotados ou valorizados pela organização irão definir o clima organizacional

• E.

  sistema social proporcionará o surgimento de uma cultura organizacional que refletirá apenas as normas e valores do sistema formal.

Depois do baixo desempenho de uma empresa do setor de móveis no último ano, o CEO resolveu redesenhar a sua estrutura organizacional e terceirizar algumas áreas. Para que a empresa tenha sucesso e dê continuidade aos seus negócios, sem desmotivar sua equipe, sua decisão não poderá ser tomada com o objetivo único de

• A.

  competência nos negócios: por meio da terceirização, a administração da empresa poderá concentrar-se no seu negócio principal e delegar a terceiros atividades de apoio.

• B.

  excelência operacional: a empresa se tornará mais ágil, porque se dedicará mais ao core business, concentrando- se em questões significativas e estratégicas para a empresa.

• C.

  downsizing: que permitirá à empresa obter maior eficiência na utilização de seus recursos e redução de custos, além de reduzir a hierarquia e simplificar os seus processos.

• D.

  razões de ordem financeira: redução de custos passíveis de enxugamento e economia na utilização de recursos da empresa.

• E.

  redução de salários: desobrigar a empresa de encargos sociais e legais; para reduzir benefícios concedidos às pessoas da organização; demissão; redução salarial.

O Sr. X tem uma maneira muito particular de enxergar a organização. Em suas análises ele enxerga os departamentos de sua empresa como elementos da organização e a organização, por sua vez, como parte integrante de outros sistemas maiores. Sua abordagem dos fatos é sempre realizada de uma forma holística, ele defende a interdependência das partes e o tratamento complexo da realidade complexa. Podese dizer que o Sr. X enxerga a organização de uma forma

• A.

  contingencial.

• B.

  sistêmica

• C.

  burocrática

• D.

  behaviorista.

• E.

  comportamental.

No último ano, o gerente de operações de uma grande empresa do setor automobilístico recebeu a incumbência de encontrar um método que trouxesse drásticas melhorias para alguns indicadores críticos da empresa, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade. Desta forma, decidiu repensar fundamental e reestruturar radicalmente os processos da empresa, abandonando procedimentos antigos e criando outros absolutamente novos. Desta forma, ele optou por:

• A.

  automação.

• B.

  downsizing.

• C.

  reorganização e nivelamento.

• D.

  reengenharia.

• E.

  gestão pela qualidade total.

O Grau de Comercialização da Produção pode ser obtido por meio da divisão

• A.

  da Capacidade de Produção em Unidades pelas Unidades Vendidas.

• B. das Unidades Produzidas pela Capacidade de Produção em Unidades.
• C. das Unidades Vendidas pela Capacidade de Produção em Unidades.
• D. da Capacidade de Produção em Unidades pelas Unidades Produzidas.
• E. dos Custos Unitários de Produção pelas Unidades Vendidas.

Qual é o índice que revela a dependência da empresa com relação às suas exigibilidades? Isto é, do montante investido em seus ativos, qual a participação dos recursos de terceiros?

• A.

  Dependência Financeira.

• B.

  Dependência Econômica.

• C.

  Dependência Fiscal.

• D.

  Capital Circulante Líquido.

• E. Capital de Terceiros.

Assinale a alternativa que classifica as opções I a V abaixo, em:

• A. A-IV, B-II, C-V, D-III, E-I.
• B. A-IV, B-II, C-III, D-V, E-I.
• C. A-V, B-I, C-III, D-IV, E-II.
• D. A-V, B-I, C-IV, D-III, E-II.
• E. A-III, B-II, C-IV, D-V, E-I.

Em 1996, duas grandes empresas se uniram. A empresa A era a empresa maior e pertencia a um grande grupo francês. A empresa B era menor e seu capital era 100% nacional. Nesta combinação, prevaleceu a identidade de A e os ativos e os passivos de B foram fundidos nos de A. A aquisição de B por A ocorreu mediante pagamento à vista e o objetivo era garantir economias de escala. Esta operação é denominada

• A. alienação de investimento.
• B. fusão estratégica.
• C. cisão.
• D. swap de ações.
• E. LBOs – Aquisição alavancada.