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Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Julgue os itens seguintes, relativos a conceito de qualidade, produtividade e a ferramentas de gestão.
Considere-se que a ANTT deseje implantar um sistema de gestão estratégica com base em bancos de dados operacionais de empresas de transporte. Nesse caso, é correto afirmar que a ferramenta OLAP (online analytical processing), que permite a agregação de dados operacionais em múltiplas dimensões, é a ideal para apoiar a montagem de um painel gerencial de indicadores de qualidade e produtividade.
Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2013
A atividade relativa à efetivação das avaliações e medidas possíveis, parciais e final, de levantamento e apropriação de custos e composições de preços, de processamento de faturas é uma das tarefas que concretizam o projeto de arquitetura. Essa atividade também verifica os prazos contratuais e as demais condições contratuais de mesma natureza, de modo a assegurar que o atendimento das disposições contratuais entre o contratante e o contratado seja cumprido. Essa tarefa é denominada
especificação.
fiscalização administrativa.
fiscalização técnica.
força maior ou caso fortuito.
plano de trabalho.
Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2013
D e E são precedentes a G.
C e D são precedentes a G.
o tempo mínimo para conclusão do projeto é de 10 semanas.
o tempo mínimo para conclusão do projeto é de 13 semanas.
o tempo mínimo para conclusão do projeto é de 15 semanas.
Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2013
Para cada m2 de formas para fundações, utilizam-se os seguintes materiais: 0,20 kg de pregos mistos (R$ 5,00/kg); 2,50 m de tábua de pinho de 3.ª 1x12 (R$ 6,00/m); 3,00 m de sarrafo de pinho de 2.ª 1x4 (R$ 2,00/m). São também necessárias 2 h de servente (R$ 4,00/h) e 2 h de carpinteiro (R$ 8,00/h). Se foram executados 100 m2 e o valor acordado no contrato foi de R$ 80,00 por metro quadrado, então o resultado (valor pago menos o custo) da tarefa foi de
R$ 1.200,00.
R$ 2.400,00.
R$ 3.400,00.
R$ 3.800,00.
R$ 4.200,00.
Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2013
100% da atividade 1; 66 % da atividade 2 e 50% da atividade 3 estão concluídos.
100% das atividades 1 e 3 e 50% da atividade 2 estão concluídos.
100% das atividades 1 e 2 e 50% da atividade 3 estão concluídos.
100% das atividades 1 e 3 estão concluídos.
100% das atividades 1 e 2 estão concluídos e a atividade 3 está se iniciando.
Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2013
Para efetuar o reconhecimento de cadastro de interferências, no conjunto de métodos utilizados na gestão da interface projeto-obra na fase de preparação de Execução de Obras, o engenheiro residente
controla as versões do projeto.
aprimora o projeto no canteiro de obras.
efetua o treinamento dos subempreiteiros.
efetua os projetos complementares.
prepara os orçamentos.
Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
A figura acima ilustra uma rede PERT/CPM de determinado projeto, cujas atividades são representadas pelas letras de A a F. Com base nessa figura e nos dados da tabela acima apresentados, julgue os próximos itens.
Há mais de um caminho crítico na rede.
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A figura acima ilustra uma rede PERT/CPM de determinado projeto, cujas atividades são representadas pelas letras de A a F. Com base nessa figura e nos dados da tabela acima apresentados, julgue os próximos itens.
Caso a atividade C atrase um dia, o projeto também atrasará um dia.
Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
A figura acima ilustra uma rede PERT/CPM de determinado projeto, cujas atividades são representadas pelas letras de A a F. Com base nessa figura e nos dados da tabela acima apresentados, julgue os próximos itens.
A duração desse projeto é de vinte dias.
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Durante a execução de uma obra orçada em 10 milhões de reais, foram medidos três indicadores de desempenho em determinado mês, conforme apresentados abaixo:
custo orçado de serviços estimados = 6 milhões de reais;
custo orçado de serviços realizados = 5 milhões de reais;
custo real dos serviços realizados = 5,5 milhões de reais.
Com base nessas informações, julgue os itens a seguir, considerando o momento da medição desses indicadores.
De acordo com os indicadores, a execução da obra em apreço está adiantada.
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