Questões sobre Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle

No contexto do processo de análise e emissão de parecer sobre o licenciamento ambiental envolvendo o projeto de planejamento

I. A implantação do empreendimento depende de prévio licenciamento pela CPRH.

II. A licença prévia é expedida pela prefeitura municipal na etapa preliminar do planejamento da atividade.

III. A licença de instalação autoriza o início da implantação, de acordo com as especificações constantes do Projeto

IV. A licença de operação autoriza, após as verificações necessárias, o início da atividade licenciada.

• A.

  I e II.

• B.

  II e III.

• C.

  I, II e III.

• D.

  I, III e IV.

• E.

  II, III e IV.

Sobre o acompanhamento de uma obra, é CORRETO afirmar que:

• A.

  o dimensionamento de pessoal é feito baseando-se nos serviços que serão executados mês a mês;

• B.

  a realização de medições em campo tem seu uso atrelado exclusivamente ao pagamento de produções e tarefas;

• C.

  a partir da análise do resultado das medições é possível redefinir pessoal e detectar as falhas ocorridas no período advindos da má aquisição de recursos;

• D.

  a definição da equipe de produção é realizada baseando-se no ritmo de obra e do numero de atividades em execução;

• E.

  atrasos de atividades são responsabilidade unicamente da falta de materiais e má gerência da obra.

A rede da figura representa uma obra de construção civil. Os círculos representam os eventos e as letras representam as atividades, cuja duração, em dias, é indicada ao seu lado inferior. Os serviços que definem o caminho crítico são, respectivamente,

• A.

  A+D+H+J.

• B.

  B+C+G+J.

• C.

  B+C+E+J.

• D.

  A+F+I+J.

• E.

  B+C+E+I+J.

Para a execução dos serviços de fôrma (corte e montagem) foram contratados um carpinteiro a R$ 10,00/h e um ajudante a R$ 5,00/h. Cada um tem produtividade de 0,10 h/m2 de fôrma trabalhada e os encargos sociais são de 100%. Neste contexto, o custo total de mão de obra e encargos para a execução de 1.000 m2de fôrma é de

• A.

  R$ 2.200,00.

• B.

  R$ 1.500,00.

• C.

  R$ 2.500,00.

• D.

  R$ 1.200,00.

• E.

  R$ 3.000,00.

Em relação à implantação de um sistema de gestão da qualidade por uma empresa de construção civil, é CORRETO afirmar que:

• A.

  a função do RD (representante da direção) é motivar os diversos setores da empresa e junto com eles realizar as atividades de monitoramento;

• B.

  as verificações de serviços devem ser realizadas sempre ao final do mês com a finalidade de só pagar a produção mediante o serviço verificado;

• C.

  a avaliação dos fornecedores só é necessária no momento em que ele inicia sua parceria com a empresa;

• D.

  as ações corretivas são tomadas sobre as causas de uma não conformidade detectadas, a fim de evitar a sua recorrência;

• E.

  a estocagem do material interfere na qualidade do material, mas apresenta menor importância frente ao seu recebimento.

No mês seguinte à assinatura de um contrato de serviço de uma obra de construção civil, observou-se que os custos da composição aumentaram 4%. No segundo mês houve diminuição de 2% em relação ao primeiro mês e no terceiro mês houve aumento de 3% em relação ao segundo mês. Após atualização dos custos, considerando os três meses consecutivos, observouse que, em relação aos inicialmente calculados, os custos

• A.

  aumentaram em 5,0000%.

• B.

  reduziram em 4,9776%.

• C.

  reduziram em 3,9584%.

• D.

  mantiveram-se inalterados.

• E.

  aumentaram em 4,9776%.

Considere a tabela sobre o cronograma físico da obra.

Da análise da tabela verifica-se que a atividade A3 foi realizada nos meses 2 e 3, conforme previsto. Da mesma forma, essa mesma atividade, no mês 4, atingiu apenas 50% do previsto. Para que o serviço seja concluído no mês 5, a empresa terá que executar desta atividade a quantidade de

• A.

  550 m².

• B.

  450 m².

• C.

  400 m².

• D.

  350 m².

• E.

  200 m².

Em relação aos resíduos sólidos, é INCORRETO afirmar que:

• A.

  limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos e uma preocupação vinculada a área de saneamento ambiental;

• B.

  a destinação final do lixo e seu tratamento pode ser realizado pelos métodos a seguir: aterros sanitários, aterros de construção, reciclagem energética (incineração ou queima de resíduos perigosos); reciclagem orgânica (compostagem da matéria orgânica; reciclagem industrial (reaproveitamento e transformação dos materiais recicláveis); esterilização a vapor e desinfecção por micro-ondas (tratamento dos resíduos patogênicos, sépticos e hospitalares);

• C.

  a resolução Conama nº 307 responsabiliza os grandes geradores e a administração publica pelo gerenciamento de resíduos de construção;

• D.

  dentre os equipamentos urbanos para gerenciamento de resíduos cita-se: pontos de entrega voluntária (PEV), áreas de transbordo e triagem – ATT, unidades de recebimento de recicláveis (UR recicláveis), unidades de recebimento de resíduos de construção (UR RCD), aterros de pequeno porte e aterros sanitários;

• E.

  a destinação final dos resíduos de construção, segundo a resolução Conama 307 poderá ser: unidade de recebimento de RCD, usinas de reciclagem de RCD e o aterro sanitário.

Buscando facilitar a fase de planejamento e a definição do custo da execução de uma obra, o setor especializado de uma empresa de engenharia se utiliza do processo de decomposição lógica do projeto, identificado como

• A.

  Planilha de Fluxo.

• B.

  Planilha Executiva.

• C.

  Planilha de Orçamento.

• D.

  Planilha de Custos Finais.

• E.

  Estrutura Analítica do Projeto.

A ferramenta “Estrutura Analítica de Projeto” auxilia as atividades de um Gerente de Projetos de forma a

• A.

  fornecer o cronograma físico e financeiro.

• B.

  listar os custos indiretos anuais de uma determinada construtora.

• C.

  definir a lista de materiais a serem utilizados em determinada obra, seguindo uma sequência lógica.

• D.

  definir a lista de insumos a serem comprados para uma obra, seguindo uma sequência cronológica.

• E.

  especificar a lista de todos os trabalhos ou produtos a serem entregues ao contratante, por meio da decomposição lógica do projeto em pequenas partes.