Questões sobre Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle

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A entrada de dados dinâmica no AutoCAD permite que os prompts e as dimensões sejam mostrados de forma dinâmica na geometria à medida que se intervém no desenho, seja criando ou editando. Analise as seguintes assertivas sobre o assunto:

I. O AutoCAD interage com o usuário pela linha de comandos e/ou pela interface dinâmica.

II. Todos os comandos podem ser acessados pelos menus e botões da Ribbon e alguns digitados.

III. Os comandos digitados vão para a linha de comandos ou para uma caixa ao lado do cursor na tela desde que a interface dinâmica esteja habilitada.

IV. Ao desenhar linhas, é possível entrar com novos valores de medidas de distâncias diretamente no cursor, os quais são imediatamente exibidos ao desenhar a geometria.

V. Há três tipos de entrada dinâmica: entrada de pontos para coordenadas, entrada de dimensionamento para valores de distância e entrada de dimensionamento para valores de ângulos.

Quais estão corretas?

  • A. Apenas II e V.
  • B. Apenas I, III e IV.
  • C. Apenas II, III e IV.
  • D. Apenas I, II, IV e V.
  • E. I, II, III, IV e V.

Acerca dos conceitos de projeto, programa e processo, julgue os itens subsecutivos. Segundo o PMBOK (Guide to the Project Management Body of Knowledge), para que os projetos avancem do início à conclusão, é necessário o cumprimento de cinco processos de gerenciamento, que são: iniciação; planejamento; execução; comunicação; e encerramento.

  • C. Certo
  • E. Errado

Quanto ao gerenciamento de escopo, tempo, custos e recursos humanos alocados em projetos, julgue os próximos itens. Segundo o PMI, existem dez áreas de conhecimento envolvidas na gestão de projetos. Uma dessas áreas é o gerenciamento do tempo, que assegura que tudo o que foi estipulado no projeto seja entregue e não haja muitas mudanças durante a execução.

  • C. Certo
  • E. Errado

Quanto ao gerenciamento de escopo, tempo, custos e recursos humanos alocados em projetos, julgue os próximos itens. Uma parte essencial no projeto é o gerenciamento do recurso humano, que é considerado limitado. Em virtude disso, o PMBOK define cinco processos que estabelecem os tipos de profissionais, a hierarquia e a função de cada um deles dentro do projeto antes e durante a execução. Esses processos são: planejamento de recursos humanos; contrato ou mobilização da equipe do projeto; desenvolvimento da equipe do projeto; e gerenciamento da equipe de projeto.

  • C. Certo
  • E. Errado

Nos serviços de drenagem e proteção do corpo estradal de uma obra pública, a fiscalização deve constatar que os drenos foram devidamente medidos em metros lineares, acompanhando as declividades do terreno, bem como os preços unitários (custos diretos) para a execução dos drenos, quais estão inclusos, nos casos em que se fizerem necessários, os seguintes itens, EXCETO:

  • A. Aquisições de areia e brita e enchimento de valas.
  • B. Aquisição de equipe técnica terceirizada para a escavação das valas
  • C. Aquisições, transportes e assentamentos dos tubos e mantas de geotêxtil.
  • D. Materiais e serviços complementares, como gabaritos, nivelamentos topográficos etc.

Em relação a noções de análise de risco, julgue os itens a seguir. No escopo são definidos alguns riscos aos quais estará sujeito o projeto. Nesse sentido, o gerenciamento de risco trata de avaliar e identificar os possíveis fatores que podem causar o atraso de um projeto, sendo importante no processo de execução e encerramento.

  • C. Certo
  • E. Errado

Em relação a noções de análise de risco, julgue os itens a seguir. O gerente do projeto deve ter conhecimento gerencial e organizacional. Desse modo, o gerente tem que ter a capacidade de mediar conflitos, estabelecer uma comunicação clara com a equipe de trabalho e ter o plano de gerenciamento de riscos em mãos para “minimizar o imprevisível” no projeto e manter a equipe focada na solução do problema.

  • C. Certo
  • E. Errado

Considere o cronograma financeiro, utilizado por uma construtora para o controle de uma obra, representado abaixo.

Ao final da quarta semana a construtora terá desembolsado o percentual financeiro de

  • A. 65%
  • B. 35%
  • C. 50%
  • D. 60%
  • E. 45%

A grande importância de uma estimativa de custos é que ela possibilita a análise da viabilidade de um empreendimento e a escolha da alternativa a ser desenvolvida na etapa de detalhamento dos projetos sem impor o elevado ônus da elaboração de um orçamento.

Em relação às estimativas de custos, é incorreto afirmar:

  • A. Elas não requerem muitas informações detalhadas sobre o projeto, o que torna seus custos muito menores que o custo de elaborar um orçamento completo.
  • B. Elas requerem muita experiência do estimador, além de conhecimento, sensibilidade e informações atualizadas.
  • C. Elaborá-las é uma atividade muito parecida com a da elaboração de orçamentos, pois as técnicas utilizadas são as mesmas.
  • D. Normalmente a decisão de investir ou não será tomada com base no estudo de viabilidade técnica e econômica desenvolvido a partir dessas estimativas.

A iniciativa privada desenvolveu softwares comerciais para a elaboração de orçamentos de obras, dentre outros, o COMPOR 90, da Noventa TI.

Ao se considerar a utilização de sistemas informatizados para a elaboração de orçamentos de obras, é incorreto afirmar:

  • A. Eles têm ferramentas bem avançadas para pesquisar composições e insumos cadastrados.
  • B. Eles possibilitam elaborar cronogramas físico-financeiros.
  • C. Eles facilitam o controle da execução da obra por meio de ferramentas informatizadas de orçamentação.
  • D. Ao compará-los com planilha sintética e composições de custos unitários elaboradas em um editor de planilhas (Microsoft Excel), verifica-se a maior eficiência do Excel quando se necessita rever todas as composições de custo de obra.
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