Questões sobre Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle

A respeito do planejamento, do controle e do orçamento de obras, julgue os itens que se seguem. O livro de ordem deverá conter o registro, a cargo do responsável técnico, de todas as ocorrências relevantes do empreendimento.

• C. Certo
• E. Errado

Determinada etapa de uma obra possui 8 atividades (K, L, M, N, O, P, Q e R) e dois marcos (início e fim). A tabela a seguir relaciona a duração e a atividade antecessora de cada atividade integrante da referida etapa.

Assinale a opção que apresenta as informações corretas sobre o caminho crítico da etapa.

• A. O caminho crítico é Início – K – O – Q – R – Fim e tem a duração de 20 dias.
• B. O caminho crítico é Início – L – O – Q – R – Fim e tem a duração de 22 dias.
• C. O caminho crítico é Início – N – P – Q – R – Fim e tem a duração de 23 dias.
• D. O caminho crítico é Início –M – P – Q – R – Fim e tem a duração de 24 dias.
• E. O caminho crítico é Início – N – P – Q – R – Fim e tem a duração de 25 dias.

A respeito do planejamento, do controle e do orçamento de obras, julgue os itens que se seguem. O status de uma obra, em termos de prazo, pode ser analisado por meio de duas curvas S, uma relacionada ao andamento do custo orçado de serviços estimados (valor planejado) e outra relacionada ao andamento do custo orçado de serviço realizado (valor agregado).

• E. Errado
• C. Certo

A execução de 1,0 m2 de pintura de interiores com tinta plástica fosco aveludada à base de Tinta PVA requer 0,012 balde de tinta; 0,2 hora de Pintor e 0,08 hora de Servente. Sabe-se que tais insumos têm os seguintes preços: 

Tinta PVA: R$ 100,00 / balde; 

Pintor: R$ 16,00 / h 

Servente: R$ 10,00/h

O BDI (Benefícios e Despesas Indiretas) utilizado foi de 30% e os encargos sociais são estimados em 125%.

O preço de venda do metro quadrado da pintura é

• A. R$ 5,20.
• B. R$ 6,76.
• C. R$ 10,20.
• D. R$ 13,26.
• E. R$ 15,21.

O BDI abriga, além do lucro da empresa, diversas outras despesas que não refletem exatamente a quantificação do consumo necessário à complementação de uma unidade de serviço, com seus insumos, materiais, serviços e mão de obra.

Assinale a opção que apresenta um item que não deve fazer parte do BDI.

• A. Administração Central
• B. Décimo-terceiro salário dos operários
• C. Risco
• D. Garantia
• E. PIS/COFINS

Determinada etapa de uma obra tem sete atividades (A, B, C, D, E, F e G). A atividade B sucede a A, a C sucede a B e a D sucede a C. As etapas A e E não dependem de qualquer outra. A atividade E é predecessora da F. A atividade G depende das atividades F e D. As atividades B e A, C e B, D e C, F e E têm relacionamento do tipo “término-início”. A atividade G tem relacionamento do mesmo tipo com as atividades D e F. Entretanto, há um intervalo de dois dias entre E e F e a atividade G deve ser iniciada após cinco dias de concluída a atividade F.

A etapa deve se iniciada na manhã da segunda-feira, dia 31 de agosto de 2015. A atividade A dura 3 dias, a B tem uma duração de 2 dias e as atividades C e D duram 5 dias. As atividades E, F e G duram apenas um dia. Domingo é um dia que não se trabalha e dia 7 de setembro é feriado e também não há expediente. Não há outros feriados previstos.

Dessa forma, a etapa da obra se encerra no dia

• A. 03 de setembro de 2015.
• B. 15 de setembro de 2015.
• C. 16 de setembro de 2015.
• D. 17 de setembro de 2015.
• E. 18 de setembro de 2015.

A tabela a seguir relaciona o planejamento da execução das atividades de uma obra, com sua duração em dias e, seus custos, em reais.

De acordo com o referido planejamento, no final do vigésimosegundo dia de atividades (aproximadamente 30 dias corridos, pois não há atividades nos fins de semana), a obra terá consumido o valor de

• A. R$ 107.000,00.
• B. R$ 90.000,00.
• C. R$ 83.000,00.
• D. R$ 81.000,00.
• E. R$ 80.000,00.

O cálculo do custo horário de um equipamento envolve a determinação do custo do tempo que o equipamento fica parado. Tal custo, muitas vezes, tem origem em arredondamentos do dimensionamento de equipes. Imagine que uma carregadeira tenha capacidade de produzir 100 m3/h e que um caminhão consiga produzir 35 m3/h. Nesse caso, a necessidade de 2,86 caminhões seria arredondada para 3 caminhões.

O arredondamento faz com que o caminhão tenha, aproximadamente, a seguinte parcela de tempo improdutivo:

• A. 95,2%.
• B. 70,6%.
• C. 35,5%.
• D. 17,7%.
• E. 4,8%.

Uma retroescavadeira foi comprada por R$ 300 mil. O fabricante assegura que tal equipamento tem uma vida útil de quatro anos, considerando que seja usado à taxa de 2.500 horas/ano.

Sabendo-se que o valor residual da retroescavadeira é de 10% do valor de compra, a depreciação horária do equipamento, levando em conta uma perda de valor uniforme, é de

• A. R$ 33,00.
• B. R$ 30,00.
• C. R$ 27,00.
• D. R$ 25,00.
• E. R$ 20,00.

Um trator tem quatro pneus: dois do tipo 12,4 x 24 x 6 e dois do tipo 6 x 16 x 8. Ambos os tipos têm vida útil de 2000 horas, considerando condições severas de uso. Sabe-se que o primeiro tipo custa R$ 1000,00 a unidade e, o segundo, custa R$ 600,00 a unidade.

O custo horário dos pneus do trator é de

• A. R$ 1,60/h.
• B. R$ 1,00/h.
• C. R$ 0,80/h.
• D. R$ 0,60/h.
• E. R$ 0,40/h.