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Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2011
Para a execução dos serviços de fôrma (corte e montagem) foram contratados um carpinteiro a R$ 10,00/h e um ajudante a R$ 5,00/h. Cada um tem produtividade de 0,10 h/m2 de fôrma trabalhada e os encargos sociais são de 100%. Neste contexto, o custo total de mão de obra e encargos para a execução de 1.000 m2de fôrma é de
R$ 2.200,00.
R$ 1.500,00.
R$ 2.500,00.
R$ 1.200,00.
R$ 3.000,00.
Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2011
No mês seguinte à assinatura de um contrato de serviço de uma obra de construção civil, observou-se que os custos da composição aumentaram 4%. No segundo mês houve diminuição de 2% em relação ao primeiro mês e no terceiro mês houve aumento de 3% em relação ao segundo mês. Após atualização dos custos, considerando os três meses consecutivos, observouse que, em relação aos inicialmente calculados, os custos
aumentaram em 5,0000%.
reduziram em 4,9776%.
reduziram em 3,9584%.
mantiveram-se inalterados.
aumentaram em 4,9776%.
Na geometria euclidiana, dois ângulos complementares são aqueles cujas medidas somadas resultam em π/2 radianos. Sendo assim, o ângulo complementar de 39° 24 36, em graus e frações decimais de graus, é
39,41°.
50,59°.
50° 35 24.
51° 36 24.
39,2436°.
Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2011
Considere a tabela sobre o cronograma físico da obra.
Da análise da tabela verifica-se que a atividade A3 foi realizada nos meses 2 e 3, conforme previsto. Da mesma forma, essa mesma atividade, no mês 4, atingiu apenas 50% do previsto. Para que o serviço seja concluído no mês 5, a empresa terá que executar desta atividade a quantidade de
550 m2.
450 m2.
400 m2.
350 m2.
200 m2.
Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2011
Buscando facilitar a fase de planejamento e a definição do custo da execução de uma obra, o setor especializado de uma empresa de engenharia se utiliza do processo de decomposição lógica do projeto, identificado como
Planilha de Fluxo.
Planilha Executiva.
Planilha de Orçamento.
Planilha de Custos Finais.
Estrutura Analítica do Projeto.
Considerando as coordenadas da tabela acima como sendo os vértices da poligonal de um terreno, a área correspondente é
1.550,00 m2.
1.800,00 m2.
1.625,00 m2.
2.025,00 m2.
1.575,00 m2.
Na engenharia de avaliação, considerando os métodos para identificar o valor de um bem, de seus frutos e direitos, o Método comparativo direto de dados de mercado é definido como o valor
de mercado do bem, alicerçado no seu aproveitamento eficiente, baseado em modelo de estudo de viabilidade técnicoeconômica, mediante hipotético empreendimento compatível com as características do bem e com as condições do mercado no qual está inserido, considerando-se cenários viáveis para execução e comercialização do produto.
de mercado do bem por meio de tratamento técnico dos atributos dos elementos comparáveis, constituintes da amostra.
do bem pelo somatório dos valores de seus componentes, tendo em vista a identificação do valor de mercado, onde deve ser considerado o fator de comercialização.
do bem, com base na capitalização presente da sua renda líquida prevista, considerando-se cenários viáveis.
do bem ou de suas partes obtido por meio de orçamentos sintéticos ou analíticos, a partir das quantidades de serviços e respectivos custos diretos e indiretos.
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A ferramenta Estrutura Analítica de Projeto auxilia as atividades de um Gerente de Projetos de forma a
fornecer o cronograma físico e financeiro.
listar os custos indiretos anuais de uma determinada construtora.
definir a lista de materiais a serem utilizados em determinada obra, seguindo uma sequência lógica.
definir a lista de insumos a serem comprados para uma obra, seguindo uma sequência cronológica.
especificar a lista de todos os trabalhos ou produtos a serem entregues ao contratante, por meio da decomposição lógica do projeto em pequenas partes.
Considerando que a reta entre os pontos 0 e 1 é chamada de r e a reta entre os pontos 1 e 2 é chamada de s, e as coordenadas da tabela fornecida, o ângulo interno formado entre essas retas mede
120°.
45°.
90°.
135°.
125°.
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Considerando um processo de gestão de resíduos sólidos da construção civil, a responsabilidade por Gerenciar os resíduos desde a geração até a destinação final, com adoção de métodos, técnicas, processos de manejo compatíveis com as suas destinações ambientais, sanitárias e economicamente desejáveis, cabe
à central de distribuição de materiais reciclados.
ao prestador de serviços e ou transportador.
ao cedente de área para recebimento de inerte.
ao poder público.
ao gerador de resíduos.
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