Questões de Engenharia de Produção e Egenharia Industrial

As organizações buscam a adequação às normas da série ISO 14000 como forma de ganhar competitividade e penetração em mercados cada vez mais exigentes e preocupados com as questões ambientais. Conhecendo-se as normas da Série ISO 14000 e o sistema para certificação ambiental no Brasil, afirma-se que

• A.

  as NBR ISO 14000 e 14001:2004 são as duas normas dentro do sistema de gestão ambiental – Série ISO 14000 – que podem ser certificadas por uma entidade reconhecida por um organismo autorizado de credenciamento ou acreditação.

• B.

  a entidade responsável no Brasil por credenciar as organizações que poderão emitir os certificados da série NBR ISO 14000 é o CONMETRO – Conselho Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial.

• C.

  a NBR ISO 14001:2004 apresenta metodologia baseada no chamado PDCA (Plan – Do – Check – Act / Planejar – Executar – Verificar – Agir).

• D.

  a rotulagem ambiental, especificada nas NBR ISO 14000 e 14001:2004, é uma certificação voltada para as empresas, enquanto a ACV tem o foco nos produtos.

• E.

  a implementação de um sistema de gestão ambiental (SGA), para posterior certificação, de acordo com as NBR ISO 14000 e 14001:2004, tem como um dos requisitos a necessidade de realização da Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) do produto ou serviço da empresa.

O gráfico de Pareto (também chamado de análise de Pareto) é útil na análise e solução de problemas porque permite

• A.

  apresentar as possíveis causas de uma não-conformidade de forma organizada e agrupada.

• B.

  visualizar comparativamente a frequência de ocorrência de um certo tipo de evento.

• C.

  quantificar a frequência com que um certo tipo de evento ocorre, num certo período de tempo.

• D.

  a fácil visualização de um processo, através da representação gráfica.

• E.

  classificar os problemas em ordem decrescente do impacto por eles causados e a partir disto priorizar as ações corretivas.

Uma empresa comprou um equipamento que deverá ser pago em duas parcelas. A primeira parcela deverá ser paga ao final do terceiro mês, e a segunda, ao final do sexto mês. Como está sendo cobrada uma taxa de juros simples de 4% a.m., os valores das parcelas serão, respectivamente, de R$ 3.920,00 e R$ 4.340,00. Se a empresa tivesse optado por pagar o equipamento em uma única parcela ao final do segundo mês, considerando- se uma taxa de juros compostos de 3% a.m., a empresa deveria pagar

• A.

  R$ 7.271,52

• B.

  R$ 7.395,20

• C.

  R$ 7.404,88

• D.

  R$ 7.413,70

• E.

  R$ 7.426,30

• A.

  o indicador PPM da empresa, considerando as duas unidades, em fevereiro de 2011 é 600.

• B.

  o indicador PPM da unidade de Araxá-MG, no período de janeiro de 2011 a abril de 2011 é 328.

• C.

  o indicador PPM da empresa, considerando as duas unidades, no período de janeiro de 2011 a abril de 2011 é 500.

• D.

  a produção da unidade de Araxá-MG aumentou 300% no período de janeiro de 2011 a abril de 2011.

• E.

  o indicador PPM da unidade de Araxá-MG, no período de janeiro de 2011 a abril de 2011 é 2350.

A Lei nº 8.666/1993 instituiu normas para licitações e contratos da Administração Pública. Essa Lei busca garantir a isonomia, devendo estar em estrita conformidade com princípios básicos, tais como legalidade, impessoalidade, moralidade, igualdade, publicidade, probidade administrativa e outros, buscando sempre a proposta mais vantajosa para a Administração Pública, visando a assegurar a supremacia do interesse público. Ressalvadas as hipóteses previstas na própria Lei, as obras, os serviços, inclusive os de publicidade, as compras, as alienações, as concessões, as permissões e as locações da Administração Pública, quando contratadas com terceiros, serão necessariamente precedidas de licitação.

De acordo com o estabelecido na Lei nº 8.666/1993, NÃO constitui modalidade de licitação o(a)

• A.

  concurso

• B.

  convite

• C.

  leilão

• D.

  chamada pública

• E.

  tomada de preços

Quando a indústria automobilística se instalou no Brasil, entre 1955 e 1965 as empresas montadoras de automóveis eram ......, ou seja, adquiriam matérias-primas básicas como aço, plásticos, espumas e produziam as peças que eram montadas nos veículos. Hoje, as empresas montadoras de automóveis compram a maioria das peças e de sistemas de fornecedores e apenas montam o veículo, ou seja, as empresas são ...... .

• A.

  verticalizadas - horizontalizadas

• B.

  independentes - dependentes

• C.

  autônomas - heterônomas

• D.

  antiquadas - modernas

• E.

  restritas - amplificadas

Uma indústria manufatureira utiliza a filosofia de controle Just in Time no planejamento e no controle da produção. Nesse sentido, essa filosofia consiste em:

• A.

  A produção de um produto é feita em grandes quantidades antes de se produzir outro tipo de produto, criando grande volume de produtos estocados.

• B.

  As filas na linha de produção são geradas pelos materiais em processo.

• C.

  O fluxo entre cada estágio do processo de manufatura é “empurrado” para o estágio seguinte.

• D.

  O fluxo de produção é balanceado, e os tempos de setup são reduzidos.

• E.

  Um grande número de fornecedores, vistos como concorrentes e que seguem regras de mercado, são utilizados.

Um projeto deve ter, entre outras coisas, metas adequadamente definidas. Metas

I. específicas escritas em termos claros e compreensíveis.

II. mensuráveis.

III. em acordo com princípios de sustentabilidade.

IV. realistas.

Características de metas adequadamente estabelecidas estão corretamente indicadas em

• A.

  I, II e III, somente.

• B.

  I, III e IV, somente.

• C.

  I, II e IV, somente.

• D.

  II, III e IV, somente.

• E.

  I, II, III e IV.

Uma fábrica de motocicletas produz três modelos diferentes: MTL-750, MTP-250 e MTC-125. O modelo MTL-750 pode ser montado em 3 horas, o MTP-250, em duas horas, e o MTC-125, em 1,5 horas. A área de montagem da fábrica tem disponibilidade de 800 horas de pessoal de montagem por semana. A demanda para os três modelos obedece à proporção 2:3:2, respectivamente. O número de unidades produzidas por semana está entre

• A.

  150 e 200

• B.

  300 e 400

• C.

  450 e 500

• D.

  550 e 700

• E.

  800 e 900

Os registros do setor de manutenção de uma empresa indicam que um equipamento trabalha 700 horas por mês. Este equipamento quebra, em média, a cada 630 horas e o conserto demora em média, 70 horas. Este equipamento, quando disponível, trabalha com um único produto em processo contínuo. A disponibilidade do equipamento é

• A.

  10%.

• B.

  90%.

• C.

  85%.

• D.

  15%.

• E.

  95%.