Questões de Engenharia de Produção e Egenharia Industrial

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  • A. P - especialistas de produção.
  • B. P - de máquinas ferramentas de controle numérico.
  • C. Q - de produção dedicados.
  • D. R - de manufatura flexível.
  • E. R - de controle numérico para oficinas.

Acerca de custos, supervisão e gerência de produção, controle de produção e arranjo físico, julgue os próximos itens.

As funções ligadas às gerências operacionais são previsão da demanda, programação e controle da produção, administração de projetos, controle do estoque e da qualidade e medida da produtividade.

  • C. Certo
  • E. Errado

Os sistemas de Gestão de Base de Dados, ou Database Management System (DBMS), são softwares que permitem armazenamento, controle e gestão das informações empresariais. Existem algumas alternativas de sistemas de base de dados, como os bancos de dados hierárquicos e os relacionais. Nesse contexto, afirma-se que os sistemas

  • A. hierárquicos têm maior flexibilidade para desenvolvimento de consultas às informações.
  • B. hierárquicos têm menor complexidade de configuração e programação.
  • C. relacionais têm operação mais amigável do ponto de vista do usuário.
  • D. relacionais apresentam maiores custos para consultas ad hoc.
  • E. relacionais são menos adequados para ambientes de negócios com alta taxa de mudança.

Acerca de custos, supervisão e gerência de produção, controle de produção e arranjo físico, julgue os próximos itens.

Em um processo produtivo, para se conciliar o volume e o tempo, devem ser desempenhadas as seguintes atividades distintas, embora integradas: liberação, carregamento e sequência.

  • C. Certo
  • E. Errado

Os sistemas de produção passaram por evolução, tornando- se cada vez mais integrados e envolvendo outras áreas de negócios de uma organização, além daquelas associadas diretamente às atividades de produção. Com base nos conceitos dos sistemas MRP, MRP-II e ERP, as atividades de gestão de vendas e controle de lotes de produção foram incorporadas na transição do sistema

  • A. ERP para o MRP.
  • B. ERP para o MRP-II.
  • C. MRP para o MRP-II.
  • D. MRP para o ERP.
  • E. MRP-II para o ERP.

  • A.

    100 e 200

  • B.

    300 e 400

  • C.

    500 e 600

  • D.

    700 e 800

  • E.

    900 e 1.000

  • A. Apenas aéreo.
  • B. Apenas ferroviário.
  • C. Apenas rodoviário.
  • D. Aéreo em conjunto com rodoviário.
  • E. Ferroviário em conjunto com rodoviário.

Numa empresa manufatureira, a administração de materiais é uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo dos materiais. O planejamento de materiais tem, entre outros, o(s) objetivo(s) de

  • A.

    minimizar o fluxo das informações e o giro de estoque.

  • B.

    minimizar o giro de estoque de materiais e coordenar as operações de produção.

  • C.

    coordenar as operações de produção e aumentar o lead time das atividades fabris.

  • D.

    reduzir os investimentos em estoque e maximizar os níveis de atendimento aos clientes.

  • E.

    reduzir a utilização dos recursos da empresa e minimizar o fluxo das informações.

Em um sistema produtivo, são necessários os seguintes insumos: a formulação de planos para atingir as metas empresariais; a descrição dos produtos feita através da lista de material e suas quantidades; as especificações do processo com instruções detalhadas; o tempo necessário para realizar as tarefas; e os recursos que estão disponíveis na empresa. Esses insumos básicos são integrantes do sistema de

  • A.

    compras e financeiro da empresa

  • B.

    distribuição e recebimento de materiais

  • C.

    planejamento e controle da produção

  • D.

    promoções e vendas de produtos e serviços

  • E.

    marketing empresarial

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