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Engenharia de Produção e Egenharia Industrial - Geral - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
Acerca de custos, supervisão e gerência de produção, controle de produção e arranjo físico, julgue os próximos itens.
As funções ligadas às gerências operacionais são previsão da demanda, programação e controle da produção, administração de projetos, controle do estoque e da qualidade e medida da produtividade.
Os sistemas de Gestão de Base de Dados, ou Database Management System (DBMS), são softwares que permitem armazenamento, controle e gestão das informações empresariais. Existem algumas alternativas de sistemas de base de dados, como os bancos de dados hierárquicos e os relacionais. Nesse contexto, afirma-se que os sistemas
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial - Geral - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
Acerca de custos, supervisão e gerência de produção, controle de produção e arranjo físico, julgue os próximos itens.
Em um processo produtivo, para se conciliar o volume e o tempo, devem ser desempenhadas as seguintes atividades distintas, embora integradas: liberação, carregamento e sequência.
Os sistemas de produção passaram por evolução, tornando- se cada vez mais integrados e envolvendo outras áreas de negócios de uma organização, além daquelas associadas diretamente às atividades de produção. Com base nos conceitos dos sistemas MRP, MRP-II e ERP, as atividades de gestão de vendas e controle de lotes de produção foram incorporadas na transição do sistema
100 e 200
300 e 400
500 e 600
700 e 800
900 e 1.000
Numa empresa manufatureira, a administração de materiais é uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo dos materiais. O planejamento de materiais tem, entre outros, o(s) objetivo(s) de
minimizar o fluxo das informações e o giro de estoque.
minimizar o giro de estoque de materiais e coordenar as operações de produção.
coordenar as operações de produção e aumentar o lead time das atividades fabris.
reduzir os investimentos em estoque e maximizar os níveis de atendimento aos clientes.
reduzir a utilização dos recursos da empresa e minimizar o fluxo das informações.
Em um sistema produtivo, são necessários os seguintes insumos: a formulação de planos para atingir as metas empresariais; a descrição dos produtos feita através da lista de material e suas quantidades; as especificações do processo com instruções detalhadas; o tempo necessário para realizar as tarefas; e os recursos que estão disponíveis na empresa. Esses insumos básicos são integrantes do sistema de
compras e financeiro da empresa
distribuição e recebimento de materiais
planejamento e controle da produção
promoções e vendas de produtos e serviços
marketing empresarial
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