Questões de Engenharia de Produção e Egenharia Industrial

Lista completa de Questões de Engenharia de Produção e Egenharia Industrial para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.

  • A. I - Q , II - P , III - U.
  • B. I - R , II - Q , III - S.
  • C. I - S , II - R , III - P.
  • D. I - T , II - S , III - Q.
  • E. I - U , II - T , III - P.

Suponha que o setor de operações de retaguarda (back-office) de uma grande empresa de serviço esteja projetando uma operação para processar solicitações de entregas de encomendas e trabalhe com o arranjo físico por produto. O número de solicitações a serem processadas é de 240 por semana, e o tempo disponível para processar as solicitações é de 8 horas diárias, trabalhando 5 dias por semana. Nessas condições, o tempo de ciclo, para esse arranjo físico, está, em minutos, entre

  • A.

    34 e 38

  • B.

    28 e 32

  • C.

    22 e 26

  • D.

    15 e 19

  • E.

    8 e 12

  • A. I e II, apenas.
  • B. II e III, apenas.
  • C. III e IV, apenas.
  • D. I, III e IV, apenas
  • E. I, II, III e IV.

Uma empresa de médio porte em operações de serviço, que utiliza o arranjo físico por produto, calculou que o conteúdo médio de trabalho, ao processar uma solicitação de serviço, é de 60 minutos, sendo as solicitações processadas a cada 20 minutos. Nessas condições, o número de estágios, para esse tipo de arranjo físico, está entre

  • A.

    2 e 6

  • B.

    7 e 11

  • C.

    12 e 16

  • D.

    18 e 22

  • E.

    24 e 30

Em diversas situações, o analista da área de tecnologia da informação se depara com a tarefa de análise e redesenho de processos empresariais. São técnicas que auxiliam o trabalho do analista, EXCETO a de

  • A.

    fluxogramação de processos

  • B.

    elaboração de manuais de procedimentos

  • C.

    desenvolvimento de formulários

  • D.

    gerenciamento das negociações com a direção

  • E.

    levantamento das informações sobre o processo

  • A. X é a melhor opção.
  • B. Y é a melhor opção.
  • C. Z é a melhor opção.
  • D. X e Y são equivalentes, pois obtiveram a mesma pontuação.
  • E. Y e Z são equivalentes e melhores opções para a instalação.

Suponha que uma empresa está estudando implantar o programa Seis Sigma no setor de distribuição, sendo que o tempo de entrega dos serviços voltados às empresas de comércio eletrônico, certamente será um dos projetos prioritários. No estudo de viabilidade de implantação do programa, analisou-se a entrega postada na cidade de São Paulo, remetida ao município do Rio de Janeiro. Verificou-se que, para essa hipótese, o tempo médio das entregas é de, aproximadamente, 36 horas, com desvio padrão de 4 horas. Para caracterizar se o referido processo encontra-se de acordo com os parâmetros do Seis Sigma, a ferramenta mais indicada será o(a)

  • A.

    Programa 5S

  • B.

    Diagrama de Pareto

  • C.

    Mapeamento de Processos

  • D.

    Análise de Capacidade

  • E.

    Análise de Conformidade

  • A. 4.500,00 e 5.500,00
  • B. 4.500,00 e 6.500,00
  • C. 5.500,00 e 4.500,00
  • D. 5.500,00 e 6.500,00
  • E. 6.500,00 e 5.500,00

Os sistemas de informações gerenciais são utilizados nos processos de tomada de decisões gerenciais das organizações. Nessa situação, os sistemas de informação têm, em sua estrutura básica, EXCETO o(s)

  • A.

    processamento de dados

  • B. registro das auditorias de adequação do sistema de produção
  • C.

    controle das informações

  • D.

    objetivos estabelecidos pela organização

  • E.

    padrões de qualidade das informações desejadas

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