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Robert Kaplan e David Norton desenvolveram, nos anos 90, o Balanced Scorecard. Trata-se de um modelo de sistema de medição de desempenho ou, como preferem os autores, de um sistema de gestão estratégica que se estrutura em quatro perspectivas básicas, agregando outros enfoques às metodologias tradicionais, centradas somente no aspecto financeiro. As quatro perspectivas em que se estrutura o Balanced Scorecard são:
Laboral; Clientes; Processos Internos; Treinamento
Laboral; Processos Externos; Fornecedores; Aprendizado e Crescimento Organizacional
Financeira; Clientes; Processos Externos; Aprendizado e Crescimento Organizacional
Financeira; Clientes; Processos Internos; Aprendizado e Crescimento Organizacional
Financeira; Fornecedores; Clientes; Processos Internos
A partir dos dados do Sistema de Gestão de Manutenção de uma empresa, verificou-se que uma centrífuga apresenta um Tempo Médio entre Falhas (TMEF) de 148 horas e o Tempo Médio De Reparo (TMDR) de 12 horas. Qual é a disponibilidade, em percentual, desse equipamento?
sendo os trabalhos processados conforme a ordem de chegada, dois trabalhos atrasarão em relação ao programado.
sendo os trabalhos processados conforme a ordem de chegada, quatro trabalhos atrasarão em relação ao programado.
sendo os trabalhos sequenciados conforme o tempo de processamento de cada um, o atraso total será minimizado se forem iniciados na ordem decrescente desses tempos.
sendo os trabalhos sequenciados conforme o tempo programado para a entrega de cada um, o atraso total será minimizado se forem iniciados na ordem decrescente desses tempos.
sendo os trabalhos sequenciados de forma aleatória, o número de trabalhos em atraso sofrerá alteração pouco significativa.
Uma empresa controla a qualidade da uma linha de produção por meio da contagem de peças defeituosas e de defeitos encontrados em uma amostra diária de 200 peças. A tabela apresenta o acompanhamento do processo, durante 5 dias, que será usado para determinar os limites de controle. Quais são, em percentagem, os limites superior e inferior, do gráfico de controle de atributos tipo p, considerando os limites de 3 desvios padrões?
Na Análise Ergonômica do Trabalho (AET), as três primeiras etapas que constituem a fase de análise (demanda, atividade e tarefa) permitem realizar o diagnóstico para que se formulem as recomendações ergonômicas. A AET constitui-se em um exemplo de ergonomia de
concepção
conscientização
participação
recomendação
correção
Quais são, em percentagem, os limites superior e inferior do gráfico de controle de atributos tipo c, considerando os limites de 3 desvios padrões?
Visando a dar conforto ao trabalhador nos postos de trabalho, recomenda-se que
a altura do cotovelo seja a referência para a superfície de trabalho, nos trabalhos em pé.
a cadeira não tenha altura regulável, se a mesa de trabalho tiver uma altura fixa.
o encosto das cadeiras tenha um afastamento máximo de 10 cm do assento.
o trabalhador ajuste-se às características do local de trabalho.
os assentos das cadeiras tenham borda frontal arredondada e muita conformação na base.
Com base nos resultados apresentados na tabela e os conceitos de aceitação de lotes de produção no controle de qualidade, afirma-se que o lote
No mundo contemporâneo, o trabalho noturno passou a ser vital para diversas áreas. Algumas atividades não podem ser interrompidas, seja pelo seu caráter de imprescindibilidade, seja por razões econômicas. Entretanto, o trabalho noturno provoca desgastes ao trabalhador. Que prática tem a finalidade de tornar o trabalho noturno menos prejudicial ao trabalhador?
Estudo do ritmo circadiano
Aumento da jornada de trabalho
Realização esporádica de atendimentos médicos
Realização de atividades que demandem menos movimentação
Diminuição da quantidade de finais de semana livres e do número de folgas
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