Questões de Engenharia de Produção e Egenharia Industrial do ano 2011

Das afirmações abaixo:

I. Os sistemas de produção conhecidos por MRPII estão associados à produção empurrada.

II. Os sistemas logísticos que utilizam cartões KANBAN são ideais para manufaturas especializadas, como a construção naval.

• A.

  Somente a II está correta.

• B.

  Ambas estão incorretas.

• C.

  Somente a I está correta.

• D.

  Ambas estão corretas.

Das afirmações abaixo:

I. Cross docking é a transferência ou movimento dos produtos ou mercadorias do ponto de recebimento ou recepção, diretamente para o ponto de expedição e entrega, com tempo em “estoque” limitado ou se possível nulo.

II. Uma vantagem do Cross Docking é a redução de área física necessária no centro de distribuição: com a redução ou eliminação do estoque, a área necessária no centro de distribuição é reduzida.

• A.

  Ambas estão incorretas.

• B.

  Somente a I está correta.

• C.

  Somente a II está correta.

• D.

  Ambas estão corretas.

Muitas empresas adotam o sistema de EDI (Em português – Intercâmbio Eletrônico de Dados). Normalmente os documentos que são trocados com a cadeia de fornecimento são:

I. Programação de Entrega de Materiais (Release)

II. Aviso Antecipado de Embarque (Em inglês – ASN)

Das afirmações acima:

• A.

  Somente a II está correta.

• B.

  Ambas estão corretas.

• C.

  Somente a I está correta.

• D.

  Ambas estão incorretas.

A ONU (Organização das Nações Unidas) adota um modelo para troca de dados logísticos entre empresas. Este padrão se chama:

• A.

  ODETTE-VDA.

• B.

  ON-DELINS.

• C.

  X.12.

• D.

  EDIFACT.

As empresas multinacionais necessitam ter uma identificação (tal como o CPF pra os cidadãos no Brasil) para que a relação entre as diversas localidades onde as empresas estão situadas (Ex. Brasil, França, Alemanha, Estados Unidos, etc) tenham uma identificação única. Esse código se apresenta como:

• A.

  CNPJ/MF.

• B.

  EAN/EF.

• C.

  DUNS Number.

• D.

  PDF/417.

Os tipos de Manufatura A, B e C que aparecem na Figura 6 são respectivamente

• A.

  Produção em Lote, Manufatura Celular e Job Shop.

• B.

  Job Shop, Produção em Massa, Produção em Batelada.

• C.

  Job Shop, Manufatura Celular, Produção em Massa.

• D.

  Manufatura Celular, Produção em lote, Produção em Massa.

Para responder às três próximas questões considere as premissas abaixo.

– Demanda conhecida e constante.

– Não há restrições para tamanho de lote (capacidade de produção, tamanho dos modais de transporte, fornecimento infinito...)

– Somente os custos de setup ou de pedido e de guarda de estoque são relevantes.

– Decisões tomadas para um item não afetam os demais.

– Não há incerteza no lead time.

Uma empresa vende 18 equipamentos por semana a um valor unitário de R$ 60,00. Sabendo que o custo de processamento do pedido é de R$ 45,00, o custo de estocagem por produto é de 25% do valor de venda do produto ao ano, a quantidade do Lote de Compra Econômico para um ano de 52 semanas vale

• A.

  50 unidades.

• B.

  75 unidades.

• C.

  100 unidades.

• D.

  25 unidades.

Para responder às três próximas questões considere as premissas abaixo.

– Demanda conhecida e constante.

– Não há restrições para tamanho de lote (capacidade de produção, tamanho dos modais de transporte, fornecimento infinito...)

– Somente os custos de setup ou de pedido e de guarda de estoque são relevantes.

– Decisões tomadas para um item não afetam os demais.

– Não há incerteza no lead time.

A freqüência com que os pedidos são colocados quando o EOQ (Economic Order Quantity) é utilizado é de aproximadamente:

• A.

  6,4 semanas.

• B.

  4,2 semanas.

• C.

  1,6 semana.

• D.

  2,8 semanas.

Para responder às três próximas questões considere as premissas abaixo.

– Demanda conhecida e constante.

– Não há restrições para tamanho de lote (capacidade de produção, tamanho dos modais de transporte, fornecimento infinito...)

– Somente os custos de setup ou de pedido e de guarda de estoque são relevantes.

– Decisões tomadas para um item não afetam os demais.

– Não há incerteza no lead time.

O custo total da política de estoques adotada sabendo que para reduzir o número de pedidos são colocados pedidos de 390 unidades é de:

• A.

  R$ 59.193,00.

• B.

  R$ 65.500,00.

• C.

  R$ 38.350,00.

• D.

  R$ 44.400,00.

Para responder às três próximas questões considere as premissas abaixo.

– Demanda conhecida e constante.

– Não há restrições para tamanho de lote (capacidade de produção, tamanho dos modais de transporte, fornecimento infinito...)

– Somente os custos de setup ou de pedido e de guarda de estoque são relevantes.

– Decisões tomadas para um item não afetam os demais.

– Não há incerteza no lead time.

O algoritmo de _______________ visa determinar o menor tempo total de processo necessário para executar todos os trabalhos. O algoritmo é aplicado inicialmente a N trabalhos a serem feitos em duas máquinas, podendo ser estendido a mais máquinas.

• A.

  Johnson

• B.

  Rivest

• C.

  Sloan

• D.

  Logan