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Planejar o arranjo físico de uma instalação consiste basicamente em decidir como serão dispostos, no espaço disponível, os centros de trabalho. Com relação ao arranjo físico em linha ou por produto, tem-se que
a sequência linear de operações para fabricar o produto ou prestar o serviço é uma necessidade.
o produto tende a permanecer fixo, ou quase fixo, aglutinando em torno de si pessoas, ferramentas e materiais.
os centros de trabalho são agrupados de acordo com a função que desempenham.
os centros de trabalho são agrupados em torno dos funcionários da empresa.
os funcionários tendem a permanecer fixos, ou quase fixos, aglutinando em torno de si ferramentas e materiais.
Com relação ao ciclo de vida de um produto no mercado, considere as seguintes afirmações:
I Na fase de introdução do produto no mercado, ocorre um crescimento relativamente lento das vendas, em comparação com as demais fases.
II Na fase de maturidade, ou saturação, as vendas são inferiores às registradas na fase de crescimento.
III Durante a fase de crescimento, em geral, o produto é retirado do mercado.
IV Na fase de renovação, o produto ganha acessórios.
É correto APENAS o que se afirma em
I
II
I e III
II e IV
III e IV
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial - Geral - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2010
Julgue os itens a seguir, relativos aos sistemas de produção.
O setor industrial vem-se aproximando cada vez mais do modelo do setor de serviços, procurando produzir o produto à medida que o consumidor faça o pedido.
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Julgue os itens a seguir, relativos aos sistemas de produção.
A função produção é utilizada para ressaltar a importância da gestão da produção e sua razão de existir, e expressa algo além de suas tarefas e responsabilidades óbvias.Engenharia de Produção e Egenharia Industrial - Geral - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2010
Com relação às considerações anteriores a respeito da importância dos objetivos de desempenho para a empresa X e a relação desta com fatores próprios da gestão da produção, julgue os itens seguintes.
O objetivo qualidade é perseguido porque esta reduz custos e aumenta a confiabilidade, enquanto o objetivo rapidez apresenta menor importância, indicando que a empresa não considera relevantes a redução de estoques e o risco de erro na previsão da demanda.
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Com relação às considerações anteriores a respeito da importância dos objetivos de desempenho para a empresa X e a relação desta com fatores próprios da gestão da produção, julgue os itens seguintes.
Quanto ao objetivo confiabilidade, foi-lhe atribuído alto grau de importância, o que pode ser tomado como indicativo da maior preocupação com os clientes internos, uma vez que, nessa perspectiva, a empresa economiza tempo e dinheiro e obtém estabilidade. Na perspectiva dos clientes externos, o alcance do objetivo confiabilidade é menos relevante.
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Com relação às considerações anteriores a respeito da importância dos objetivos de desempenho para a empresa X e a relação desta com fatores próprios da gestão da produção, julgue os itens seguintes.
A flexibilidade é um objetivo pouco perseguido pela empresa, indicando um aspecto contraditório, embora seja reconhecida sua contribuição positiva para a manutenção da confiabilidade.
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Julgue os itens que se seguem, acerca do planejamento e do controle da produção.
A natureza do planejamento e controle muda ao longo do tempo, sendo que os parâmetros cujas características os diferenciam como de longo, médio e curto prazos são a previsão da demanda, a previsão e a contingência de recursos e a consideração ou não de objetivos financeiros e operacionais.
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Julgue os itens que se seguem, acerca do planejamento e do controle da produção.
O gráfico de Gantt é uma ferramenta de otimização do tempo das atividades a serem programadas.
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De acordo com essa situação hipotética, e com base nos dados apresentados para cada produto na tabela acima, julgue o próximo item.
Se o funcionário usar a regra de sequenciamento de que primeiro que entrar é o primeiro a sair, o atraso médio será de 6,4 dias. Porém, se utilizar as regras de sequenciamento de data prometida e operação mais curta, o atraso total em ambas será de 16 dias.
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