Lista completa de Questões de Engenharia de Produção e Egenharia Industrial da Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
As estratégias de hedging são técnicas adotadas como compensação ou proteção ao risco. Sobre as ferramentas de hedging de risco cambial disponíveis no mercado, é INCORRETO afirmar que
as opções são contratos que dão o direito de comprar ou vender certo volume da moeda a um preço determinado.
os contratos a termo eliminam a possibilidade de ganho cambial na operação.
os contratos futuros podem eliminar o risco de perda e eliminam a possibilidade de ganho.
os swaps de taxas de juros permitem à empresa trocar a estrutura de taxas de juros de seus ativos/passivos e obter redução de custo, com acesso a mercado mais amplo.
nos swaps de taxa de câmbio, duas partes, inicialmente, trocam os principais em duas moedas diferentes, fazem o pagamento de juros um ao outro e, depois, desfazem a troca de principais a uma taxa de câmbio prefixada na data de vencimento.
Uma empresa possui dois ativos: X e Y. Considerando-se que o ativo X possui beta de 0,8, o ativo Y, um beta de 1,3, que a taxa livre de risco é igual a 7% e que o retorno do mercado é de 15%, de acordo com o modelo de precificação CAPM,
se o ativo X possuir um rendimento de 14%, e o ativo Y de 17%, então o ativo Y possui uma rentabilidade maior com o mesmo risco.
o retorno esperado do ativo Y é 7,5 pontos superior ao ativo X.
o prêmio de risco do mercado é de 7%.
o retorno esperado do ativo X é inferior ao retorno do mercado.
o beta relativo ao mercado é a média entre os betas dos ativos X e Y.
Um engenheiro de produção de uma fábrica precisa elaborar um relatório financeiro para a diretoria, incluindo os custos de cada setor produtivo. Sobre os métodos de custeamento, é INCORRETO afirmar que
o custo por absorção significa que as despesas indiretas de fábrica são incluídas nos estoques.
o custo variável é um método de custo que carrega os produtos somente com os custos que variam diretamente com o volume.
o custeamento variável é um critério legal, fiscal e externo.
o custeamento variável apresenta a contribuição marginal.
o custeamento variável e o custeamento por absorção classificam os custos como diretos e indiretos.
produzir somente o produto X, que possui uma maior MCu.
produzir somente o produto Y, que exige menor tempo de máquina em sua produção.
produzir 400 unidades do produto X e complementar sua capacidade produtiva com o produto Y.
produzir 1.000 unidades do produto Y e complementar sua capacidade produtiva com o produto X.
utilizar 50% de sua capacidade produtiva na confecção do produto X e os outros 50% na confecção do produto Y.
Em diversos negócios, os estoques constituem uma parte importante nas operações de produção. Os estoques que são mantidos para atender à demanda esperada média são denominados
de reserva.
de antecipação.
de segurança.
cíclicos.
sazonais.
Para uma empresa que decide comprar determinado material, o primeiro estágio consiste em encontrar fornecedores potenciais e determinar a probabilidade de eles se tornarem bons fornecedores. Os estágios seguintes envolvem o desenvolvimento de fornecedores e as estratégias de negociação. Está em DESACORDO com esses dois estágios afirmar-se que
o desenvolvimento de fornecedores pode incluir o treinamento e o fornecimento de suporte técnico.
o desenvolvimento de fornecedores deve estar em sintonia com os requisitos de qualidade da empresa.
as estratégias de negociação incluem o modelo de preços, com base nas publicações ou índices de preços.
as estratégias de negociação envolvem o modelo de preços, com base nos custos do fornecedor.
as estratégias de negociação envolvem o modelo de preços, com base nos custos do comprador.
Em algumas empresas, o custo de transportes é o componente mais significativo dos custos logísticos. Em relação ao gerenciamento do sistema de transportes, afirma-se que
a variação do tempo de entrega dos produtos até os clientes finais não é um fator relevante, pois apenas o tempo médio de entrega deve ser considerado.
a variação do tempo de entrega é indicador da confiabilidade do transportador.
o tempo médio de entrega deve ser definido apenas após a venda das mercadorias, pois pode influenciar na decisão dos compradores.
as perdas de mercadorias, durante a atividade de transporte, não são importantes, uma vez que todos os produtos são seguráveis.
as perdas de mercadorias, durante o transporte, independem da qualidade do transportador.
Dentre as fases que compõem um projeto, aquela que objetiva a determinação das características do produto final, que constituirão o documento especificação do produto, redigido segundo a ótica do cliente ou futuro usuário do produto ou serviço a ser desenvolvido, é a fase de
definição dos requisitos.
estudo de viabilidade.
design.
encerramento.
execução.
caminho mais curto é formado pelas atividades B, E e G, independente da duração da atividade G.
projeto possui dois caminhos críticos, independente da duração da atividade G.
projeto apresentará um caminho crítico, se a duração da atividade G for igual a um dia.
projeto apresentará três caminhos críticos, se a duração da atividade G for igual a dois dias.
duração total do projeto independe da duração da atividade G.
Os objetivos principais do gerenciamento de projetos se caracterizam por três parâmetros: custo, tempo e qualidade. Com relação a esses parâmetros, é INCORRETO afirmar que a(o)
importância relativa do custo, do tempo e da qualidade pode variar conforme o tipo de projeto, embora sejam sempre parâmetros relevantes.
redução do tempo necessário para a realização de cada atividade pode contribuir para a redução do tempo total de conclusão do projeto.
avaliação definitiva do projeto só pode ser realizada quando o projeto for concluído, uma vez que é impossível estabelecer critérios para o controle da qualidade ao longo do projeto.
gerenciamento do custo, do tempo e da qualidade pode ser bastante complexo em grandes projetos.
custo global de um projeto deve ser estabelecido no princípio, sendo necessário controlar os recursos, para que os custos planejados não sejam excedidos.
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