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Com relação à engenharia de qualidade, julgue os itens subsequentes.
De acordo com método de análise da qualidade proposto por Pareto, deve-se conhecer muito bem a organização e todos os seus processos antes de se promover o seu aperfeiçoamento e, por meio desse método, é possível criar indicadores de qualidade e produtividade que retratem a situação da organização.Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle da qualidade, julgue os itens de 86 a 94.
Risco residual é um tipo de risco atribuído a um resultado direto da implementação de uma resposta a riscos.
Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle da qualidade, julgue os itens de 86 a 94.
Um gerente de projetos deve ser identificado e designado o mais cedo possível, antes do início do planejamento e, de preferência, enquanto o termo de abertura do projeto estiver sendo desenvolvido.
Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle da qualidade, julgue os itens de 86 a 94.
Sistemas de informação podem auxiliar as organizações a atingir suas metas de qualidade, ajudando-as a simplificar produtos ou processos, a atingir parâmetros de comparação (benchmarking), a fazer melhorias embasadas em solicitações de clientes, a reduzir tempo de ciclo bem como a aumentar a qualidade e a precisão de projeto e produção.
Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle da qualidade, julgue os itens de 86 a 94.
No modelo CMMI existem seis níveis de capacidade designados pelos números de 0 a 5, de acordo com a seguinte correspondência: 0: incompleto; 1: executado; 2: gerenciado; 3: definido; 4: gerenciado quantitativamente; e 5: otimizado.
Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle da qualidade, julgue os itens de 86 a 94.
O MS-PROJECT, ferramenta de gerenciamento de projetos que permite o planejamento, a programação e o acompanhamento da execução de projetos, caracteriza-se como software livre e de código aberto.
Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle da qualidade, julgue os itens de 86 a 94.
A utilização de software torna mais produtiva a aplicação do MCDA (multiple criteria decision aid).
Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle da qualidade, julgue os itens de 86 a 94.
O principal objetivo do processo de gerência de escopo do PMBOK, que envolve desenvolvimento e execução do plano do projeto, é realizar as negociações dos conflitos entre objetivos e alternativas que visam atingir ou exceder as necessidades e expectativas de todas as partes interessadas.
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Uma das mudanças mais relevantes realizadas na terceira edição do guia PMBOK foi a inserção das expressões processos facilitadores e processos essenciais, com vistas a garantir distinção de importância a todos os processos de gerenciamento de projetos nos grupos.
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É possível, por meio do MS-Excel, a criação de gráficos de controle estatístico para o monitoramento do desempenho constante dos sistemas de qualidade.
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